一般,我們在進行投資項目的實際運作中,對於項目投資的風險處理,有以下幾種應對方法:

一、投資風險控製。企業在實施投資風險控製策略的時候,要請專業的投資理財師對投資項目進行科學的分析和判斷,係統的將投資項目的每一具體風險都科學的控製在企業可以承受的水平上。隻有將項目的每一個具體風險減輕了,整體的投資風險才能相應的降低,才能在確保投資收益的情況下,提高投資收益。

二、投資風險轉移。利用一切合理合法的手段,例如一些技術手段和經濟手段等,將投資風險部分或全部轉移給其他人承擔。比如說,可以把風險過大的投資項目,轉賣給其他更有實力承擔風險的企業,這就是一種合理的投資風險轉移。

三、投資風險回避。通過科學的合理分析和考察,認定企業的投資項目的風險巨大,對企業來說有不可承受之力,也就是說如果投資失敗,會對企業產生非常不利的後果。在沒有其他更好的選擇投資方案的時候,就應選擇主動放棄投資項目或者改變投資項目來規避投資風險。

四、投資風險自留。這個指的是,企業對一些無法避免和轉移的投資風險,如果在企業的可承擔之內,並且是在不影響投資者根本或局部利益的前提下,可以將可見的投資風險自願自主的承擔下來。

總的來說,還是那句關於投資的老話要記住,市場有風險,投資需謹慎。

做生意本身就是冒險——經營風險

經營風險,就是說企業在生產經營的過程中,無論是生產還是銷售等各個環節中,受到大一些不確定因素的影響,導致了企業資金運轉緩慢,對企業的價值產生了變動影響。這是我們通常所說的企業經營的風險。從財務風險的角度上來講,經營風險,是指企業的決策領導和管理者在企業經營管理的過程中,對於企業的戰略選擇、產品價格、銷售手段等經營決策失誤,而導致了公司盈利水平的變化,使得投資者的預期收益下降,或由於彙率的變動而導致未來收益下降和成本增加。

我國注冊會計師審計準則針對經營風險有這樣的規定:經營風險源於對被審計單位實現目標和戰略產生不利影響的重大情況、事項、環境和行動,或源於不恰當的目標和戰略。經營風險時刻影響著一個企業的經營活動和財務活動,因此,每個企業對於經營風險都必須做到防患於未然。下麵我們來了解一下經營風險的種類。

經營風險的種類:

從財務風險的角度上看,經營風險是一種不確定的財務損失,一般可分為兩大類。純粹風險與投機風險、靜態風險與動態風險。

一、純粹風險與投機風險。先說純粹風險,從字麵的意思,我們也可以了解到這種風險的絕對性,就是說這種風險導致的結果隻有兩種,一是有損失,二就是沒有損失。比如說企業經營中的職工安全風險、財產風險、運輸風險等,就是屬於純粹風險的概念。

而投機風險也很明顯,有投機的意思,也就是說企業在經營過程中的進行的投資活動所承擔的風險,其結果有三種盈利、保本或虧損。例如外彙交易風險,證券投資風險,營銷風險等。

二、靜態風險與動態風險。靜態風險是指由於自然力量或人們的錯誤行為所造成的,對企業的生產經營產生的風險。比如說天氣、地震、海嘯、領導失誤等,都屬於靜態風險。動態風險則是由於經濟或社會結構的變動所導致企業要承擔的經營風險。例如政府稅製改革、銀行彙率變動、國際能源危機等等。

對於我國的企業來說,經營風險往往是由多種原因所致,所以我們需要對經營風險有一個較全麵的認識,這裏從企業財務角度來認真的分析一下一個企業可能發生經營風險的範圍。

1、企業對新產品或提供新服務的項目,可能會導致企業對其生產的產品責任增加,或服務增加等風險。

2、企業市場業務的擴張,可能會導致企業由於對市場需求估計不足,定位不準確的風險。

3、新行業新領域的拓展,可能會導致企業對新行業和新領域的了解不足,或缺乏應對變化的相關人事需求和專業特長等風險。

4、投資融資機會的把握,如果無法滿足融資條件就會有失去融資機會等風險。

5、新頒布的會計法則法規,可能會導致企業財務管理更新不當,增加財務處理成本等風險。

6、現代技術信息的運用,可能會導致企業信息係統與業務流程難以融合等風險。

7、從商品經營的角度來說,經營環境的變化可能會導致企業策略失敗,這個經營環境包括了宏觀環境和微觀環境。宏觀環境通常是人口、經濟、自然、技術、政法與文化環境等六大要素。微觀環境一般就是指企業內部的管理等因素了。

8、商品流通的過程中,可能會導致企業商品的運輸風險和財產損失,包括因火災、水災、風災、地震等自然災害與運輸中的事故、高溫、潮濕等引起的商品損害或變質等風險。

9、由於金融市場彙率的波動,可能會導致企業的經營風險,金融市場的彙率波動不但是經常性的,有時還會波動很大,這就會引起企業在財務結算過程中貨幣會有升值和貶值的風險。

10、企業在生產經營過程中遇到的其他因素,可能會導致企業承擔不必要承擔的經營風險。如遇到企業間的不正當競爭,信用誣陷,欺詐或違約、商業秘密被泄露等,都屬於其他因素導致的經營風險。

經營風險的因素:

綜合上麵我們詳細列舉的企業經營風險,我們來分析一下經營風險的成因。其實可以從兩個方麵來認識。一是財務因素;二就是非財務因素。

先說一說財務因素,這個因素基本上屬於企業內的因素導致的風險。主要有四個方麵: