第一，一股無形的力量。企業精神對於企業來說，是一項十分重要且複雜的內容，它表達著企業的精神麵貌與企業風氣。同時，企業精神的形成是需要企業內部所有員工去完成的，即員工所具有的共同的內心態度、思想境界和理想追求，共同打造著一種精神現象和精神活力。這種看似虛無的無實質形態的東西才是一個企業最為強硬的力量，它遠比那些操作線上的破銅爛鐵更有價值，它可以將企業推向輝煌，完成轉折性的跨躍。
第二，構成企業文化的基石。企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識，它含概了現代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等所彙聚而成的綜合意識，以及企業的價值觀念、發展目標、服務方針和經營特色等企業最為基本的性質。而這些意識與性質直接關係到員工的工作狀態，甚至可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。正是這樣以員工群體心理定勢為主導的精神意識，將企業經營宗旨、價值準則、管理信條得以集中體現，共同構成了企業文化的基石，為企業創造獨特的、人性化的良好企業文化奠定了堅實的基礎。
第三，企業的靈魂之所在。一個企業的精神文化就像是企業的靈魂，它是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意誌品質和行動準則，是企業經營方針、經營思想、經營作風、精神風貌的概括反映。從靈魂上得以強大，才能得到真正的穩步發展，也就是說，企業精神一旦形成，就會產生巨大的有形力量，就能對企業成員的思想和行為起到潛移默化的作用。因此，對於企業精神的培育和再塑是刻不容緩的，打造一支富有戰鬥力的、能夠完成企業既定任務的純潔的員工隊伍是每個企業所必須的。通過對精神層次的塑造與培育，可以有效地喚起企業的凝聚力，從而達到鼓舞士氣、加強員工工作積極性、提高企業創收效益等作用。
企業精神有利於塑造企業形象
企業精神在一個企業當中占著舉足輕重的地位，它主要是指員工對於企業經營理念與行為作風的認同以及企業根據自身情況所提煉的符合自身發展與需求的精神性文化。隻有深入了解了企業精神的特征，深刻地從中得到一些信息，才能有益於創造自己的企業文化，或者說為企業精神文化的創造出一分力。一個企業的精神特征主要有六點:企業現實狀況的客觀反映；全體員工共同擁有普遍掌握的理念；相對的穩定性與動態性的統一；獨創性與創新性；務實與求精的精神以及時代性等。從這六大特征出發就可以基本斷定，一個企業的精神直接影響著企業在民眾中的形象，而企業的形象關乎著企業的臉麵，更加影響著企業的效益。
企業精神在這樣一個競爭日益激烈的市場中，對於塑造企業良好形象、為企業強占一席之地有著十分良好的作用。
第一，目標導向作用。企業對於內部精神力量的塑造，從某種意義上講，不單單隻是一個企業的精神支柱，同時也是對員工具有帶動性作用的積極意識。當企業精神在社會中確立良好的形象，那麼這種精神就會轉化為企業員工的內在需要和動機，就會產生目標導向作用；而員工也會時時以企業精神為標杆來衡量和調整自身的行為，以符合企業的基本要求。另外，如果作為員工能積極地配合企業，主動地從自我形象培育做起，以一己之風逐漸影響企業的精神，人人如此，這樣的人為凝聚力才是企業真正需要的。
第二，有利於凝聚力量，彰顯團結。同樣的企業精神會賦予員工共同的價值觀與人生觀，這對於員工來說有著巨大的內聚性作用。由於人本身的性格所致，每個人都擁有獨立的思想，當思想得不到統一時，行為力量就無法得到最大化。而企業精神恰恰可以將統一性的觀念輸送至員工心中，在觀念同一性的作用下，全體員工會把自己的切身利益同企業的生存和發展緊密聯係在一起，從而熱愛自己的企業，自覺維護企業的聲譽和形象，與企業同呼吸共命運，為實現企業的目標而努力工作，甚至作出必要的犧牲，這就是一個成功企業最為渴望的內部凝聚力。
第三，教育與約束的作用。企業精神的形成與確立可以在員工當中形成一種共同信奉的價值觀念，從某種程度上講，這對於一些思想落後、掉隊的員工有著督促與教育的作用，對於企業來說也是對其管理理念和價值觀進行去粗取精、去偽存真的過程。隻有將企業精神調整到健康或最佳的狀態，才能在真正意義上促進思想政治工作的實效，使企業文化更好地為企業的生產經營服務。另外，企業精神的產生可以衍生出嚴格的行為規範和道德標準，在這種精神力量的促使下，可以對員工的行為起到規範和約束作用。