第七章．學會與各類領導相處 正確處理與領導的關係
經常可以碰到一些這樣的下屬：他們具有優秀的技術和良好的品質，在公司裏也具有較高的威信，與同事也能友好相處，但是卻和領導處理不好關係。這其中除了領導的原因之外，如果從自身找毛病，角色行為不當也是非常突出的原因。處理與領導的關係不當主要有以下幾種類型：
絕對服從的下屬對領導的安排不管正確與否一律唯命是從，如同趙樹理描寫的那個農會主席張得貴對待老村長閻恒元的態度：“張得貴，真好漢，跟著恒元舌頭轉，恒元說個‘長’，得貴說‘不短’，恒元說個‘方’，得貴說‘不圓’，恒元說‘砂鍋能搗蒜’，得貴就說‘打不爛’，恒元說‘公雞能下蛋’，得貴就說‘親眼見’”。
投其所好的下屬善於對領導察言觀色，專門會仰領導鼻息出氣。領導說是“鹿”，他絕不說是“馬”。
隋煬帝的禦史大夫裴蘊、內史侍郎虞世基都是這方麵的典型代表。裴蘊辦案看主子的態度，“若欲罪者，則屈法順情，鍛成其罪，所欲宥者，則附從輕典，因而釋之。”虞世基因為“帝惡聞賊盜”，他就報喜不報憂，明明下麵是火急報警，他卻奏稱，“鼠竊狗盜”行將除盡，“願陛下勿以介懷”。
不言可否下屬在小說家李伯元的《南亭筆記》中有這樣一段記載：“王仁和相國文韶，人軍機後，耳聾愈甚……一日，榮祿爭一事，相持不下。西太後問王意如何。王不知雲，隻得莞爾而笑。西太後再三垂問，王仍笑。因太後曰：‘你怕得罪人？真是個琉璃蛋!一害怕得罪領導，遇事不置可否，這種人還是大有人在的。
有的下屬總是習慣回避領導。有一部分人自己雖然也是領導者，但是卻非常怕見自己的領導，遇見領導領導則繞道走。這種人或怕接近領導領導者有“拍馬之嫌”，或因有“自我防衛心理”，害怕領導發現自己有的地方技不如人，或因與領導之間有心理間隙，等等。不管其原因如何，此種交往不利於上下級之間心理溝通。
遇事對抗的下屬由於與領導產生了抵觸情緒，因此對領導采取排斥、抗拒行為，不管領導對與錯，都尋機向領導“發難”，拒不執行領導的指示、命令，和領導經常發生矛盾衝突。
善於評頭品足的下屬雖然對領導的安排也執行，但不管分配是否正確，總愛挑三揀四，評頭品足。這種行為雖然有時在理，但經常采取此種方式，不僅會使領導產生厭煩心理，而且會在同事中引起不良傾向，使企業出現一批“評論員”，減少公司內的實幹家。這樣對公司的發展是沒有多大益處的。
以上種種行為不管其動機如何，就其後果來看，都會影響與領導的關係。雖然有的交往方式個人會獲取一時之利，但是從長遠的角度看，對事業、對組織、對領導、對自己都有害而無利。下屬與領導正常交際應該注意以下幾點：