傑克遜從做雜工做小事開始，焊接、刷漆、製造零件是小事，但他卻獲得對各部門的工作的深入了解，為以後的職業發展打下基礎。傑克遜的成功證明，能否做好工作，關鍵在於是否抓住一個“小”字。假如能把自己工作中的每件小事都做好，做到位，就已經很不簡單了。他就是在做好每一件小事中獲得了極大成長，在有“汽車王國”之稱的福特公司，他才三十出頭就晉升到經理的職位。
我們一定要深刻理解“簡單不等於容易，簡單的招式練到極致就是絕招”的內涵。所以在平時的工作中，要把主要精力放在做好小事情上，把小事做細，任何薄弱環節切不可放過。海爾總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄。同樣是做小事，不同的人會有不同的體會和成就。從每件小事情做起，首先是一種鍛煉、一種積累。在做事情的過程中，加深理解加深體會，才能做到舉一反三。所以，一個職場人隻有熟悉工作中的每個關鍵細節，才能在整個工作中從容地把握住工作中的每個細節，以控製整個工作運行的方向。這當然是一種很高的境界。
加藤信三是日本獅王牙刷公司的一名普通員工。有一天早上，加藤為了趕去上班，刷牙時急急忙忙，沒想到牙齦出血了。這樣的小事在有些人眼裏可能早就被忽略了，而他在上班的路上一直在思考這個問題。回到公司，他意識到這是牙刷一個很大的缺陷，就向公司的領導彙報了此事，並說出了自己的想法。公司很讚同他的觀點，委任加藤信三和幾個同事一同設法解決刷牙容易傷及牙齦的問題。他們想了不少解決刷牙造成牙齦出血的辦法，如把牙刷毛改為柔軟的狸毛，或是縮小牙刷的尺寸，要不就把刷毛變細等等，但效果均不太理想，後來他們進一步仔細檢查牙刷毛，在放大鏡底下，發現刷毛頂端並不是尖的，而是四方形的。加藤想：“把它改成圓形的不就行了！”於是他們著手改進牙刷。經過實驗取得成效後，加藤正式向公司提出了改變牙刷毛形狀的建議，公司領導看後，也覺得這是一個特別好的建議，欣然把全部牙刷毛的頂端改成了圓形。改進後的牙刷經試驗證明確實好用很多，造成牙齦出血現象大大減少了。通過廣告特意地宣傳了獅王牙刷的新特點，由此牙刷銷量直線上升，最後占到了全國同類產品的一半左右，加藤也由普通職員晉升為經理，十幾年後成為公司的董事長。
想想在我們的生活中，有多少次牙齦被牙刷弄出血的時候，在我們看來都是司空見慣的小事，很少有人在意，機遇也就從身邊溜走了。而加藤對這個小事卻抓住不放，仔細研究並解決了這個小事，換來的是公司和自己事業上的雙豐收。職場上，有很多人會不屑於“簡單的小事”，他們覺得自己是做大事的，隻有做大事才能成功。可是他們忘了，一屋不掃，何以掃天下。也如古語所言：不積跬步，無以至千裏。做簡單的事是為做大事積累經驗。
傑克遜從做雜工做小事開始，焊接、刷漆、製造零件是小事，但他卻獲得對各部門的工作的深入了解，為以後的職業發展打下基礎。傑克遜的成功證明，能否做好工作，關鍵在於是否抓住一個“小”字。假如能把自己工作中的每件小事都做好，做到位，就已經很不簡單了。他就是在做好每一件小事中獲得了極大成長，在有“汽車王國”之稱的福特公司，他才三十出頭就晉升到經理的職位。
我們一定要深刻理解“簡單不等於容易，簡單的招式練到極致就是絕招”的內涵。所以在平時的工作中，要把主要精力放在做好小事情上，把小事做細，任何薄弱環節切不可放過。海爾總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄。同樣是做小事，不同的人會有不同的體會和成就。從每件小事情做起，首先是一種鍛煉、一種積累。在做事情的過程中，加深理解加深體會，才能做到舉一反三。所以，一個職場人隻有熟悉工作中的每個關鍵細節，才能在整個工作中從容地把握住工作中的每個細節，以控製整個工作運行的方向。這當然是一種很高的境界。