信守與人為善的做人標尺，我們便能從善中得到善。但是社會的複雜性提醒我們，有很多不善之輩環繞在我們周圍。無論工作中、生活中、交往中、休閑中，這樣的人如影隨形，你無法躲開他。我們無意傷害別人，但在無理的侵犯和肆意的辱垢麵前，沒有人願意引頸就戮。如果你不希望與他針鋒相對，提前防範也許是一個不錯的選擇，這就需要你下力氣修煉一套適合自己的防人術。
1.求你辦事的人
有些人看似熱心腸，無故請你吃飯，沒事就送你個小玩意……但是吃人的嘴短，拿人的手軟，保不齊哪一天，你會被這些人拉下水，到時後悔也來不及了。
生活中免不了你求我，我求你，但是當對方所求之事是違背原則之事時，你可能就會左右為難，一句話說得不當，就有可能得罪人，無端給自己設置了個障礙。
李局長剛吃過飯，一位同事就踱進來，手裏還提著東西，看來又是無事不登三寶殿！“有事嗎，老馬？”林局長很幹脆。老馬有點不自然：“李局長是這麼回事兒，我有個侄子，中專畢業，您看能不能……賞碗飯吃！”老馬盡量想把話說得溫婉一點，可李局長仍很為難。
有道是有權不用過期作廢，所以總有些人拿著手中“印”和別人作交易，但也有中正之士不願幹開後門的勾當，隻是難於啟齒。如果你做後者，不要為難，學一點打發人的辦法是很有幫助的。
（1）推說人滿為患
一個單位隻能容納一定的員工，而不是人越多越好。“三個和尚沒水吃”的教訓是深刻的。當你的朋友未開口向你求助時，你不妨向他訴苦，說單位裏人滿為患，就這樣還有人來拉關係，真是不體量自己的苦衷。然後話題一轉，再“感謝”對方的“善解人意”，從不為自己找麻煩。如此他也對你不好意思再開尊口了。
（2）俊鳥攀高枝
你可以把自己的單位貶個一無是處，說這也不好，那也不好，自己的廟小恐怕供不起大神仙，耽誤他的光明前程。最後勸他“大將保明主，俊鳥登高枝”，給他一種感覺，自己不是不用，而是自己用不起，可以說“捧著”送出門外。
（3）堅持原則辦事，考試後量才錄用
話說回來，世有伯樂，然後有千裏馬，既然朋友為你“薦賢”，你何必拒之門外呢？可以先把他留下來，在一定的時期時試用。如果所薦者真有能力，內舉不避親，以德賢能相考量，也不妨“賞他碗飯吃”。
先發製人或者抬高對方，都是防範那些求你辦事的人的最佳策略。
2.退還禮品，防範小人的糖衣炮彈
溜須拍馬、趨炎附勢的小人，幾乎每個時代都有。他們點頭哈腰，討好逢迎，致使人際關係越來越淡漠世故。世風也越來越圓滑柔媚。對付此等小人，關鍵是要防微杜漸，察微知著，增強自身免疫力。
公儀休當上了魯國的宰相，賀喜之人立時擠破了門檻。賀喜不免要攜帶禮品，公儀休愛吃魚，這在親朋好友中是無所不知的，所以大家都不約而同地帶著鮮美肥大的各種魚前來拜見。
公儀休看到來了這麼多人，心裏自然很高興。他一方麵熱情地款待前來賀喜的人，對他們的到來表示感謝；一方麵卻吩咐下人將客人所送禮品一一奉還，並懇請對方原諒。
公儀休的弟弟知道此事後感到很奇怪，問道：“你喜歡吃魚而不接受魚，是何道理？”
公儀休說：“就是因為喜歡吃魚，才不能接受別人送的魚。如果接受了，在別人麵前勢必有低下的顏色；有低下的顏色，就會違法曲斷；違了法，就要被免去宰相；免去了宰相，那我雖然喜歡吃魚，這些人也未必再送魚給我吃了。這樣，我甚至不能自己供給自己魚吃了。由此明白了依靠別人，不如依靠自己，明白了替別人打算，不如替自己打算啊！”
