第7章 把事情做對，更要把事情做好 2．完美執行不需要任何借口
完美地執行是不需要任何借口的。擁有完美的執行力是每個優秀員工必須具備的能力。
每一個人都想成為領導，而且你的學曆也不比別人差，社會上確實許多機會能夠讓你成為領導。但是，領導不是任何人都能做得好的。有一位領導曾說，資曆很好的人實在很多，但都缺乏一個非常重要的成功因素，這就是執行能力。
如何提高自己的執行力，不妨從現在開始，向優秀的員工學習，學習如何把你的命令執行下去，如何執行得更完美。
每一個工作——不論是經營事業、高級推銷工作或科學、軍事、政府機關工作，都要腳踏實地、懂得服從的人來執行。領導在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下麵這些，然後才決定是否聘用。這些問題有：“他懂得服從嗎?”“他會不會堅持到底把事情做完?”“他能不能獨當一麵，自己設法解決困難?”“他是不是有始無終、光說不做的那一種人?”
這些問題都有一個共同的目的，就是設法了解那個人是不是“說做就做”。
再好的新構想也會有缺陷，即使是很普通的計劃，如果確實執行並且繼續發展，都比半途而廢的好計劃要好；因為前者會貫徹始終，後者則前功盡棄。
如果僅僅憑借想象而不去做的話，根本就做不成任何事。想想看，世界上每一件東西，從人造衛星到摩天大樓以至嬰兒食品，哪個不是把想法付諸實施所得的結果？
當我們研究“人”(包括成功人士、平庸之輩)時，會發現他們分別屬於兩種類型。成功的人都很生動，我們叫他“積極主動的人”；那些庸庸碌碌的普通人都很被動，我們叫他“被動的人”。
仔細研究這兩種人的行為，可以找出一個普遍原理：積極主動的人都是不斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。被動的人都是不做事的人，他會找借口拖延，直到最後他證明這件事“不應該做”、“沒有能力去做”或“已經來不及了”為止。
我們一定要學會服從，學會向別人學習，學習他們那種執行精神，不斷去完善自己的執行能力。服從是執行力的表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。
不論是一支部隊，一個團隊，還是一名戰士或員工，要完成上級交給的任務就必須具有強有力的執行力。接受了任務就意味著做出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口的。這是一種很重要的思想，體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個絕對服從的員工，也肯定是一個執行力很強的員工。
在職場中，一名好的員工在接到領導的指令後，會努力將任務完成，而不會有任何懷疑。
在一次眾多企業老總舉辦的管理沙龍上，主持人做了這麼一個測驗，要求參與人員在20分鍾內，將一份緊急材料送給《羊城晚報》社社長，並請他在回條上簽字。主持人特別申明：不得拆看信中材料。
在這次測驗中，有一名會員大膽地打開了資料袋，發現是個空信封，然後提出了若幹批評意見。主持人問各位受邀嘉賓：“作為一名執行者，你認為他這樣做，對嗎?”