在中國的快餐業，馬蘭拉麵是一個比較成功的企業。它的發展就是在借鑒了西方成功經驗的基礎上，認真研究中國獨特的消費水平、人們的生活習慣的基礎上進行的，找到了最符合自身發展的市場規律。在洋快餐進入中國市場之後，馬蘭拉麵充分考慮了現有的市場競爭中的空白點，打破了洋快餐消費水平偏高、不完全符合中國人口味的缺點，發展了自身優勢，為其快速發展奠定了堅實基礎。麵對中式快餐一次次在洋快餐麵前敗下陣來的慘痛經曆，馬蘭拉麵認真分析了中式快餐的症結，做到了技術標準化、配方科學化、生產工業化和技術規範化，並樹立了自己獨特的品牌形象。憑借著標準化管理和連鎖經營模式，馬蘭拉麵迅速贏得了中國人的喜愛，形成了自己的規模優勢，適應了中國人的需求。
企業經營者要知道調查研究的重要性。調查研究可以是對形勢的了解，對環境的勘查，對競爭對手的試探，根據某些資料的信息，對自身各種情況的綜合分析，才能做出最佳的經營策略。
市場調查是一門研究市場需求變化發展規律的科學。從某種意義上講，能否搞好市場調查是公司主動出擊成敗的關鍵。
通過市場調查，在分析市場競爭形勢與消費者的需求後，常常可以發現有競爭的空白位置或消費者沒有得到滿足的需求。這就是市場給予的機會，為公司提供了潛在的市場，需要生產者去開拓創造。
產品“定位”是市場經濟發展到一定程度的產物。所謂產品“定位”，就是生產者賦予產品獨具的魅力和特色，使產品憑借這些特點，能在市場競爭中與異彩紛呈的同類產品區別開來，占據自己特定的位置，從而贏得消費者的注意和喜愛，產生購買欲，這是理想的“定位”效果。
每一種“定位”效果好的產品，都不是靠腦袋拍出來的。產品入市先“定位”，使市場調查走在營銷的前麵，從而把握市場的主動權，最終占領市場。
在做市場調查的時候，千萬不要主觀地認為自己說的客戶就會相信，重要的是你要去了解消費者或終端客戶到底需要什麼樣的產品。
由此可見，公司通過不斷地進行市場調研，確定自己的創新方向，不斷地開發新產品，然後再運用多種營銷手段將其推向市場是占領市場必由之路。
賣的智慧
做好市場調查，開辟賣的潛在市場。