公儀休的這些話很值得人思考。我們不敢說所有這些賀喜的人都抱著不可告人的目的前來，但也不可否認，其中必然夾雜著一些趨炎附勢的小人。問題的關鍵是，我們很難有效地將他們區分開來。他們今天送你禮，討你歡心，明天則可能有求於你，到時礙於情麵，你可能不會拒絕他。公儀休明智地觀測到這一點，所以盡管他奢魚若命，但他還是有理有據地把魚一一退回，不給別人留下任何可趁之機，防患於未然。
無論今人古人，總有許多人一旦利益障目，就變得是非不明鼠目寸光，被眼前利益牽著鼻子走，以致做了眼前利益的犧牲品。而公儀休始終沒忘記凡事要權衡利弊得失，懂得不能因小失大不能因貪圖眼前利益而犧牲長遠利益的道理。
人生之旅，險惡異常，如果能隨時提前做好各種防範，那麼人生就會太平了。
不要做眼前利益的犧牲品。
3.拉關係套交情之人
有些人看似漫無目的與你“隻談過去，不談現在”，實則是拉關係套交情，慢慢俘虜“你的心”。
一天，新升任副市長的高永還在辦公室中批閱文件，突然有人推門而入。
高永感到很驚詫，還沒等他回過神來，辦公室於事小劉就進來指著破門而人的那人說：“我不讓他進來，他偏要進，而且還說是你們家親戚……”
看到小劉臉紅脖子粗的樣子，高永笑著向他擺了擺手，示意他先出去。
然後，他看了看早已坐在沙發上的那位不速之客剛想問幾句，那人便已先發製人：“高永老弟，難道你把我忘了？我是你們家原來的鄰居張明啊！”
高永皺了皺眉頭，實在記不起哪裏有這位名叫張明的鄰居了。他有些茫茫然。
可是，那位張明又開始跟他陸續敘舊了，而且話題總是不離小時候穿著開襠褲那陣子的事。這弄得高永感到很不好意思。最後還是認了這個鄰居。
從那天以後。張明隔三岔五就要找高永一次，而且每次見麵後，都沒有什麼恭維話，隻是敘舊。
這一招還挺靈的。不久高永便在心理上完全接納了這位昔日的“老鄰居”。
半年後，張明請求高永替他在該市開發區內劃一塊地皮。高永慨然應允。
實際上，張明並不是高永的什麼老鄰居，而是與他從來不認識。但他抓住了人們都有懷舊的弱點（尤其是在官場上的人更重視這一點，所謂富貴而不還鄉，如衣錦夜行，人在有了權力之後。也往往想為舊時的熟人做點貢獻），與高永不提現在如何如何，而隻是提過去，結果真是把這位新任市長給騙倒了。
張明拉關係，套交情，所用的就是這種“隻提過去，不說現在”的手法。由於人人都有“懷舊病”，而手裏握有權力的人更是如此，所以，對有權的人使用這種該當然而，這種欺騙方法往往會把一個很有前途的官員拽進大火坑裏麵去，所以，有權的人請對此千萬要小心。
防範與你拉關係套交情的人，最重要的是親熟不分，原則辦事。
4.別有用意送禮的人
別有用意送禮的人，一般都不是善類，換句話來說是小人。他們求你辦的事也不會是什麼好事。你幫他做了，就很可能做出違法之事，讓人抓住把柄，留下禍害。
許處長由於工作成績出色，很受老總器重，最近被任命為人事處處長。從此身價百倍，送禮的人絡繹不絕，使許處長應接不暇。但許處長並沒有讓送禮的人的笑臉迷惑了頭腦，以為他們真的是衝著“老交情”、“老街坊”、“老戰友”、“老叔老舅”來的。
許處長有自知之明，當然不敢收下這些“不成敬意的薄禮”。他清楚，一旦自己心慈手軟，收下禮物，“吃人家的嘴短，拿人家的手短”，以後的工作就會很難辦。但許處長也不願得罪別人，誰知道將來哪塊雲彩下雨，說不定對方是個小人，哪天自己偏偏又犯到他手裏。
