第四章 打造突擊小分隊(1 / 1)

停止行進,仍應保持30米至50米的間隔,並注意對周圍的警戒。如要停止行進,先頭組長發出手勢信號,組內成員都要向後傳遞信號,並保證後麵的人都能看到。傳遞信號之後,每個人進人有利位置,負責監視指定的警戒地段。位於隊形後緣的人也要觀察後方以保證後方安全。還要注意與後方分隊保持目視聯絡。

突擊作戰型的領導

下麵是一名指揮官在完成防禦任務時必須具備的技能要求,參與此項訓練的學員同時也被要求據此寫下一個大型企業高層管理人員的崗位配置和職能描述。通過與作戰小組類比,學員們設計的企業領導配置將非常具有戰鬥力。

第四級技能要求:使用透明地圖、標出友鄰排規模分隊的位置、擬製一份排br小分隊防禦地段圖、與敵接觸(防禦)後鞏固陣地、整編排規模分隊、組織排實施夜間防禦。

第三級技能要求:指定班成員(操作人數不多的武器)戰鬥位置、監督班規模分隊構築防禦陣地、開設觀察哨。

第二級技能要求:使用自動化通信電子作業指令、準備和操作調頻無線電台、監督br檢查防禦陣地構築、設置與回收緊急野戰警報裝置、處置已知或懷疑的敵軍人員br文件br裝備、監督對單兵和編製裝備表中裝備的維修保養。

第一級技能要求:情報的收集報告、分辨我軍和敵軍(假設敵)裝甲車輛、目視分辨可能的敵機、估測距離、無線電發報、保養M16A1步槍、彈匣和彈藥、M16A1步槍的裝彈,排除故障和擦拭、裝卸榴彈和擦試M203槍榴彈發射器。

另外,補充科目有核生化防護、電子戰防護、遵守戰爭慣例和戰爭法規、急救包紮,等等。

緊接著,參加完突擊隊訓練的學員們將被安排上一堂相關的文化課程。課程完畢,學員們就必須上交在突擊隊課程開始所要求的作戰型企業領導配置圖。由此可見,完全地融人、全心全意地參與突擊隊的訓練課程,即使是淺嚐輒止,你也會感受良多。一名員工、一位高層主管、一個企業團隊如果能達到西點訓練課程要求的1br10,都將會易如反掌地成就一番事業。

停止行進,仍應保持30米至50米的間隔,並注意對周圍的警戒。如要停止行進,先頭組長發出手勢信號,組內成員都要向後傳遞信號,並保證後麵的人都能看到。傳遞信號之後,每個人進人有利位置,負責監視指定的警戒地段。位於隊形後緣的人也要觀察後方以保證後方安全。還要注意與後方分隊保持目視聯絡。

突擊作戰型的領導

下麵是一名指揮官在完成防禦任務時必須具備的技能要求,參與此項訓練的學員同時也被要求據此寫下一個大型企業高層管理人員的崗位配置和職能描述。通過與作戰小組類比,學員們設計的企業領導配置將非常具有戰鬥力。

第四級技能要求:使用透明地圖、標出友鄰排規模分隊的位置、擬製一份排br小分隊防禦地段圖、與敵接觸(防禦)後鞏固陣地、整編排規模分隊、組織排實施夜間防禦。

第三級技能要求:指定班成員(操作人數不多的武器)戰鬥位置、監督班規模分隊構築防禦陣地、開設觀察哨。

第二級技能要求:使用自動化通信電子作業指令、準備和操作調頻無線電台、監督br檢查防禦陣地構築、設置與回收緊急野戰警報裝置、處置已知或懷疑的敵軍人員br文件br裝備、監督對單兵和編製裝備表中裝備的維修保養。

第一級技能要求:情報的收集報告、分辨我軍和敵軍(假設敵)裝甲車輛、目視分辨可能的敵機、估測距離、無線電發報、保養M16A1步槍、彈匣和彈藥、M16A1步槍的裝彈,排除故障和擦拭、裝卸榴彈和擦試M203槍榴彈發射器。

另外,補充科目有核生化防護、電子戰防護、遵守戰爭慣例和戰爭法規、急救包紮,等等。

緊接著,參加完突擊隊訓練的學員們將被安排上一堂相關的文化課程。課程完畢,學員們就必須上交在突擊隊課程開始所要求的作戰型企業領導配置圖。由此可見,完全地融人、全心全意地參與突擊隊的訓練課程,即使是淺嚐輒止,你也會感受良多。一名員工、一位高層主管、一個企業團隊如果能達到西點訓練課程要求的1br10,都將會易如反掌地成就一番事業。