第五章．和領導保持好適當的距離 把握好與領導之間的距離
剛參加工作時，林永中抱著走“群眾路線”的想法，盡量遠離領導，和同事打成一片。林永中以為隻要認真做事，就能在公司立足。可是3個月試用期還沒到，就被炒魷魚了——因為領導覺得他“表現平平”。不久，林永中又找到另一份工作，吸取上次的教訓，頻頻在領導眼前晃悠：開會時總搶著坐在他旁邊，隔三差五主動彙報工作……同事們的鄙視早在意料之中，可讓林永中沒想到的是，有一次無意中聽到領導說他“太愛出風頭”……
古語雲“伴君如伴虎”，在現代職場上，領導就是每個普通職員心中的那隻“老虎”：離得太遠，怕被忽略；離得太近，怕被傷著。其實關鍵要看，領導願意與你保持多遠的距離。“領導”也分很多種：親和的、嚴肅的；傳統的、前衛的……不同的性格，決定了領導與你之間“距離”的長度，弄清這點很重要。不要害怕流言蜚語，我們不可能讓每個人都滿意，凡事做到問心無愧就好。
員工跳槽已經司空見慣了，領導也已經習以為常了。由於公司經營不善導致薪酬太低，使員工長期得不到提拔，等等，都能成為員工跳槽的理由，隻要員工去意已決，領導怎麼挽留也沒用。領導也能理解員工的心情，隻要你在離開公司前營造和平友好的氛圍，領導也不會刁難你。畢竟，你們以後還可以做朋友。
但是，如果你跟領導鬧得特別僵，傷了感情，由朋友變成了敵人，領導就可能會報複你，在公司說你的壞話，甚至把壞話說到你的新領導那裏，這就會成為新領導手中的把柄。在同一個行業，領導一般都彼此了解甚至很熟悉，一個電話或者一封電子郵件，都可能砸了你的飯碗。
章威豔跳槽到了一家公司任主管，可沒過多久就接到了解聘通知書。她感到大惑不解，就去找領導詢問。領導反過來問了她兩個問題，讓她回答“是”或者“不是”。一個是：“你去美國學習是以前的公司委派的嗎？”章威豔回答：“是。”另一個是：“你跳槽是因為跟領導意見不和嗎？”章威豔回答：“是。”領導說：“這就是解聘你的原因，因為你不夠忠誠。”章威豔急忙說：“可是——”領導打斷章威豔的話：“我不想聽你辯解。”
章威豔隻好黯然離開公司。開始她弄不明白領導為什麼問她這樣兩個問題，不久，原來公司的同事給她打電話，她才知道是以前的領導作祟。同事告訴她，領導開會說她剛跳槽就被炒了魷魚，這就是對公司不忠誠的下場。原來，章威豔以前的領導同現在的領導認識，便告訴現在的領導，說章威豔忘恩負義，不把領導放在眼裏。
這都怪章威豔跟領導鬧僵了。章威豔跳槽的主要原因是她的管理理念跟領導的不同，為此兩人經常產生分歧，領導指責她執行不力，她也覺得自己施展不開手腳。她決定辭職，跟領導口頭報告的時候兩人吵起來了。領導罵她忘恩負義，她罵領導欺人太甚，最後她收拾好自己的東西就離開了公司，連最後一個月的工資也沒要。其實，章威豔去美國學習雖然是公司委派的，但是章威豔負擔了一半費用，而且現在也超過了協議中規定的為公司工作的期限。至於跟領導意見不和，主要是管理理念不同，但這都不能證明她對公司不夠忠誠。對公司不忠誠——隻不過是以前的領導為她捏造的借口，而真實原因是她的把柄落在新領導手中。