“懼法朝朝樂，欺公日日憂”。“欺公”的人也許能得逞一時，卻往往難有善終；“懼法”的人也許會有很多牽絆，卻能生活得坦坦蕩蕩。那麼，如何拒絕對方的禮金而又不會得罪小人呢？
（1）半真半假地開玩笑：你也太吝嗇了吧，就這點東西還拿得出手？如果對方識相的話，也就知道你廉潔的心意；若不識相的話，下次可能會帶來更重的禮物。你如法炮製，讓他覺得你是個無底洞，以後就不敢來了。
（2）索性代收，然後以他的名義把錢捐給“希望工程”。你告訴他，這次我幫你捐獻了，下次還是你自己親自來吧，省得我在中間多一道手續。
（3）假裝迷糊：現在還沒過年吧。巧妙地暗示：他的禮物是黃鼠狼給雞拜年，沒安好心，還是乖乖地收起禮物，有話直說吧。
（4）曉之厲害：“老兄，是不是要看我的笑話。我可不希望像劉青山、張子善那樣一槍給崩了。我可貪生怕死得很哩。”
社會上許多人因收受賄賂而鋃鐺入獄。你可以向他明示這一點，指出自己的隱憂，希望他能體諒你的苦心。
（5）提醒他注意：天下沒有不透風的牆，若想人不知，除非己莫為。有實權的人不能存半點僥幸心，用“你不怕隔牆有耳”這句話拒絕，表明你拒不受賄的立場。
（6）轉做善事：主動集資向災區獻愛心。這適用於送禮者過多的情況，你可以稍微費點心，把所收的禮物、禮金列好清單，在適當的時候全部捐獻給災害嚴重的地區，然後在單位門口貼一張大紅榜，寫清他們的名字及錢財數目。
利益當頭時要三思而行，自覺用法製和規則來約束自己。
5.慷慨請客招待之人
有些人為拉關係，經常慷慨招待那些他精心物色的、對他有用的人。
眼下社會上吃喝送禮之風大甚，作為企業的領導者，假如工作上與外界有聯係，便會收到很多邀請。
比如，對銀行職員來說，交易對象是申請貸款的客戶；就商店的職員來說，交易對象是顧客。這些客戶和顧客為了能從你手中得到他所需要的東西，就會想方法給你好處。
某水產公司，為了把某銀行中的有關人員都請去郊外釣魚，屆時，他們派了豪華旅遊車接送，一頓豐盛的午餐是免不了的。而垂釣之處，竟是他們所承包的魚塘。
那些魚從早上起就沒喂過食，一見釣餌，紛紛上鉤。
主人說：“誰釣上來的魚就是誰的。”於是，幾百公斤魚就這麼送給了銀行。
你想，假如要討論對該單位的貸款問題的話，會是怎麼個局麵呢？
俗話說：“吃了人家的嘴軟，拿了人家的手軟。”
接受了別人的招待，也就必須接受人家所提出的條件，否則，上下左右都是交待不過去的。
並且，凡是以招待的形式而提出的請求，大多都有違反原則之處。假若不違反原則，問題自會解決，是用不著花什麼心思去請客送禮的。
有些人本身並不貪婪，也不想接受招待。隻是覺得人家殷殷勤勤地來請你，盛情難卻，不好意思拒絕。這又是把私人感情牽扯到公事中來了。
公事公辦，是不該有情麵的。對方要真是好心好意，你把利害關係說清楚了，拒絕也不會傷到彼此的感情。
日本“東洋株式會社”和“住友銀行”一直是關係相當密切的協作單位。有一次，“東洋株式會社”的社長想邀請“住友銀行”的總裁吃一餐。總裁說：“吃這一餐，恐怕會影響到‘東洋工業’的成本策略，我看還是免了吧。”話說得這麼透明，兩人相對大笑，自此友誼更增。
對於心懷叵測的人，拒絕他是理所應當的。不論他怎麼動員，也不要去理睬他。有的人就是利用別人臉皮薄的特點拖人下水，叫人上當的。
當然，拒絕的話並不一定都像這位總裁說的那樣幹脆，一針見血。可以委婉一點，比如說：“對不起，我今晚已有約會了。”或者說，“我們是經常合作的夥伴，彼此不用客氣，吃飯的事就免了吧。”也可以說：“釣魚倒是很有意思。可惜我耐心不夠，恕不奉陪了。”
