第一章 浙江人經營中的超前視野 第一節 改革春風又綠江南岸(1 / 3)

第一章 浙江人經營中的超前視野 第一節 改革春風又綠江南岸

人無我有,人有我精,敢為人先,快人半拍……浙江人憑借他們開闊的思維,敏銳的視野,先人一步的理念,在激烈的商業競爭中笑看春風……

一、浙江民營經濟的發展

“不論白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓”,這是新時期浙江人的成分論。“一張白紙可以畫出最新最美的圖畫”,用這句話來形容改革開放之初浙江經濟的起步,可能是合適的。由於曆史的原因,浙江國有企業不多,計劃經濟的控製力相對較弱,但這也為浙江人在全國率先衝破僵化觀念的束縛,擺脫計劃體製下“等靠要”的依賴心理,確立適應市場經濟發展的新觀念,提供了大好空間。有著強烈脫貧致富願望的浙江人,在改革開放的春風吹拂下,毅然投向市場大海,成為社會主義市場經濟的先行者。

沒有資金,沒有市場,但勤勞刻苦的浙江人卻善於“無中生有”。為了擺脫貧困,他們什麼苦都肯吃,什麼髒活、累活都願幹,從事起各種別人瞧不起的“下等活”:彈棉花、補鞋子、磨豆腐、配鑰匙……20世紀80年代中期,一個台州地區,就有10多萬“豆腐大軍”活躍在北京城鄉;全省外出到全國各地打工的就達200多萬人。鬥轉星移數年間,這些遠離故土的棉花郎、修鞋匠們在含辛茹苦積攢血汗錢的同時,懂得了市場經濟的基本法則。當他們將資本積累到一定階段時,或回鄉創業,或在異鄉紮根發展,在新的起點上開始了新的追求。一個個老板從當年的打工族中走出來。

浙江人前赴後繼的創業精神,令許多人感歎。如今,哪裏有商機,哪裏就有浙江人;哪裏有浙江人,哪裏就有紅火的專業市場。據統計,目前浙江省在外務工經商的人員達到300多萬人。全國各地僅“浙江村”、“溫州城”、“義烏路”、“台州街”等就有100多個。浙江人經商,一分錢不嫌少;一個辦法行不通就換個思路幹,一個地方沒有發展空間了,就拉家帶口尋找新的希望之地。從20世紀90年代以來,浙江工商業者在中西部地區的投資已達900多億元,創辦企業7000多家。精明的浙江商人在挺進中西部中與當地實現了“雙贏”。

當眾多的個體細胞被激活後,區域經濟的活力也就顯現出來了。隨著家庭工廠、股份合作製企業如雨後春筍般出現,浙江的民營經濟從小到大,由弱而強,不斷成長。民營經濟與市場經濟的天然親和力,不僅推動了浙江區域經濟的蓬勃繁榮,也使浙江的經濟規模迅速擴大。

在民營經濟的發展中,浙江省委、省政府堅持把工作的著力點放在發展上,突破“唯成份論”,創造性地執行黨的改革開放政策,通過“先放開後引導、先搞活後規範、先發展後提高”的思路,不斷促進市場主體和市場機製的發育和完善。針對浙江民營企業在發展初期存在的低、小、散等問題,十年前,浙江省委、省政府審時度勢,正視經濟發展中存在的深層次問題,進一步放手發展非公有製經濟,推動農村工業化,讓千家萬戶成為市場經濟的真正主體,並引導它們走向聯合、形成規模。

浙江民營經濟的繁榮,生動地說明了“小河有水大河滿”的道理。多種所有製經濟齊頭並進,像千萬條涓涓細流彙成的汪洋大海,托起了浙江經濟騰飛之舟。1978年,浙江省人均國內生產總值隻有331元,而到2001年增長了43倍之多;財政收入更是從1978年增長到2002年的856億元。2002年1~4月份,浙江的財政收入已相當於1998年全年的財政收入。小商品大市場,小資本大集聚,2002年4月份,浙江企業在天津和南京舉辦的跨國零售商訂貨會上大顯身手。其中在南京的四天會上,100多家浙江中小企業一口氣拿下了10.6億元的訂單。家樂福、沃爾瑪等跨國買家還專程派員循蹤而來。

二、小商品走出大市場

麵對中國這塊巨大的市場,那些跨國大買家為什麼對浙江鍾愛有加呢?原因在於浙江小商品顯示了價格上的絕對優勢。以溫州鞋業為例,在走過了假冒偽劣的彎路後,如今溫州鞋業在確保質量的同時,通過市場手段將成本降到了極限。構成一雙皮鞋的所有原料都有溫州“自己”的市場:鞋底來自樂清白石鞋底生產基地;鞋飾來自永嘉黃田鞋飾生產基地;鞋料來自河通橋鞋料市場……全國各地,甚至海外的製鞋企業不得不找上門來,當起了這批“配角市場”的真正“配角”。一位西班牙客商吃驚地說:“這裏的專業分工已經細化到了不可思議的地步,別人幾乎無從競爭。”

如今,浙江各地湧現了成百上千個生產鈕扣、眼鏡、鞋類、燈具、襪子、打火機等專業村、專業鎮。其中產值超億元的特色產業區500多個,產值約占全省工業總產值的一半。雖然這裏出產的大多是人們看不上眼的小玩意兒,但小有小的優勢:生產成本低,不需要大量投資,適合於千家萬戶和中小企業生產,更新和轉產快,回報率高。如在橋頭鈕扣市場,一枚鈕扣的成本為2分錢,售價為1毛,利潤率400%!義烏小商品城的專業戶銷售年畫時,每幅年畫隻賺幾厘錢,但當外地客商用卡車來裝運年畫時,人們才發現這是筆大買賣!紡織產業中的印染助劑隻占整個產業產值的0.5%,往往為人所忽視。但民營企業浙江傳化集團卻牢牢抓住這0.5%進行科研攻關,終於占領了國內60%的印染助劑市場。如今,十多年前靠2000元借款起家的傳化集團已經擁有8億多元的總資產,成為集化工、物流、高科技農業於一體的現代化集團。溫州蒼南的一批印刷包裝企業,專門為全國的白酒企業等製作酒類包裝,一年的銷售額達到30多億元!