一個偉大的企業不是憑空出現的，企業背後強大的團隊力量起到了很大的作用。當選擇了一個企業，也就選擇了一種生活方式，當決定成為企業的一分子時，你就不僅僅是一個經理人了。一個企業所倡導的精神就是成為企業成員共同的精神。企業有所發展，取決於可貴的職業信念與職業精神。企業追求創新，追求卓越的精神被貫徹到經營企業的活動之中去，並時刻影響著企業中的每個成員，而且這種精神也會成為企業的核心精神。
做企業也一樣需要精神來做支柱。隻要精神在，企業就不會亡；隻要精神在，企業就仍舊有力量騰飛；隻要精神在，企業的未來仍然充滿一切可能......
不死的精神，回生的企業
我國國內知名的企業家--史玉柱，他曾經站在"巨人"肩膀上到達中國財富榜的頂峰，打造了一個中國的傳奇與神話。乘著巨人漢卡之風，他大搞企業多元化，進軍到服裝、保健品等十多個行業，一度成為經濟市場、新聞媒體的焦點，受人追捧，名立中國財富榜前列，可謂風光一時。然而，"巨人"這副軀體並沒有為他而屹立不倒，最終，這座巨人大廈因為現金流出現問題而拖垮了整個企業，負債兩億多元。巨人倒下了，史玉柱由全國"首富"變成了"首負"。
失敗並沒有打垮史玉柱，他也沒有因此而同巨人一起倒下，他選擇了致力一搏，東方再起。於是，在經曆一次慘敗之後，他有了經驗教訓：做企業就要上下齊心，集中全部精力去做一款產品，成功之後再做第二款、第三款。於是，在之後的經營過程中，他始終堅持著這一策略，絕不冒進。經過史玉柱的精心醞釀，"腦白金"騰空出世，接著在此成功之後他又推出了黃金搭檔，黃金搭檔成功後又致力於《征途》，《征途》成功後，他又把全部精力都集中到了"巨人"的身上。對於自己的人生，他曾笑稱自己是個"著名的失敗者"。他又說："失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。隻要精神還在，完全可以再爬起來。"
是的，正是因為史玉柱那不死的精神支撐，巨人才有了再次站起來的機會。史玉柱這個名字已經不單單代表著他個人，而是代表著一個企業、一個團隊。因為，單憑他一個之力是絕對不可能完成如此艱巨的任務，一個成功的企業家背後，一定擁有著一個精神支撐團與行為支撐團；而在一個成功的企業背後，一定有一個強大的團隊，這個團隊的精神力量就是企業最為鮮活的血液、最堅不可摧的力量。而這些力量決定著這個團隊的行為，行為最終決定著企業的生死。
再拿"腦白金"來說，它的營銷應該說是中國營銷史上的一個奇跡，而這個奇跡的創造者並不是一個人，而是"一夥人"。當史玉柱帶領著他的一班人馬在無錫創辦健特生物的時候，誰也沒有想到這個剛剛在IT業的失敗者會在不久以後創造一個怎樣的奇跡；而最終當鋪天蓋地的"送禮就送腦白金"的廣告在全國出現的時候，當這個廣告連續數年被評為最惡心的廣告時，腦白金的銷售收入以驚人的速度增長著，為史玉柱創造了大量的財富，也讓他高調地向世人宣布他回來了。
史玉柱的成功，體現的是一個成功企業家所具備的典型條件，如企業戰略、戰術和企業管理等，而這些都離不開他身後的那個團隊，就像任何一個英勇神武的海盜王，他的成功永遠不僅僅隻是代表著自己，而是一個團隊。
團隊的力量依附著精神，精神決定著團隊的發展，兩者是相輔相承的。這種精神的主體是企業與員工，兩者缺一不可。其中，企業是精神的營造者與管理者，而員工是精神的主力軍。當這種關係趨於合協時，才能將一個企業的精神力量發揮到最大。
培育企業精神的意義與重要性
美國著名的管理學者托馬斯?彼得曾經說過這樣一段話，他認為："一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。"這裏所說的高於一切的企業生存力就是企業精神。