辦法是多種多樣的，態度卻一定要堅決。有一位幹部甚至想出這樣一個絕主意，讓醫生開具一張證明，上書“高血壓忌煙酒、雞鴨魚肉”，來抵製招待。
隻有時時保持清醒的頭腦，抵禦種種誘惑，最終順利繞過人生路上諸多私欲的陷阱。
6.無故請你吃飯的人
有人無故請你吃飯，可能是有求於你，或是想從你身上得到什麼好處，或是想與你建立某種長久的關係……
馮衛民是某文物保護單位的保衛幹事。因為愛占小便宜上了別人的圈套，落了個被開除公職的可悲下場。
馮衛民在朋友家裏認識了一位名叫武建設的無業人員。得知他在文物保衛單位後，武建設表現得十分熱情。兄弟長、兄弟短的叫個不停，當天就在飯店請客，顯得特別重義氣。
此後，武建設經常去單位找馮衛民。每次去都沒有什麼正經事，隻是說“來看看小兄弟”，然後閑轉一圈拉著馮衛民在外邊吃飯。每頓飯都是有酒、有肉、有菜。愛占小便宜的馮衛民也樂得趁機改善改善生活、安慰安慰嘴巴。他對武建設也是有求必應、有問必答，畢竟“吃人家的嘴短”嘛。不管怎麼說，在外人看來，倆人成了感情不淺的好朋友。
實際上，武建設和馮衛民拉關係是有自己目的。同時，他也抓住了馮衛民愛占小便宜這一心理。投其所好，今天請他吃頓飯，過幾天再找個理由送他一條領帶什麼的。慢慢地，取得了馮衛民的信任。
有一天晚上，武建沒把馮衛民約到了自己家裏要和他“喝兩盅”。和往常一樣，馮衛民如約而至。倆人你一盅，我一盅邊喝邊聊起來。漸漸地，馮衛民不勝酒力醉倒在床上。
那一夜，馮衛民掛在腰間的單位展覽室的鑰匙被武建設摘下偷配了一把。
三天後，武建設盜走了展覽室的幾件珍貴文物。
一個月後，失竊案告破，武建設被抓獲。
時隔不久，馮衛民因失職被開除公職。
馮衛民的悲哀在於，他沒有想清楚，人家憑什麼今天請你吃飯，明天請你喝酒，後天送你東西。世上沒有無緣無故的愛，何況，武建設原來就和你沒什麼交情。
人是很複雜的，千萬不能貪圖小利入圈套，被人利用，傷及自身。我們今天提倡廉潔，首先防範自己“貪”，進而才能抵禦各種非分利益的誘惑，使自己平安度過人生，不為自己及別人所害。
小便宜占不得，蠅頭小利也會絆倒人。在人際交往和辦公室中千萬不能因小失大，使自己栽跟頭，摔得頭破血流。
記住：天下沒有白吃的筵席。
防人先要防己，特別是要防已“貪”，這是我們應謹記的。
7.愛開後門的下屬
作為領導，手中有一定的權力。有些下屬為了換一個好崗位，或者多請幾天假，或者自己的親戚想安排到單位裏來，按照單位的規章製度辦不成，於是，就在某個晚上，提了東西來找你“開後門”。
下屬來“開後門”，一般來說首先要愁眉苦臉地對你說自己種種困苦之處，說到高潮之處，也許還會掉下幾滴眼淚，讓你感到如果不為他辦好這件事，你就欠了他不少“眼淚債”。訴完苦之後，他也許把他所帶的東西擺到你麵前說：“領導啊！你最近工作很忙，這點小禮物，讓你補補，不成敬意！”這幾句很樸實的話，聽了後，真不免讓你感動：“多麼體貼的一個下屬啊！”得！這時，千萬不要中計了，這可不是好玩的，後麵包含的可是一種交易。
應該說，“開後門”目前已成為一種風尚，而且開後門者總是有說不完，道不清的理由。如果你是一位清廉而公正之人，不想拿你的權與別人做交易，堵死後門，這時該怎麼辦？
