第三篇 “給點力”，遠離職場陷阱與誤區 Balance
——找準平衡點，別高估了你的工作才華。
來自30位受高等教育的各斷層就職人士的調查報告顯示，個人才華雖然對職業生涯很重要，卻與成功無關。通用汽車公司的總裁阿爾弗雷德·斯隆說，“如果我們不去花費4個小時的時間教會一個人怎麼去做，那麼我們將要花費40個小時的時間來收拾他所造成的慘局。”可見，在領導眼中，有才華但不能正確施展才華的員工，並不吃香。
想要發揮自己的才華並得到領導的賞識，首先要看看你是否明白並適應你上司的工作習慣：
焦點一，上司是掌握大局的人？還是事無巨細的人？
向一個喜歡宏觀調控的領導彙報細枝末節不但不討好，還容易增加他的厭煩情緒，認為你辦事婆婆媽媽，工作效率不高。也許你認為你對工作殫精竭慮而上司漠不關心，其實，正是因為上司充分信任你，才放手讓你負責所有基礎工作。多數領導更注重工作結果而不在意你工作的過程，及早了解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快得多。
焦點二，你是否清楚上司的工作計劃？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什麼任務，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標將有助於你更好地掌握部門的發展方向。通過這些信息，你就能采取前瞻性措施來幫助你的上司達到目標，領導自然會視你為部門中有價值的成員，那麼當其升遷時，你也會跟著得到提拔。
焦點三，上司喜歡上午處理問題還是下午？
如果你知道你的上司不是一個喜歡在上午處理問題的人，你就要盡量避免成為第一個被他召見的人，特別是當你們兩人的確有問題需要商量時。如果他在午餐後更容易進入工作狀態，別忘記將工作梳理好，趕在他工作情緒最飽滿的時候與他協商解決。
僅僅了解上司的工作習慣還不夠，一個恃才傲物的能人最容易引來同事的排擠，因此，不要過分依仗自己的才華，有才氣並關於處理人際關係的員工，才是領導提拔的不二人選。要做個同事推崇的才子，切記“十不”準則：
不能過於保守：人事關係一天比一天變化快，你畢生都需要學習。
不能自以為是：不要僅僅因為“同事一直是這樣做的”就認為這種方法仍然有用。即使你是對的，你仍然會因為你的態度而受到埋怨。
不要提出不合理要求：無論何人，無論何時何境，提出無理的請求隻會增加同事的反感。
不要大無畏：不管你是否準備就緒，變化是時有發生的，大無畏精神隻會讓你在變化中不斷吃虧。
不要事事點頭：承諾你無法兌現的事情會使你精疲力竭，並且還會讓人失望，到頭來，還把自己的信譽毀於一旦。
不要拒絕辦公室閑談：要知道，曾幾何時，政治策略、閑聊或者通過提議都是商業遊戲的一種，放鬆自己，多參與辦公室閑談，絕對利大於弊。
不要以自我為中心：凡事隻從個人角度考慮問題容易導致感情衝動，動幹戈或衝動辭職的可能性也高，而其後果，很可能使你失去繼續努力和改善形勢的機會。
不要處事拖遝：你的理由可能是要等待“最好”時機工作，然而在同事眼裏，你隻會是個臨時抱佛腳的懶漢。
不要嚴於待人：苛責同事或者對別人的錯誤斤斤計較不僅會毀掉集體工作，還會誘發同事對你的不滿。
不要反問題留給別人：喜歡推卸責任的人在哪裏都不會受歡迎，自己的問題應該親力親
為，這可是職場金不換的定律喲。
文是位報業集團的記者編輯，人稱“快槍手”，足見她的能力。文聰明，領悟能力和學習能力都過人一籌，領導幾次想栽培她接任主任編輯的位置，最後都將機會給了才華不如他的員工。文百思不得其解，《深圳地理》的周刊欄目推出後，主任三番五次叮囑文要及時交稿，打好第一炮，文仍舊一如既往地拍胸脯保證：“放心吧主任，我辦事，你放心!”文自恃文章寫得好又快，橫豎拖到周五交稿前才揮筆霍霍準備碼字。就在他準備泡杯咖啡開始工作時，一瓶子滾燙的開水淋到腿上，文因此被送往醫院，而第一期稿子在匆忙中由另一位編輯代勞而成。這次意外終於引發主任的不滿，積壓在胸口多時的話這才說出來：“別總仗著你那點才氣就工作拖拉，下次再因為你耽誤工作，就請你卷鋪蓋走人!”文這才恍然大悟，原來遲遲不受領導重視，是有因可循的。