1999年，蘋果公司為了乘勝追擊，又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫5種水果顏色的款式供消費者選擇，一麵市就引發了新一輪的搶購熱潮。
iMac對蘋果複興的重要性不言而喻，但iMar成功有很大一部分原因是因為喬布斯吸取了麗莎失敗的教訓，甚至可以這麼說，是“失敗的麗沙”真正挽救了蘋果。
初學溜冰的人，都不免無數次摔跤，但正是因為這無數次跌倒交的“學費”，才能掌握溜冰的技巧。初學遊泳的人，總不免嗆水，但正是為了下次不嗆水，才逼著你學會了遊泳，那些總是拿著遊泳圈學遊泳的人，永遠都學不會遊泳。
沒有人願意失敗，但沒有人能不失敗，所以年輕人不要因為失敗而氣餒，讓你的每一次失敗都變得有價值，失敗就會離你越來越遠。
喬布斯箴言：
我是我所知道的唯一一個在一年中失去2.5億美元的人，這對我的成長很有幫助。
失敗是成功的起點，要屢敗屢成
不要因為閑境就低下了頭，隻要我們拿起夢想的剪刀，用堅強去剪碎它的網，就能衝出心中的迷惘，到那時，你會發現，那時的天空格外的美！喬布斯說過：“一定要磨煉自己的耐心與信心，這是人生最大的資本，因為再強烈的暴風雨都會過去，災難也總會有結束的一天，任何人做人和做事在屢戰屢敗之後，要繼續屢敗屢戰。”
蘋果公司在喬布斯的帶領下創造過一個又一個神話，但是沒有一家公司是戰無不勝的，Apple III就曾讓蘋果品嚐過失敗的滋味，它非但沒有占領市場，反而因為設計上的原因造成了大量產品回收。
1981年6月，蘋果公司在《商業周刊》等雜誌上刊登了巨幅廣告，高調宣布：比AppleⅡ好100倍的Apple III即將在半年內推出。但是到了年底，蘋果的技術團隊依舊遲遲沒有交卷，新聞界和蘋果愛好者們紛紛來電質疑。這時的蘋果公司隻有兩個選擇：第一，繼續硬著頭皮做下去，直到完美；第二，盡快推出Apple III，削減技術指標。
蘋果選擇了後者，就算這樣，Apple III還是拖到1982年5月才麵市，而且技術指標遠遠低於當初的承諾。身負技術缺陷和不守信用兩種罪名的Apple III，遭到了市場和焦急等待了很久的消費者們無情的唾棄。
Apple III遭遇滑鐵盧，正當喬布斯飽受打擊的時候，在他眼前又一次出現了轉機。兩位傑出的科學家傑夫·拉斯金和比爾·阿特金森帶領喬布斯來到了施樂的帕克研究中心。當時的帕克研究中心是21世紀計算機技術的孵化器，在這裏誕生的技術直到今天還依然堅強有力地支撐著現代計算機世界。就是在這裏，喬布斯生平第一次看到了圖形界麵操作係統，他馬上就感覺到這就是未來計算機的發展方向。
Apple III的失敗雖然讓喬布斯很痛苦，但根本沒有阻擋他繼續前進的步伐。真正的鬥士都是屢敗屢戰，從不服輸。
心理學家曾經做過這樣一個實驗：
將一隻小白鼠放到一個有門的籠子裏，籠子的底部是金屬的，然後，給籠子底通低電流，使小白鼠受電擊但又不會致命，但是會引起相當的痛楚。
如果將籠子門打開，小白鼠會立刻跑出籠子以逃避電擊。後來實驗人員用一個玻璃板將籠子門堵住，這樣小白鼠在逃避電擊的時候就會被擋回來。籠子被不斷通電，小白鼠一次又一次的在企圖逃跑的時候“碰壁”。
最終，小白鼠屈服了，它匍匐在籠子裏，被動地忍受著電擊的折磨，完全放棄了逃跑。這時，即使籠子門上的玻璃板移走，而且讓小白鼠的鼻子從門伸出籠外，它也不會主動逃出籠子，而是放棄所有努力，絕望而被動地忍受著痛苦。
小白鼠的這種狀態，在心理學上被稱為“習慣性無助”。
現在的很多年輕人，無論是在情感還是事業上多次受到挫折以後，就會表現出絕望和放棄的態度，聽天由命，聽任外界擺布。這種狀態跟試驗中小白鼠的“習慣性無助”差不多，人因為有情感和複雜的心理活動所以比動物高級，年輕人一定不要犯這種小白鼠才會犯的錯誤。
喬布斯箴言：
一定要磨煉自己的耐心與信心，這是人生最大的資本，因為再強烈的暴風雨都會過去，災難也總會有結束的一天，任何人做人和做事在屢戰屢敗之後，要繼續屢敗屢戰。