我們是同行，而且合作了很多年。
更何況他們完全沒必要為我們公司的設備做掩飾。
如果他們掩飾，等投運的時候，產生了更嚴重的傷害，他們公司，他們這些人，都是要承擔責任的。
於是我打電話給能源部。
我堅決地說：“設備肯定沒有問題，已經全部檢查過了，你們拍到的那個白點A，並不是故障點。”
然後我又問：“你們的儀器應該可以顯示故障出在哪條線上，有記錄嗎？”
能源部的人說：“5號和七號設備這條線上顯示，記錄顯示，故障出現在A線和B線，B線更嚴重。”
我想，如果A線那個小白點，確實是故障點的話，那麼它邊上的B線連接點，肯定會有很明顯的燒灼痕跡。
我知道類似留下這種記錄的故障，故障點都是成對出現的。
但即使是能源部下去檢查的人，也沒有拍到B線的故障點。
我給能源部長打電話：“根據你們的記錄，這種故障肯定是成對出現故障點，不可能隻有A線一個小白點，所以你們拍的照片，應該不是這次故障的原因。”
能源部長很不高興地說：“如果你要和我掰理論，那我就叫我們的工程師和你談，我現在問你，3號設備是不是有問題？”
我說：“是。”
“那不就得了，你三號設備能出問題，憑什麼說五號、七號設備不會出問題？”
他加重口氣說：“肯定是設備科把問題修複了，然後不承認！”
我覺得這事情的發展，似乎有些蹊蹺。
於是我打電話給設備科長。
我說：“我們這麼多年關係了，你就直接跟我說吧，到底怎麼回事？”
科長說“有一個租客，因為設備停運時間長了，對他造成了損失，他直接向大老板抗議了，要求賠償。”
我問科長：“那個租客要求賠償多少？”
科長報了個數。
我沉默了一會兒。
然後我說：“這點錢，還沒你要付給X公司的檢測費多呢。”
然後科長說：“但是這個事情已經捅到大老板那裏了。
“大老板說了，要查。
“那就一定要查出原因。
“這是要追究責任的。
“是我的問題，我就認這個責任，但它不是我的問題，肯定是他們能源部的問題，那就應該由他們來承擔責任，我憑什麼為他們承擔責任？”
我：“這有什麼責任，就這麼點錢，你們公司在乎嗎？”
科長說：“這不是錢的問題，這是責任的問題。
“不是我們承擔的責任，我們絕對不承擔。”
這麼聊著，門鈴響了。
我看了一下時間，兩點鍾。
我跑到門口去量了體溫。
我說：“今天怎麼這麼早？”
大白說：“今天很忙。”
我想他們今天又是進人，又是出人的，確實很忙。
大白急匆匆地走去下一個房門。
我回去繼續打電話。
打完設備科打給能源部。
打完能源部又打給設備科。
誰也不承認自己出了問題。
我認為現在最關鍵的，是找到故障點B。
我認為那一定是個很明顯的痕跡。
如果我能去現場查勘，我一定能找到它，即使有人掩飾，但是更換的新元件和舊元件也是一眼就能分辨出來的。
但現在奇怪的是，誰也不知道故障點B在哪裏。
他們隻是忙著推脫責任。
而責任越來越大。
因為租客投訴得越來越頻繁。
而他們的大老板也一直在催促下麵早點解決。