當然，最為有力的武器是板著臉告訴他，這些事應該公事公辦，單位怎麼規定就怎麼辦，我不能拿單位的規章製度做遊戲，如果給你開了先，不正之風就會由此而人……應該說，這是堵後門的有效方法。但假如你不想這麼直接（因為，這樣很可能會導致下屬和你鬧矛盾），而想委婉一些，又該怎麼辦？
這時，你不妨先對對方表示同情，理解他的苦衷，然後向對方訴自己的苦衷，說當領導也不容易啊，有些事不幫朋友也不是，幫起朋友來又違反原則，損害公司利益。最後，你兩手一攤，表示無可奈何。如果他是聰明人，肯定能理解你的意思。
如果在對方剛到你家，未開口對你求助，而你已經基本上猜出他的來意時，你就可以非常客氣地先招待他一番，然後向他大訴你的苦水，告訴他單位的種種問題及你這個領導做領導的不易。當然，要有針對性地訴苦，如果你猜出對方是要換崗位，你可告訴他崗位製度是早已定好的，某某曾來找你換崗位，你卻沒法做出合適的安排。
如果你猜出對方是來要請長假的，就可以讓他訴公司裏若有一個人多一天假，損失會有多大；如果你猜出對方是來向你請求幫他親戚安排工作時，你可以向他訴單位的編製已人滿為患，還有不少人來找你拉關係，真讓你左右為難……在對方來求助前就向他訴苦不失為一種委婉拒絕的好辦法，當然，首要的前提是要你對下屬各方麵的情況有所了解。應該說，多年的共事，這一點是不會太難的。
如果對方已把話說死，說領導你不幫我這個忙，我真的沒法活下去了。這時，你隻有耍一個花招了。你可以先把事情答應下來，說：“我一定會盡量幫忙，不過，這事不能由我一個人做主。我要和其他領導商量一下，看一看他們的意見如何？”然後把他奉送出門。第二天如果他碰到你，你裝作為難的樣子搖搖頭說：“難啊！”他自然明白：這是一種緩兵之計。
防範下屬開後門的辦法是多種多樣的，就要看你如何據實際情況來選擇。
把握說話分寸才不會陷入是非。
8.給你托禮的老上級
老上級給你托禮辦事，這事可能最難辦了，如若處理不當，可能就自毀前程了。
馮至是某教育局的人事科長，經常處於矛盾的包圍之中，上級的話他不得不聽，違心的事也要辦，下邊的事不敢應，一應就是一大串，他的官當的苦不堪言。
在他極其苦惱時，一位智者提醒他，麵對矛盾，你何不采取回避鋒芒的辦法，這能使你得到解脫。這使馮科長茅塞頓開，連歎自己以前太笨，掌握了這一處理矛盾的秘訣，馮科長坦然多了。
一次，劉副局長讓他想辦法將其自費畢業的侄子安插到某中學去。這不符合政策，讓馮科長很為難，因為一旦出現問題，承擔責任的是他而非劉副局長。這時他想起了回避鋒芒，不直接對抗的退讓之法，便小試牛刀。馮科長對劉副局長說：“好，我會盡心為您辦這件事的，你讓你的侄子把他的畢業證、檔案材料給我送過來。”劉副局長的侄子來了，但隻有檔案材料，沒有畢業證，因為他雖讀完了兩年學製，但學業不精，自學考試才通過了七門，哪來的畢業證，馮科長讓他先回去等候通知。
過了幾天，劉副局長又過問這件事情，馮科長先說了說他侄子的情況，隨後說道：
“劉局長，你說話算數，你給那所學校的校長談談，隻要他們接收，我這就把關係給開過去。”
劉副局長從馮科長的話裏顯然已聽出了弦外之音，隻好說：
“那就先放放再說吧。”
馮至對劉副局長沒有采取直接對抗的方法，而是欲擒故縱、回避鋒芒，達到了保護自身的目的。
官場上的矛盾、衝突、痛苦，使大部分人都會處於戰爭狀態。用欲擒故縱的辦法，回避鋒芒，不直接對抗，能讓你的心靈自在、祥和，矛盾也會在迂回曲折中得到妥善解決。一旦回避了鋒芒，你就會發現事情原本可以很簡單。
