第三、期間費用和營業成本在會計報表中體現的方式是不同的。期間費用會直接列入當期利潤表，扣除當期損益。而營業成本的完工部分轉為產品成品，已銷售的產成品的營業成本再轉入損益表列作產品銷售成本。未售產品和未完工的產品都是作為存貨列入資產負債表的。
因此，營業成本也可稱為可盤存成本，期間費用就是不可盤存成本。簡單來說，營業成本是在獲得營業收入時，可以同一時間進行會計處理。營業成本可以確認的直接材料，直接人工是多少，在營業收入的時候，可以直接做賬。而期間費用很特殊，不能和營業收入作配比，舉例來說，一個公司所付出的廣告費，不知道在什麼時候才能獲取收益，獲取多少收益，這就是不確定的收益，因此，一般期間費用的發生，就直接在當期直接扣除。
了解到這一點，我們就會明白，為什麼說期間費用是指不能直接歸屬於某個特定產品成本的費用了。因為它是隨著時間推移而發生的，與當期的產品管理和產品銷售直接相關，而與產品的產量、產品的製造過程沒有直接關係的，所以，期間費用的計算是要直接從企業的當期商品銷售收入中扣除的銷售費用、管理費用和財務費用。
具體什麼是銷售費用、管理費用和財務費用，它們和我們有著怎樣息息相關的關係呢，我們來接著看下麵的章節。
管理費用中與你息息相關的費用項目
先來說一說什麼是管理費用，是指管理費用是指公司企業為組織和管理生產經營活動所發生的各種費用。管理費用包括的內容較多，一般有四大類。
一是企業管理部門及職工方麵的費用。包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費和待業保險費。
二是用於企業直接管理之外的費用。包括董事會費、、谘詢費、聘請中介機構費、訴訟費、稅金、礦產資源補償費。
三是提供生產技術條件的費用。包括排汙費、綠化費、技術轉讓費、研究與開發費、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷。
四是購銷業務的應酬費。也就是我們通常所說的業務招待費。
五是財務損失和準備。包括壞賬準備、、存貨跌價準備、存貨盤虧和盤盈。
六是其他費用。其他管理費用：指不包括在以上各項之內又應列入管理費用的費用。這其中的很多項目都與我們息息相關，因此我們在後麵做了詳細的解釋，請翻看後麵的章節。這裏先來了解一下管理費用在財務上是如何進行賬務處理的。
公司企業在賬務上應當設置“管理費用”的科目。該科目的借方反映企業發生的各項管理費用，貸方反映企業轉入“本年利潤”科目的管理費用。“管理費用”科目結轉“本年利潤”科目後，期末應無餘額。
公司經費
公司經費指直接在公司企業行政管理部門內發生的行政管理部門的各級員工的工資、以及行政辦公內所發生的修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、還有辦公費和差旅費等。這部分內容我們都是我們平常工作中非常熟悉的內容，這裏就不再詳細敘述。
工會經費
工會經費一般指的是按照職工工資的總額（其中要扣除按規定標準發放的住房補貼）的2%計提並撥交給公司企業的工會使用的經費。工會經費主要用於為職工服務和工會活動。
另外，根據我國《工會法》的規定，工會經費的來源其實有五個方麵：一是工會會員繳納的會費；二是是建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費；三是工會所屬的企業、事業單位上繳的收入；四是人民政府的補助；五是來源於其他收入。
我們再簡單了解一下工會經費的開支範圍。有以下幾點：
一、會員活動費。用於組織工會會員開展集體活動及會員特殊困難補助的費用。例如組織會員活動日經費、電影、聯歡會、參觀展覽會、遊園、郊遊活動費、舞會以及其他集體活動的費用等。
二、職工活動費。用於開展本企業員工的教育、體育、文娛、宣傳活動以及其他活動等方麵的開支。
三、工會業務費。這項費用主要包括用於履行工會職能、加強自身建設和開展業務工作等方麵的費用。例如：工會幹部和積極分子學習政治、業務所需費用；用於培訓工會幹部和積極分子所需購買的參考資料等費用；還有評選、表彰優秀工會幹部和工會積極分子的獎勵；工會維護職工合法權益開展的法律谘詢服務、勞動爭議協調等工作所需要支付的費用等等。
四、事業支出。用於工會所屬為職工服務的非獨立核算的體育、教育、文化、生活服務等附屬事業單位的費用以及對獨立核算附屬事業單位的補助支出。
五、其他支出。用於以上支出以外的，由工會組織的活動費用。
六、上解經費支出。按規定比例上解上級工會的經費。
七、工會行政經費方麵。縣級以上工會開支的行政管理、後勤保障的費用。
八、專項資金使用方麵。縣級以上工會機關，根據主管工會核定的專項預算，用撥入專項資金，從事專項工程、專項設備購置和專項維修而發生的實際支出。
九、補助下級工會支出。縣級以上工會為解決下級工會經費不足或根據有關規定給予的補助款項。
職工教育經費
職工教育經費是指企業按工資總額的一定比例提取用於職工教育事業的一項費用。作為企業員工，不但有取得勞動報酬的權利、享有集體福利的權利，還有接受崗位培訓和後續教育的權利，因此職工教育經費是必須要設立的。