第六章．領導麵前要謹言慎行 絕不過分謹慎
無論做任何事情，謙虛與謹慎總是人們獲得成功的重要因素，在職場中更不能例外。在工作中，先三思而後行，不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦，言談舉止恰到好處，讓領導感到有理、有禮、有節，肯定會有利於幫你搞好與領導的關係。但是要明白謹慎並不等於拘謹。日常工作中，謹慎也要有個度，有不少人過分謹慎，從而走向了另一個極端——拘謹，遇到任何事都謹小慎微，前怕狼後怕虎，說話婆婆媽媽，辦事唯唯諾諾。在辦公室裏，拘謹者在領導麵前往往靦腆猥瑣，神態不自然，手足無措，不敢落座，不敢抬頭，不敢大聲說話或說話含糊不清，有時甚至所答非所問。心理上總是怯於與領導交往，因此總是缺少升職加薪的機會，經常被遺忘在不為人注意的角落，甚至會讓人覺得拒人於千裏之外。這就是拘謹的表現。
作為一個下屬，在領導麵前說話是應該謹慎一些，但是，謹慎過分反而就不好了。當領導賞識你的才幹，想提拔你的時候，如果你一再說：“我不行，我不行”，領導對你就會有看法。他或許認為你真的不行，或許認為你怕擔責任，或許會認為你不給他麵子，不管是哪種看法，對你都不利。
張北國就是一個謹慎過分的人。他簡直是個樹葉落下來也怕砸腦袋的人。平時不愛說話，隻知道踏踏實實，埋頭工作。一年內為研究所搞出兩項科研成果。為此，研究所所長非常欣賞他，有意提拔他為副所長。可是，每一次所長把自己的意思說給張北國時，張北國總是謙虛地說：“我不行，我真的不行，您別為難我了。”這樣經過三次後，所長再也不找張北國談話了，把另一個在能力上不如張北國的研究員提拔為副所長。其實，張北國並不是不想當副所長，人都有渴望名利的欲望。而且提升為副所長後在分房及福利待遇上都會有很大好處。可是，由於他拘謹過分了，機會與他失之交臂。
要想擺脫拘謹，就要跟上時代的步伐。拋棄那些思想上沉重的包袱，要做超脫的一代，成為一個灑脫的人。其次，要在人前鼓起勇氣，敢說敢當敢作敢為。隻要多給自己壯膽，多給自己鼓勁，隨時注意調整好自己的情緒，拘謹就會被克服。壯膽不是憑著傻大膽，鼓勁也不是亂鼓一氣，而且要在拓展胸襟，開闊視野的基礎上，有利有力地去做。
在職場上打拚，如果你事事過分的拘謹，你就會失去很多進取的機會，錯過領導賞識你的可能性，漏掉施展才華、發揮才能的機會。職場上處處充滿競爭，過分拘謹就有可能在競爭中失利。所以，在領導麵前應該有所適當的表現。總之，隻要你有信心、肯努力，就沒有跨不去的障礙，更何況僅僅是克服拘謹的心理。如果你是一個在人前感覺拘謹的人，並認為拘謹的確阻礙了你與領導更好的進行交往，成為了你社交的障礙，那麼試著改變自己與領導交談的方式，你會發現與領導溝通將變得輕而易舉起來。