5.經常通氣，溝通情況
同級主管屬於整個管理機器的一部分，工作上有著密切的聯係，隻有保持經常通氣、及時溝通情況，才可能進行有效的合作。也唯有這樣，才能彼此了解、互相信任，將一些不必要的誤會和摩擦消滅在萌芽狀態。因此，新主管工作再忙，也勿“忘”了主動向同級提供有用的資料、信息、情況和建議。隻要你能夠堅持下去，就一定會贏得同級的“感激”和“回報”。
怎樣與女性同級主管相處
當男主管向女主管表示親切時往往會說很多話，這無可厚非。但為了討女主管的歡心而刻意表現得很親切，這不但讓周圍的人覺得你很庸俗，就是對方也未必領情。譬如，當你要與女主管談事時，最好直截了當地說出來，不必兜圈子。
每個人都希望自己的能力得到他人的肯定，得到他人的讚賞，女性更是如此。所以，當你在得到女同事的幫助之後，一定要把結果告訴對方，還可以讚美對方：“幸好有你的忠告，否則事情就不會進行得那麼順利。”對方聽到自己的付出有了正麵的評價，心裏一定很高興。
你也不能凡事都依靠女同事的幫助，甚至托付一大堆事給她做，這樣她可能會認為你沒有能力而輕視你。總之，對於女性那纖細而敏感的心思，你必須留意。
你或許在辦公室裏看到過這樣的情況，有些男主管對於某些女主管直呼其呢稱，對於另一些女主管則循規蹈矩地稱呼小姐。這種差別對待，女同事也會靈敏地感受到，這些不經意的表現可能會引起麻煩。
總之，你必須體察自己周圍微妙的變化，尤其對同級女性主管更須謹言慎行。
1.交談時不要涉及他人隱私
“得了多少獎金？”“是不是失戀了？”主管在與同事說話時涉及了這類內容，即使隻有一人在場，也是不合適的。
有時兩個人談一談個人生活方麵的心裏話，甚至涉及“誰都不願說”的秘密，在一定程度上可以增加雙方的親密感，但是在公眾場合裏說出來，就很容易形成不良的輿論，甚至出現謠言。因此，要想保持同級間的良好關係，就不要隨便涉及他人的隱私。無話不可的“知心朋友”有一至二人就可以了。
2.對待年長的女主管
你如果被一位精通業務、在公司工作了10至20年的女主管“瞪”上一眼，就要小心了。年輕的男性主管如何與年長的女性主管交往，可能是一件令人頭痛的事。
有時，年長女性的不滿情緒主要來自後輩男性們。如果男性們工作上先做出了成績，也不能顯示自己了不起，要注意態度樸實、真誠：“如有不明白的地方，請告訴我。”這樣，對方就會產生對你的好感。與她們打交道，要避開有關年齡、婚姻以及個人私事的話題，這是對她們有禮貌的表現。
5.經常通氣，溝通情況
同級主管屬於整個管理機器的一部分，工作上有著密切的聯係，隻有保持經常通氣、及時溝通情況，才可能進行有效的合作。也唯有這樣，才能彼此了解、互相信任，將一些不必要的誤會和摩擦消滅在萌芽狀態。因此，新主管工作再忙，也勿“忘”了主動向同級提供有用的資料、信息、情況和建議。隻要你能夠堅持下去，就一定會贏得同級的“感激”和“回報”。
怎樣與女性同級主管相處
當男主管向女主管表示親切時往往會說很多話，這無可厚非。但為了討女主管的歡心而刻意表現得很親切，這不但讓周圍的人覺得你很庸俗，就是對方也未必領情。譬如，當你要與女主管談事時，最好直截了當地說出來，不必兜圈子。
每個人都希望自己的能力得到他人的肯定，得到他人的讚賞，女性更是如此。所以，當你在得到女同事的幫助之後，一定要把結果告訴對方，還可以讚美對方：“幸好有你的忠告，否則事情就不會進行得那麼順利。”對方聽到自己的付出有了正麵的評價，心裏一定很高興。
你也不能凡事都依靠女同事的幫助，甚至托付一大堆事給她做，這樣她可能會認為你沒有能力而輕視你。總之，對於女性那纖細而敏感的心思，你必須留意。
你或許在辦公室裏看到過這樣的情況，有些男主管對於某些女主管直呼其呢稱，對於另一些女主管則循規蹈矩地稱呼小姐。這種差別對待，女同事也會靈敏地感受到，這些不經意的表現可能會引起麻煩。
總之，你必須體察自己周圍微妙的變化，尤其對同級女性主管更須謹言慎行。
1.交談時不要涉及他人隱私
“得了多少獎金？”“是不是失戀了？”主管在與同事說話時涉及了這類內容，即使隻有一人在場，也是不合適的。
有時兩個人談一談個人生活方麵的心裏話，甚至涉及“誰都不願說”的秘密，在一定程度上可以增加雙方的親密感，但是在公眾場合裏說出來，就很容易形成不良的輿論，甚至出現謠言。因此，要想保持同級間的良好關係，就不要隨便涉及他人的隱私。無話不可的“知心朋友”有一至二人就可以了。