第八章 職業習慣,高效率地開展工作 要事第一,分清主次(1 / 1)

第八章 職業習慣,高效率地開展工作 要事第一,分清主次

工作中,並非所有的拖延者都是不負責任、懶散懈怠的人;相反,在拖延者中,有相當一部分的年輕人工作勤勤懇懇。他們之所以拖延,是因為他們分不清工作的輕重緩急,弄不清自己該先去做些什麼,時而做做這,時而做做那,結果是什麼都沒做成。

對於這樣的年輕人來說,在所有他要做的工作裏,他很難說出一個“不”字,因為他分辨不清楚一件事情是重要還是不重要。不管碰到任何事情,他都會付出相似的時間和精力。而結果是,他總是有著太多的事情需要做;但卻沒有辦法完成,所以他隻好不斷地拖延。

的確,工作需要章法,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急!這樣才能一步一步地把工作做到位,避免拖延。

工作的一個基本原則是:把最重要的事情放在第一位。許多人通常不知道把工作按重要性排隊。他們以為每項任務都一樣重要,隻要時間被工作填得滿滿的,他們就會很高興。然而懂得安排工作的人卻不是這樣的,他們通常會按重要性順序去展開工作,將要事擺在第一位。

要事第一,就是先做最重要的事情。這也是做事的一個基本原則。一個優秀的年輕人非常明白輕重緩急的道理的,他們在處理一年或一個月、一天的事情之前,總是按分清主次的辦法來安排自己的工作。因此,開始做事之前,他們總要好好地安排工作的順序,謹慎地做好這件事。

劉麗是某私企經理秘書,幾年前剛進公司時,劉麗還脫不了“學生氣”,做事總分不清主次,每次經理布置工作時,她都認真記錄,可到具體執行時便因種種原因“走樣”:不是丟三落四,就是缺東少西。

有一次經理出差,臨走前讓劉麗起草一份重要的發言報告,以備他一周後回來開會用。劉麗認為時間很充裕,可以慢慢準備。其後幾天,劉麗隻管忙著處理其他日常事務。轉眼到了第六天,劉麗突然想到,經理第二天就要回來了,可報告還沒開始動筆,不巧的是,劉麗這天的事 情又特別多,上午要替經理參加朋友的開業慶典,下午又要接待已提前預約的客戶。

等一切處理妥當,已臨近下班,劉麗隻好準備回家連夜趕寫報告。當劉麗坐到電腦前開始寫報告時,卻突然發現,有些背景資料忘記帶回家了,這可怎麼辦?第二天,劉麗隻好一早就衝到辦公室狂趕報告,總算在經理上班前勉強把報告寫完了。

開完會後,經理把劉麗叫到辦公室,開門見山地質問她這一個星期的工作狀況,然後嚴肅地說:“你有一個星期的時間,為什麼交出這樣沒水平的報告,甚至還有一大堆錯字?”劉麗這才意識到事情的嚴重性,便老老實實地講述了報告的完成過程,等著被“炒魷魚”。不料,經理長歎一聲說:“你們這些剛畢業的年輕人,有熱情但不夠成熟,做事情完全分不清主次先後。”隨後,經理一筆一畫在白紙上寫下十個字:“要事第一,要務優於急務”,他語重心長地告訴劉麗:“秘書的工作很瑣碎,但是一定要分清主次,才能把工作做好。”

經理的一席話,讓劉麗茅塞頓開。從那以後,她抱著“要事第一”的原則,做事前先安排好順序,忙而不亂,最後受到了經理的表揚。

要事第一的觀念如此重要,但卻常常被我們遺忘。我們必須讓這種重要的觀念成為一種工作習慣,每當一項新工作開始時,都必須首先讓自己明白什麼是最重要的事,什麼是我們應該花最大精力重點去做的事。

然而,分清什麼是最重要並不是一件容易的事,工作中,我們常犯的一個錯誤就是將緊急的事情視為重要的事情。

其實,緊急隻是意味著必須立即處理,比如電話鈴響了,盡管你正忙得焦頭爛額,也不得不放下手邊的工作去接聽,它們通常會給我們造成壓力,逼迫我們馬上采取行動,但它們卻不一定很重要。

那麼,什麼才是重要的事情呢?通常來說,重要的事情應是那些與實現公司和個人目標有密切關聯的事情。

根據緊迫性和重要性,年輕人可以將每天麵對的事情分為四類:重要而且緊迫的事;重要但不緊迫的事;緊迫但不重要的事;不緊迫也不重要的事。

作為秘書,在工作中,隻有積極合理高效地解決了重要而且緊迫的事情,才有可能順利地完成其他工作;而重要但不緊迫的事情則要求我們應具有更多的主動性、積極性、自覺性,早做準備,防患於未然。剩下的兩類事或許有一點價值,但對完成工作沒有太大的影響。