許多從西點走出來的大人物都對西點賦予學員的責任感讚歎有加，不少人還提升到國家利益的高度對此予以肯定。
西點的基本教育方針指出：責任和榮譽是軍事職業倫理觀的基本成分，它們鼓舞並指導畢業生努力報效國家、努力為社會服務。榮譽起著某種完美觀念的作用，這一作用既可以使愛國主義精神長存，又可以提供一種衡量責任履行程度的天平。
榮譽教育統領德育
在一般人看來，榮譽屬於道德教育的一部分，帶有“軟指標”的成分。西點榮譽教育則統領德育，這是其道德發展方針的核心內容，有時甚至是全部內容。不僅如此，西點的榮譽教育是有形的，看得見摸得著並帶有強製性的。榮譽教育可以激發學員的榮譽感和責任感，可以化作強烈的內在動力，幫助每個學員完成學業，取得成就，進而影響學員的一生。
榮譽教育完善學員人格，促進道德全麵發展。在榮譽熏陶中，學員懂得了軍事職業的價值標準，明確了個人價值在人類行為中的地位和作用，分清了法律與道德之間的關係，從而養成高尚的品德。
無比強烈的事業心
在激烈的競爭中，要領導一個企業蓬勃發展也絕非易事。一個企業家要想取得成功，不僅要看他們具有多少廣博的知識、多強的經營能力、多高的領導水平，更重要的，還要看他們是否具有一種強烈的事業心。有沒有事業心，結果是大不一樣的。一個企業家樹立了強烈的事業心，至少可以在三方麵表現出超越一般企業領導的特點：
(1)洋溢著專精於事業的激情。滿懷事業心的企業領導，必然洋溢著一種為事業的成功拚盡全力的激情。企業領導的工作，是複雜的創造性勞動，不僅是體力的付出，更重要的是腦力的付出。領導工作是通過創造性的思維活動為企業指出成功之路。而這種創造性的思想、策略、謀劃往往是和領導者的激情連在一起的。根據科學家的研究，人在不高興和情緒低落時，是很難集中精力進行思維的，其想象力隻有平時的二分之一，或者更少。美國管理權威赫茨伯格積幾十年的經驗，總結出創新者的關鍵特征，其中主要的一條就是激情迸發、才思敏捷。有激情的人，他們的整個身心都在積極地活動。充滿激情，就能夠在事業中比別人有更大的活力，從而快速地縮短與目標之間的距離，最後奪取成功。
(2)爆發出勇於勝利的雄心。企業的經營活動是在激烈的競爭中進行的，猶如參加國際體育比賽一樣，如果一開始就估計要失敗，而不敢拚搏，其結果也隻有以失敗告終。一個雄心勃勃的總裁，他決不會甘於人後，即便是失敗，也要拚搏一番。這種勇於競爭的雄心來自於對事業的堅定和熱愛。從這個角度上說，生命的全部意義就在於使事業獲得成功。日本豐田汽車公司總經理豐田喜一郎曾經說過：“要在三年內趕上美國，否則日本的汽車工業就別想重建了。”事隔幾年，豐田汽車公司果然在與汽車王國美國的競爭中，逐步戰勝克萊斯勒公司，超過福特汽車公司，躍居世界第二位。
許多從西點走出來的大人物都對西點賦予學員的責任感讚歎有加，不少人還提升到國家利益的高度對此予以肯定。
西點的基本教育方針指出：責任和榮譽是軍事職業倫理觀的基本成分，它們鼓舞並指導畢業生努力報效國家、努力為社會服務。榮譽起著某種完美觀念的作用，這一作用既可以使愛國主義精神長存，又可以提供一種衡量責任履行程度的天平。
榮譽教育統領德育
在一般人看來，榮譽屬於道德教育的一部分，帶有“軟指標”的成分。西點榮譽教育則統領德育，這是其道德發展方針的核心內容，有時甚至是全部內容。不僅如此，西點的榮譽教育是有形的，看得見摸得著並帶有強製性的。榮譽教育可以激發學員的榮譽感和責任感，可以化作強烈的內在動力，幫助每個學員完成學業，取得成就，進而影響學員的一生。
榮譽教育完善學員人格，促進道德全麵發展。在榮譽熏陶中，學員懂得了軍事職業的價值標準，明確了個人價值在人類行為中的地位和作用，分清了法律與道德之間的關係，從而養成高尚的品德。
無比強烈的事業心
在激烈的競爭中，要領導一個企業蓬勃發展也絕非易事。一個企業家要想取得成功，不僅要看他們具有多少廣博的知識、多強的經營能力、多高的領導水平，更重要的，還要看他們是否具有一種強烈的事業心。有沒有事業心，結果是大不一樣的。一個企業家樹立了強烈的事業心，至少可以在三方麵表現出超越一般企業領導的特點：
(1)洋溢著專精於事業的激情。滿懷事業心的企業領導，必然洋溢著一種為事業的成功拚盡全力的激情。企業領導的工作，是複雜的創造性勞動，不僅是體力的付出，更重要的是腦力的付出。領導工作是通過創造性的思維活動為企業指出成功之路。而這種創造性的思想、策略、謀劃往往是和領導者的激情連在一起的。根據科學家的研究，人在不高興和情緒低落時，是很難集中精力進行思維的，其想象力隻有平時的二分之一，或者更少。美國管理權威赫茨伯格積幾十年的經驗，總結出創新者的關鍵特征，其中主要的一條就是激情迸發、才思敏捷。有激情的人，他們的整個身心都在積極地活動。充滿激情，就能夠在事業中比別人有更大的活力，從而快速地縮短與目標之間的距離，最後奪取成功。
(2)爆發出勇於勝利的雄心。企業的經營活動是在激烈的競爭中進行的，猶如參加國際體育比賽一樣，如果一開始就估計要失敗，而不敢拚搏，其結果也隻有以失敗告終。一個雄心勃勃的總裁，他決不會甘於人後，即便是失敗，也要拚搏一番。這種勇於競爭的雄心來自於對事業的堅定和熱愛。從這個角度上說，生命的全部意義就在於使事業獲得成功。日本豐田汽車公司總經理豐田喜一郎曾經說過：“要在三年內趕上美國，否則日本的汽車工業就別想重建了。”事隔幾年，豐田汽車公司果然在與汽車王國美國的競爭中，逐步戰勝克萊斯勒公司，超過福特汽車公司，躍居世界第二位。