第五章 激發成長動機,提高幹部教育自覺性(1 / 3)

強化理論的現實功能也是顯而易見的。強化理論應用於組織管理中,可以統一組織中個體的思想和行動,引導個體作出符合組織利益的行為,而形成乃至消除不符合組織利益的行為。這些現代心理學的研究範式和結論,經過實踐的檢驗,我們可以將之應用於幹部教育與培訓過程中,使得受教育者作出符合教育目標的行為,規避或修正不符合教育目標的行為,以便收獲較好的教育效果。

第二節 幹部成長的個體動機分析

幹部成長,除去外部政治生態環境的刺激之外,幹部自身的動機是其生長的主要因素。幹部在不是遠離社會環境的道家仙骨,而首先是一個普普通通的社會人,日常生活中也有其私利、欲望。分析幹部成長的個人動機,尊重幹部成長的規律,是培養幹部、提高幹部教育效益的前提條件。當前中國社會環境和政治環境日益複雜,經濟領域與政治領域的交流日益頻繁;與幹部打交道的社會角色日益複雜,幹部所麵臨的誘惑增大,幹部健康成長的風險加大。這些對於幹部教育的要求更為嚴格,幹部教育所麵臨的挑戰更為突出。

分析幹部成長的個體動機,保障幹部生活的正常生活水平,維護幹部周圍的良好社會環境是激發幹部成長動機,提高幹部教育自覺性的必要前提。結合當前中國政治生態環境,幹部成長的個體動因主要包含幹部社會聲譽的自我確認和滿足感、幹部能力的提升、幹部職務的升遷、幹部物質欲求的滿足等因素。

幹部社會聲譽是幹部獲取心理安全感和榮譽感的重要來源,社會聲譽對於促進幹部個體成長具有精神引領作用。

首先,幹部社會聲譽是幹部獲取心理安全的重要渠道。早在西周時期,中國古人就有“采風”的傳統,所謂采風,即政府派遣具有相當文化知識和能力的人深入民間收集平民對朝廷及其官員評價的詩詞歌賦,以監測民風,後來形成了中國第一部詩歌總集《詩經》。現代官員幹部自然也不例外,現代幹部是服務與管理群眾的,幹部的職務與工作行為一般是公開的,幹部無論是日常的行政事務還是主動進入民間生活,極有可能隨時接受社會的監督,這種監督無形中對幹部及其家庭形成一種廣泛存在的社會輿論與壓力。兩種因素擴展了社會輿論的作用。一是中國傳統政治文化中存在“清官期許”,無論是在中小學教育還是廣播電視作品中,我們接收到的大量的古代傳統案例信息,對這一傳統政治文化的認同擴大了對當前幹部形象的期許。二是相對於古代較為封閉的社會環境,當前傳播媒介的發展在客觀上促進了信息的傳播速度與範圍,幹部對於社會聲譽的關注度顯然比古代更大。幹部在成長的過程中需要社會輿論的肯定,以確認個體形象與自我期許的一致性,在這種個體社會形象與自我期許的統一過程中,進而確認獲得安全感。可見,幹部的社會聲譽是刺激幹部成長的重要因素,也是衡量政府工作人員工作質量的試金石。

強化理論的現實功能也是顯而易見的。強化理論應用於組織管理中,可以統一組織中個體的思想和行動,引導個體作出符合組織利益的行為,而形成乃至消除不符合組織利益的行為。這些現代心理學的研究範式和結論,經過實踐的檢驗,我們可以將之應用於幹部教育與培訓過程中,使得受教育者作出符合教育目標的行為,規避或修正不符合教育目標的行為,以便收獲較好的教育效果。

第二節 幹部成長的個體動機分析

幹部成長,除去外部政治生態環境的刺激之外,幹部自身的動機是其生長的主要因素。幹部在不是遠離社會環境的道家仙骨,而首先是一個普普通通的社會人,日常生活中也有其私利、欲望。分析幹部成長的個人動機,尊重幹部成長的規律,是培養幹部、提高幹部教育效益的前提條件。當前中國社會環境和政治環境日益複雜,經濟領域與政治領域的交流日益頻繁;與幹部打交道的社會角色日益複雜,幹部所麵臨的誘惑增大,幹部健康成長的風險加大。這些對於幹部教育的要求更為嚴格,幹部教育所麵臨的挑戰更為突出。

分析幹部成長的個體動機,保障幹部生活的正常生活水平,維護幹部周圍的良好社會環境是激發幹部成長動機,提高幹部教育自覺性的必要前提。結合當前中國政治生態環境,幹部成長的個體動因主要包含幹部社會聲譽的自我確認和滿足感、幹部能力的提升、幹部職務的升遷、幹部物質欲求的滿足等因素。

幹部社會聲譽是幹部獲取心理安全感和榮譽感的重要來源,社會聲譽對於促進幹部個體成長具有精神引領作用。

首先,幹部社會聲譽是幹部獲取心理安全的重要渠道。早在西周時期,中國古人就有“采風”的傳統,所謂采風,即政府派遣具有相當文化知識和能力的人深入民間收集平民對朝廷及其官員評價的詩詞歌賦,以監測民風,後來形成了中國第一部詩歌總集《詩經》。現代官員幹部自然也不例外,現代幹部是服務與管理群眾的,幹部的職務與工作行為一般是公開的,幹部無論是日常的行政事務還是主動進入民間生活,極有可能隨時接受社會的監督,這種監督無形中對幹部及其家庭形成一種廣泛存在的社會輿論與壓力。兩種因素擴展了社會輿論的作用。一是中國傳統政治文化中存在“清官期許”,無論是在中小學教育還是廣播電視作品中,我們接收到的大量的古代傳統案例信息,對這一傳統政治文化的認同擴大了對當前幹部形象的期許。二是相對於古代較為封閉的社會環境,當前傳播媒介的發展在客觀上促進了信息的傳播速度與範圍,幹部對於社會聲譽的關注度顯然比古代更大。幹部在成長的過程中需要社會輿論的肯定,以確認個體形象與自我期許的一致性,在這種個體社會形象與自我期許的統一過程中,進而確認獲得安全感。可見,幹部的社會聲譽是刺激幹部成長的重要因素,也是衡量政府工作人員工作質量的試金石。

其次,幹部社會聲譽也是幹部獲取榮譽感的重要來源。榮譽感是幹部從外部獲取的積極評價,幹部的榮譽感獲取一方麵來源於機關組織內部的評價和比較體係,另一方麵來源於社會輿論。機關組織內部的評價和比較體係需要參考社會輿論,幹部考核與升遷體係中的民意測驗便是例子。但是社會輿論是幹部獲取榮譽感的根本因素,相比組織內部的評價體係,雖然從社會輿論中獲取榮譽感的難度較大,但也更具時間上的持久性,典型的例子比如中國古代丹青中各種列傳,基本是當世和後世對官員的評價。一方麵社會輿論對官員幹部的積極評價有助於提升幹部的自信心,保持工作的積極性,促使幹部回歸群眾,形成幹部與群眾的良性溝通關係;另一方麵,消極的、負麵的社會輿論客觀上會對官員幹部的不法行為形成一定的威懾力,促使幹部廉潔自律。