Part7玩轉職場，不動聲色成為“女王” 別替老板作決定
身在職場，要想真正成為領導靠得住、信得過、離不開的得力助手，就必須把握好辦公室工作的特點，找準自己的位置。和老板溝通最重要的一條：獻策，而非決策。代替老板作決定，這是做老板最忌諱的。
懂得在辦公室為人處世的藝術極其重要，特別是說話。說話誰都會，但把話說得動聽，通過說話給別人留下良好印象，卻未必是每個人的專長。在和老板相處的過程中，更要懂得如何去說話。
老板在公司裏是最高的決策者，掌握著生殺予奪的大權。如何正確把握和老板說話的分寸，相信是職場中人都要思考的。這其中，最重要的一點就是不要代替老板作決定，而是要在老板的同意下，針對其工作習慣和時間對各種事務進行酌情處理。
韓燕燕年輕幹練、活潑開朗，進入企業不到兩年，就成為主力幹將，是部門裏最有希望晉升的員工。一天，公司經理把韓燕燕叫了過去：“小韓，你進入公司時間不算長，但看起來經驗豐富，能力又強。公司開展一個新項目，就交給你負責吧！”
受到公司的重用，韓燕燕自然歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，韓燕燕考慮到一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經濟又實惠。
主意定了，韓燕燕卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向上級彙報是絕對必要的。於是，韓燕燕來到經理辦公室：“老板，您看，我們今天要出去，這是我做的工作計劃。”韓燕燕把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“我決定包一輛車去!”彙報完畢，韓燕燕滿心歡喜地等著讚賞。
但是卻看到經理板著臉生硬地說：“是嗎?可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧!”韓燕燕愣住了。她萬萬沒想到：一個如此合情合理的建議竟然被駁回了。韓燕燕大惑不解：“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的。”
其實，問題就出在“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。韓燕燕凡事多向上級彙報的意識是很可貴的，但她錯就錯在措辭不當上。在上級麵前，說“我決定如何如何”是最犯忌諱的。如果韓燕燕能這樣說：經理，現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您的經驗豐富，您幫我作個決定嗎？領導若聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應她的請求。
時刻不要忘記，老板才是公司的最高決策者，無論事情的大小都有必要聽取他的建議，絕不可擅自作決定。
員工的工作歸根結底是為公司的利益，也完全圍繞著企業的管理者展開。因此需要了解老板的工作風格、工作方式、工作重心及緊急程度，了解老板的人際網絡，理解他的工作壓力。切忌急躁粗暴，要多傾聽和征詢老板的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論。即便你可能是對的，即使麵對能力不強的上級，同樣要保持尊重，不要擅自行動和作決定。和老板保持良好的溝通，就要對老板的地位及能力永遠表示敬意。
老板也是人，老板也有自己的性格。對待不同性格的老板，你都要保持耐心與寬容，把你的決定以最佳的方式滲透給他，讓自己從主動的提議變成被動的接受。這樣才能讓老板感受到下達指令的樂趣。