(2)意誌減弱。指意誌活動顯著減少。主要表現為情緒低落，動力不足，死氣沉沉，對工作、學習缺乏主動性和進取心，得過且過，隨遇而安，生活懶散。嚴重者日常生活不能自理，經常處於抑鬱狀態。
(3)意誌缺乏。對任何活動都缺乏明顯動機，沒有確切的目的和要求。頭腦空洞無物，失去理想與奮鬥目標。不關心事業，對生活缺乏應有的主動性與積極性，行為被動。常伴有思維貧乏、情感淡漠等表象。嚴重時對生存本能(進食、性欲等)也缺乏要求，一切行為均失去動力。
意誌的強弱關係成敗
意誌的強弱對領導者的成敗起著重要的作用。領導者意誌的強弱不但影響領導者個人的行為，而且會影響他人及整個團隊。
良好的領導意誌是領導者順利地、有效地進行領導工作的重要保證。當今社會，競爭激烈，商場如戰場，領導者的意誌決定著企業的生死存亡。因為領導者的意誌影響著目標的確定、計劃的製定、領導方式方法的選擇等方麵，更重要的是體現在對貫徹執行目標、計劃、決策的堅定性、對選擇領導方式方法的果斷性上。但堅定的意誌決不是違反客觀規律的主觀臆斷、固執，而是基於對客觀現實的正確認識和發展趨勢的科學預測，否則將會造成不可避免的失敗。
作為一個領導者，隻有堅韌的意誌還不夠，還要看這種意誌的客觀性如何。不然的話意誌就會變為武斷和固執，不但會給所領導的單位、事業帶來危害，也會使自己麵臨失敗的深淵。
意誌力訓練內容
意誌是蘊藏於人的內心而直接體現於行動中的心理素質，它主要體現在領導者行為中的鬥誌、剛性和韌性上。
(1)鬥誌——意誌的頑強性。
領導者意誌的堅強程度最常體現出來的就是頑強性。它表現為領導者在遇到困難和挫折時，能夠迎難而上。困難越大，挫折越多，鬥誌越旺盛，幹勁越大，有一種不達目的勢不罷休的決心、勇氣和闖勁兒。領導者如果能有這樣堅強的意誌，往往在困難和挫折麵前激發出無窮的力量和智慧，把自身的才能充分調動並發揮出來，帶領團隊一起去攻關、苦戰，而且以其樂觀的態度、必勝的信念鼓舞人心、增強鬥誌。
許多優秀的人物都是麵對困難、挫折、失敗毫不氣餒，以頑強的毅力克服了種種艱難險阻，最後走上了成功之路。
(2)剛性——意誌的果斷性。
領導者的剛性，也就是意誌的果斷性，就是一個人善於當機立斷，及時、堅決地下決心作出決斷的能力。在決策和處理問題時，善於選擇時機；在時機成熟時，能立即做出決定並采取行動。在緊急的情況下，能夠迅速做出應付緊急情況的決定；當情況發生變化時，或發現自己的決策有錯誤時，能夠立即停止行動、改變巳做出的決定，而不是優柔寡斷或武斷。領導者具有意誌的果斷性，在進行決策和處理問題時，思想高度集中，反應極為敏銳。對信息的消化和吸收，對經驗的綜合運用，對未來的估計和推算，都能在瞬間完成。
(2)意誌減弱。指意誌活動顯著減少。主要表現為情緒低落，動力不足，死氣沉沉，對工作、學習缺乏主動性和進取心，得過且過，隨遇而安，生活懶散。嚴重者日常生活不能自理，經常處於抑鬱狀態。
(3)意誌缺乏。對任何活動都缺乏明顯動機，沒有確切的目的和要求。頭腦空洞無物，失去理想與奮鬥目標。不關心事業，對生活缺乏應有的主動性與積極性，行為被動。常伴有思維貧乏、情感淡漠等表象。嚴重時對生存本能(進食、性欲等)也缺乏要求，一切行為均失去動力。
意誌的強弱關係成敗
意誌的強弱對領導者的成敗起著重要的作用。領導者意誌的強弱不但影響領導者個人的行為，而且會影響他人及整個團隊。
良好的領導意誌是領導者順利地、有效地進行領導工作的重要保證。當今社會，競爭激烈，商場如戰場，領導者的意誌決定著企業的生死存亡。因為領導者的意誌影響著目標的確定、計劃的製定、領導方式方法的選擇等方麵，更重要的是體現在對貫徹執行目標、計劃、決策的堅定性、對選擇領導方式方法的果斷性上。但堅定的意誌決不是違反客觀規律的主觀臆斷、固執，而是基於對客觀現實的正確認識和發展趨勢的科學預測，否則將會造成不可避免的失敗。