第十一卷職場有風險，涉入應謹慎 第十六章新主管的三把火
大多數同仁都很興奮，因為單位裏調來一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務。可是日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮地進辦公室，便躲在裏麵難得出門，那些本來很緊張的壞分子，現在反而更猖獗了："他哪是個能人，根本是個老好人，比以前的主管更容易唬！"
4個月過去，就在真正努力為公的人感到失望時，新主管卻突然發威了---壞分子一律開除，能人則獲得晉升。下手之快，斷事之準，與四個月來表現保守的他，簡直像是全然換了個人。
年終聚餐時，新主管在酒過三巡之後致詞：
"相信大家對我新到任期間的表現和後來的大刀闊斧，一定感到不解，現在聽我說個故事，各位就明白了。我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就將那院子全麵整頓，雜草野樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日原先的屋主來訪，進門大吃一驚地問：'那最名貴的牡丹哪裏去了？'我這位朋友才發現，他竟然把牡丹當野草給鏟了。後來他又買了一棟房子，雖然院裏更是雜亂，他卻按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天裏開了繁花；春天以為是野草的，夏天裏成了錦簇；半年都沒什麼動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才真正認清哪些是無用的植物，而大力鏟除，並使所有珍貴的草木得以保存。"
說到這兒，主管舉起杯來："讓我敬在座的每一位，因為如果這辦公室是個花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，隻有經過長期的觀察才認得出啊！"
人生感悟：
如果單憑第一印象就下結論，十有八九會出問題。要真正了解一個人，需要長時間的，持續的觀察。隻有通過細致徹底的觀察，才能正確評估出一個人的價值並給他合適的工作。