微軟公司一位資深的副總經理傑夫·瑞克斯曾這樣解釋微軟的招聘理念：“你永遠不可能雇傭缺乏創造力的程序員而創造出偉大的軟件。”
詹姆斯·奧青是微軟高級係統的副總經理，以前他是班耶係統公司的技術部主任，他在網絡軟件方麵的學識和能力，對他在微軟的不斷發展起到了至關重要的作用。
很久以前，比爾·蓋茨就十分希望奧青能為微軟工作，但奧青一直沒有接受微軟公司提供的職位。比爾·蓋茨卻始終鍥而不舍，三番五次地找奧青談話，最後終於說服了他。
比爾·蓋茨高興而又自豪地說：“招募奧青用了一年的時間。”而奧青雖然加入微軟後薪金降低了35％，但是他說：“蓋茨讓我明白一件事，如果我想改變世界，像我這種聰明人，的確隻能在微軟工作。”
像喬和凱·瓊·列恩夫婦和詹姆斯·奧青這樣的例子，在微軟公司數不勝數。比爾·蓋茨一直信守著發現並雇傭最有創造力的人才這條原則，假如說在這方麵微軟和其他公司有什麼區別的話，那麼就是微軟對這一信念執行得更加精細，更加成功。
曾經有記者問愛因斯坦：“您取得了這樣的成就，是不是因為您充分開發了自己的大腦？”
愛因斯坦答道：“不，我大概隻利用了10％的大腦能力。”記者非常震驚，繼續問道：“那一般人能利用多少呢？”
“可能4％左右。”愛因斯坦平靜地回答道。
的確，人的創造力是無限的，假如我們能意識到這一點，就應對自己的創造潛力充滿信心，就要喚醒自己心中潛在的創造意識，促使我們由員工向創造性人格轉化，重新重視存在於我們身上的寶貴的創造資源。
在競爭激烈的現代社會，作為一名員工，在一定程度上，你的創造力決定了你是否能成為優秀員工。有著超強創造力的人往往總是能先人一步得到發展的機會；而沒有創造力的人，則隻能是守株待兔的等待著機會從天而降，可事實上，機會對於他們來說永遠是可望而不可即的，長此以往，所有的思維都會變得模式化，所有的靈性與創意都會消磨殆盡，這對於渴望成為優秀的員工是極為不利的。
人生就是一個不斷地在創造中成長的過程，隻有那些在工作中有所創新的人，才能夠牢牢抓住讓自己走向優秀的機會。創造力是每個人與生俱來的，這其中當然包括員工，隻看你能不能更好地運用它。隻要你充分發揮自己的創造力，並認真完善，就會在人群中脫穎而出，成為企業不可或缺的優秀員工。