第三章 高效的時間管理是成為優秀員工的保障 馬拉鬆冠軍的智慧(2 / 2)

後來,當他想要放棄的時候,就看著自己視線所能及的最遠處一個顯眼的物體,告訴自己:

“再堅持一下,至少跑到那個高樓跟前!”

於是,他一鼓作氣跑到了高樓跟前。

實現了自己定下的目標,心中自然得到鼓舞,就又能繼續跑一段。然後再設個目標,再跑……

這種方法,總能讓他在堅持不下去的時候,再多跑幾公裏。

“如果從一開始我就設下一個個小目標,再衝過去,會怎樣呢?”他心裏這麼想著,也這樣去做了。

奇跡發生了,他竟然跑完了40公裏!

他這樣嚐試了多次,每次都能成功跑完全程。

他終於明白,想要跑贏馬拉鬆,光憑體力和耐力是不行的,唯有智慧才是取勝的法寶。

之後,在每次比賽前,他都會專門乘車把比賽的線路仔細地看一遍。畫下沿途比較醒目標誌物,如:銀行、大樹、寫字樓、超市……一直畫到賽程的終點。然後,把這些標誌物牢記在心中。

比賽開始後,他的腦子裏隻有第一個目標。

他心裏明白,這個目標很近,於是就以百米衝刺的速度奮力地向它跑去。

到達第一個目標後,成功的感覺,鼓舞他又以同樣的速度衝向第二個目標。

以此類推,逐個突破第三個、第四個……直至最終目標。

在一個個目標被甩在身後的同時,他的信心也隨之不斷增長,勁頭也越來越足。

就這樣,40多公裏的賽程,被分割成一個個小小的目標。隨著小目標的一一攻破,最終的大目標也在不知不覺中輕鬆抵達。

【快速優秀提示】

許多人都有遠大明確的工作目標,最終卻沒能成功,並不是他們沒有實現目標的能力,而是因為他們的目標設定得太遠大了。以至於因遙不可及的目標而失去了信心。

新員工懷揣一個遠大的工作目標是很好的,但一定要注意將遠大的工作目標分解為若幹個階段化的工作目標。

1. 明確自己的工作目標。

2. 將最終的工作分割成一個個階段性目標。

3. 在以上基礎上製訂出切實可行的工作計劃。

4. 不斷用階段性的工作目標激勵自己,直到實現了最終目標。

【自我反思】

* 你覺得自己的工作目標遙不可及嗎?

* 你是如何去實現自己的遠大目標的?