第六卷積極思考，跳出常規思維模式 第三章把梳子賣給和尚
有一家效益相當好的大公司，決定進一步擴大經營規模，高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。
麵對眾多應聘者，招聘工作的負責人說："相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質的營銷人員，我們出一道實戰性的試題：就是想辦法把木梳賣給和尚。"絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳有何用？這豈不是神經錯亂，故意刁難人嗎？過一會兒，應聘者接連拂袖而去，幾乎散盡。最後隻剩下三個應聘者：小古、小鐵和小尹。負責人對剩下的三個應聘者交代："以10日為限，屆時請各位將銷售成果向我彙報。"
10日期限到。負責人問小古："賣出多少？"答："一把。""怎麼賣的？"
小古講述了曆盡的辛苦，以及受到和尚的責罵和追打的委屈。好在下山途中遇到一個小和尚，一邊曬著太陽一邊使勁撓著又髒又厚的頭皮。小古靈機一動，趕忙遞上了木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
負責人又問小鐵："賣出多少？"答："10把。""怎麼賣的？"小鐵說他去了一座名山古寺。由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了。小鐵找到了寺院的住持說："蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。"住持采納了小鐵的建議。那山共有10座廟，於是買下10把木梳。
負責人又問小尹："賣出多少？"答："1000把。"負責人驚問："怎麼賣的？"小尹說，他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹，朝聖者如雲，施主絡繹不絕。小尹對住持說："凡來進香朝拜者，多有一顆虔誠的心，寶刹應有所回贈，以作紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，你的書法超群，可先刻上'積善梳'三個字，然後便可做贈品。"住持大喜，立即買下1000把木梳，並請小尹小住幾天，共同出席了首次贈送'積善梳'的儀式。得到'積善梳'的施主和香客，很是高興，一傳十，十傳百，朝聖者更多，香火也更旺。這還不算，住持希望小尹再多賣一些不同檔次的木梳，以便分別贈給不同類型的施主與香客。
人生感悟：
世間萬事萬物都是相互聯係的，人們掌握的知識也是多門類多學科的，因此，麵對一個思維對象，不能，更不必僅僅局限於傳統習慣，不能更不必死守一個點。如果能拓展開去，到思維對象之外找個幫手，將二者合並思考，合力作戰，威力就強大多了。