第一章 第1節 海上作戰決定集體行動
剖析海盜團隊精神的第一步，需從其圈定的必要戰鬥環境入手，對於海上作業這個特殊的手法來說，"海"就是一個關鍵詞。對於海盜來說，他們的崗位分工與職責都將充分地體現在海麵搶劫計劃的正式實施中，所以，如何將團隊穩立於海麵，借以陸地式的優越，又有著海域式的優勢，兩者結合，才能使團隊行動的勝算加大，同時把利益放大。
另外，船這種工具的使用，本身就是一種"簇團紮堆"的表現。一條船綁著一群人，在人身行為上已經為海盜們圈定了一個團結的必要條件。
共濟一條船
在海麵上，尤其是人們熟知的加勒比海域中，時常會發生一些激烈的海戰。幽深的海麵上，一夥個性張揚、麵目猙獰、嗜血如屠的"野獸"們，他們扮演起了掠奪者的角色，也許是長期生活於海上，也許是刻意地去熟知一段特定的領域，當有大小船隻經過時，他們就會全力出擊，將船隻洗劫一空......這些長期在海上實行掠奪搶劫的惡魔被人們稱之為"海盜"。從作案環境上看，海與船是海盜集體行動的主要因素，也就是現在市場經濟中所說的環境主體。
在無邊無際的汪洋的海麵上，海盜們靠洗劫過往船隻、掠奪錢財為生。大海這個特殊的戰場不同於陸地，海麵特殊的地理位置決定了他們必須承擔大風險作戰。船，對於他們來說，就像腳下的一片移動陸地，是坐騎，同時也是必不可少的裝備。一條船所承載的並不是一個人，而是一"夥"人，這是一個團隊，他們必須同進同退，由不得自己。這就是首先的一個前定性因素。
兩艘船便可以將作戰兩方分割為兩個獨立的群體，計劃周密的海盜們通常都是戰無不勝，在商船們還沒有意識的情況下，戰鬥已經在自己的甲板上悄然展開了。海盜們最為理想的狀態便是在目標船還沒有來得及反應時便占領主導地位，當目標船真正發覺不遠處一艘懸掛骷髏旗幟的船正向他駛來的時候，一切都已經晚了，輸贏也已成為定局。
以上便是海盜團隊對於環境主體的一種關係認知，下麵要談的是海盜船與成員之間的關係認知。
一篇文章記載了一個非洲海盜團夥的新人培訓資料，其中竟然有著名的成功人士卡耐基總結出的一個成功規律，那就是"一個人的成功，15%靠專業知識，85%靠人際關係和處事技巧，而所謂的處事技巧和人際關係就是學習合作"。可見，這些海盜團夥也知道人與人之間以合作手段創造成功的重要理念，由此並灌輸給每一個新加入的成員。
另外，在對新加入成員的培訓中，還有一個必講的故事：
一個失意的信徒找到了牧師，他向牧師尋求困擾了自己許久的一個問題，那就是自己的一生為何總是如此的暗淡，何時才有發光發熱、大有所為的一天？牧師接待了信徒，兩人相對坐於熾熱的火爐前，雖然當時正值寒冬，但是這些煤炭燒紅後，所發散出來的熾熱便不斷地溫暖著整個空間。
"你想要像這些煤火一樣發光發熱嗎？"
"是啊......但那簡直是奢望，我注定了平庸。"信徒回答著，眼睛目不轉睛地注視著麵前火紅的炭火。
牧師笑了笑，隨手拿起火爐旁邊的鉗子，然後夾出其中一塊煤炭，放到一邊。信徒不解，看到牧師一臉平靜，自己也隻好安靜地看著。
過了不久，那個原本火紅的煤炭開始漸漸變得黯淡。信徒頓時明白了牧師的意思。
培訓中安排這樣一個故事，主要就是讓每一個新加入海盜船的成員熟知一個道理：一個人離開團體後，個人的力量就會變弱，甚至是消失殆盡。因此也可以說，這是一個相互關係認知的引導。
每一個成員隻有認識到了自己與團隊之間的相互關係，學會與他人合作，當諸多個人力量聚集在一起時才能產生出加倍的力量，一同成就出偉大的成就。
海盜與船，員工與企業
海盜與船的關係，就像員工與企業之間的關係。在現代社會中，人們需要用勞力來換取生存所需資本，而企業給了員工平台，給了每一個員工賺取財富的機會。
每一個海盜心中的團結意識是必須建立在海盜王以及海盜成員們相互的認知上的。關於這一點，現代企業管理也必須得到啟示，從而與員工之間擺正相互的關係認知。
企業的好與壞關乎著員工的好與壞，企業的生與死，也關乎著員工的生計問題，因此，員工隻有將企業當成是自己航行於海上的一條船，而自己隻是船上諸多成員中的一員，如此團結一心，齊心協力，把每一個個體力量擰成一股繩，朝著一個目標努力，那麼，這條船就會為你承載更多的財富，豐富你的生活，溫潤你的家庭。