迂回前進，方能避其鋒芒。
9.走後門的人
當你的事業如日中天，蒸蒸日上時，有的庸才恕在你手下混飯，知道你不會容納他，便有可能“走夫人路線”，幹擾你；公司內的職員，犯了錯誤知道你會解雇他，也極可能走進你的後門，拐彎抹角讓你留下他，等等。
不論怎樣，走後門者必然不敢正麵和你接觸，不敢和你接觸，少不了他有見不得你之處，而且走後門者肯定不會空手而去。如果這時候你的後門沒有關好，被人溜進，將會使你陷入被動、兩難之中。久而久之，後門開得大了，你的事業便或多或少會受到不利因素的影響。
還有，社會的競爭的終究是人才的競爭，當你的事業發展需要招納更多、更優秀的人才時，各種關係自然會找上門來。而最常見的辦法就是走你的後門，請你“抬抬貴手”。你是要人才，還是要照顧關係呢？答案是肯定的，辦公室要吸納人才，而吸納人才是為了更大的發展。這就要求你，關好後門。當心“後門進隻蟲，前門跑了條龍”。
在我們中國，許多人之所以事業呈“曇花一現”之勢、甚至搞得自己身敗名裂，前功盡棄，最主要的一點就是關不緊自己的後門。
所以說，一個聰明的主管，為了自己事業的發展，在各個方麵都要做得堂堂正正、光明磊落。
天力培訓學院院長田黎陷入了深深的苦惱之中。
天力培訓學院是田黎創辦起來的一所實用技術培訓學院，經過他多年的管理、經營，已初具規模，社會影響不斷擴大。
為了進一步提高教學質量，實行科學管理，田黎通過新聞媒體麵向社會高薪招聘任課教師和總務主任、教育主任、政教主任等管理人員。
一位名叫昝涇陽的人在麵試時被淘汰，試圖通過田黎的大舅子找田黎，意欲利用這層關係走走後門被招聘進校。
礙於大舅子的情麵、加之愛人的說情，田黎勉強答應了把昝涇陽留下來，在教育處做事，負責教職員工的考勤工作。
沒想到這個昝涇陽卻是個極端不負責任的人，考勤中經常出差錯，因為考勤是和獎金掛鉤的，引起了不少教師的不滿。
有一次，一位教師因考勤出錯和昝涇陽爭論時，他竟然口出不遜之言，氣得那位教師險些辭職不幹。
了解此情後，田黎把昝涇陽叫到院長辦公室狠狠批評了一頓。誰知這個昝涇陽在院長麵前連連認錯，下去後在具體工作中依然如故。搞得教師們心裏很不是滋味，對院長田黎也有了看法。
這時候，田黎才意識到了問題的嚴重性。最後，他不顧昝涇陽的檢討和家人的求情毅然辭退了他，才使得教師的情緒穩定了下來。
可見，主管無論在用人或是其他方麵，一定要關好後門，切莫讓庸才和思想、行為不正的人從後門溜進來。
後門進隻蟲，前門跑條龍。
女人，是美麗的動物，美女蛇卻是美麗中的美麗，雖然不善於提槍殺敵，難以力勝，但能“巧笑倩兮”，工於媚取。哪怕是鐵壁銅牆，要塞堡壘被攻破，主將束手無策，隻要美人的腰肢一擺，媚眼一飛，保管煙消火滅，繳械投降。
10.英雄難過美人關
有一些人，在名與利之前絕不低腰，一副硬漢形象，但一旦美女入懷，則全線崩潰，潰不成軍。
李副處長來到香港，與香港一家公司洽談引進項目合資辦廠。
談判開始以後，香港公司的胡經理談笑風生、天南海北，就是對引進設備的價格一個字也不提。
晚上，胡經理請李副處長赴宴洗塵，還是不提引進設備的問題，卻大講了一通香港市場的各種商品如何如何好、如何如何便宜的閑話。
李副處長回到酒店，打開隨身攜帶的公文包，看到裏麵有厚厚一疊港幣，還有一張小紙條，說是請李副處長買點紀念品，落款是胡經理。
