第十一章
方圓有道，做人有方
做人離不開方圓之道，所謂“方”，即表現於外在的性格和方法；所謂“內”，即深積於心中的氣度和態度，古人常說“內方外圓”，正是說出了此中道理。顯然，這種內外結合之道，是做人的大智慧、大學問，非一般小打小鬧之人生遊戲。人生的巧妙正在於合“內方”與“外圓”為一，即內心剛直，外表柔和，不張揚自己，誇大自己，而是求心中“咬定”目標。
做人體現在細節上
做人不應忽略小事，小事能夠體現一個人的做人原則。畢竟在人的一生中，需要自己表現原則的關鍵時刻並不多。做人做得怎麼樣是可以從平時的小事上看出來的，那些平時在小事上就撒謊成性、推三阻四的人怎麼能指望他在關鍵的時刻表現出很高的原則性來呢？
僅以公司員工為例，我們來看看做人的原則應該表現在哪些小事上。
早晨時間不能不抓緊。因為如果你踩著上班鈴聲踏進辦公室，手裏抓著沒來得及吃的早點，在眾人注視下坐在辦公桌前，不管這一天你幹得多有成效，你的功績也會在他人心中大打折扣，自然也沒有人認可你的為人。因此，員工絕對不要踩著上班鈴聲踏進辦公室，他們應該在上班之前就把一切事情都準備妥當，在工作的時候就專心地工作，不要因為要吃早點而分心。
不要想當所有人的好朋友。那些希望在工作中結識更多的朋友，以此來獲得認同和認可，進而獲得升遷的員工往往忽略了自己的業績。但別人最看重的也是個人業績。一個員工隻有業績突出，才能夠贏得別人的尊重。
不要動不動找老板要答案。確實有一些問題必須由上層主管決斷，可是事無巨細都向老板請示，老板會認為員工缺乏辦事能力，久而久之便會對員工失去信心，這樣的員工是很難得到提升的。員工絕對不要過分依賴於老板，將所有的決策都交給老板，由老板作出決定。員工應該主動地為老板分擔工作，減少老板的工作量。
交代事情一定要清楚。如果某個員工主持一個會議，傳達上級指示，結果散會後所有人都不知道自己該做什麼，那麼他純粹是浪費別人的時間。平時在工作中與上司和同事交流時也要用確切的語言，表達清楚員工對某件事的認可或看法。