第二天，談判剛開始，李副處長把那一疊港幣放到胡經理麵前說：我是代表國家來洽談業務的，希望不要搞私下交易。這些東西，請你們收回。
“這沒有什麼啦，一點小意思啦。”
胡經理有些尷尬，隨後的談判氣氛也有些尷尬。
這時門開了，一位端莊秀美、氣質不凡的小姐走了進來，看到她，李副處長的心不由得砰地一動。
胡經理介紹道：“這位是林小姐，我的私人秘書，以後由她代表我和貴方談判。”
林小姐微笑著向每個人點頭示意，當她的目光投向李副處長的時候，李副處長的心再一次砰地一動。
自從林小姐參加談判以後，進展非常順利。
林小姐對李副處長的意見非常尊重，就連價格這樣很敏感的問題也很快達成了一致。
李副處長想，自己當麵退錢，把他們都震住了。
至於林小姐，她對他好像有一種心照不宣的理解和默契，使他心裏感到依戀和惆悵，眼前不斷浮現林小姐的倩影。
電話鈴響了，是林小姐的聲音：“我們老板已經同意了我的意見，按你的要求辦。”李副處長當然高興。
餡餅還是陷阱？
“請你來我家馬上起草合同你說好不好？”
當然好。
李副處長走出酒店，一輛轎車已等在門口了。
李副處長來到林小姐家，林小姐身穿一襲白色紗裙，更顯得優雅迷人。
林小姐把合同草案遞給李副處長，然後坐在一旁手托香腮靜靜地看著他。
李副處長穩住心神看了草案，說：很好，我很滿意，我們合作得如此順利愉快，真是太好了。如果沒有別的事，我就告辭了，我們明天簽字的時候再見。
林小姐依舊坐著看著他，好一會才輕輕歎了口氣說：“你知道，我為什麼會這麼支持你，理解你？”
李副處長像傻了一樣問：“為什麼？”
“我被你征服了，我成了你的俘虜。”林小姐幽幽地說。
“這，怎麼可能？”
“自從第一次看到你，我就再也忘不了你了。像你這樣能幹的人，在大陸很少見，就是在香港也是很出色的。簽了合同，我馬上就向老板要求到大陸去工作，這樣，我就能經常見到你，守著你，我們就能經常在一起了。”
這時候的李副處長，早就跑了魂兒，丟了魂兒，沒了魂兒，不知自己身在何處了。
清晨，李副處長從美夢中醒過來，看到麵前放著幾張照片，正是他和林小姐在一起的偉大光輝形象，還有一張紙條：李先生，如果你不希望影響你的前途，請在合同上簽字；如果有別的希望，請自便。
李副處長明白自己中了圈套，麵對這樣一個單項選擇題，他會一有什麼樣的選擇呢？
李副處長中的是正宗原版美人計。
老早就有人說英雄難過美人關，還說自古英雄皆好色，若不好色非英雄。既然連英雄見了美人都抗不住，拿美人計對付我們這些普普通通有血有肉的一般人，還有個不成功的？
不過，可別以為美人計就隻能拿美人去使，實際上，凡是“糖衣炮彈”也就是“養其亂臣以迷之，進美女淫聲以惑之”類，都屬於美人計。
現如今經濟領域運用美人計，花樣更多，範圍更廣，危害更大。
要搞什麼名堂、搗什麼鬼，就先琢磨此人的秉性喜好，看他愛吃那一口，然後看菜下碟、照方拿藥。你貪財嗎，送上鈔票；你好色嗎，送上美女；你愛收藏嗎，送上古董；你愛讀書嗎，送上古籍？騙子的第一目的不會是要把我們怎麼樣，但是，他也要看需要。如果為了達到他的目的需要把我們整個半死，他們會毫不猶豫地把我們引下水去，然後瞅著我們在水裏折騰。如果為了達到他們的目的的需要把我們整死，他們會想也想不想就把我們拴進繩套，然後隨便找個地兒掛起來。
做人最好不要色迷心竅，陷進溫柔之鄉，一定保持清醒的頭腦，提高辨別能力，分清那些有可能會在自己身上使用美人計的人，做好防備。
11.與女人交往莫貪色