第8章 學習成就未來 提高你的學習能力
通過前麵幾節的講述，你對於學習的重要性應該有了比較深刻的認識。但是，要想取得事業的成功，僅靠埋頭苦學還是不夠的，學習能力將成為你成功的關鍵。一個人如果想出類拔萃，學習能力是其必備的基本素質。但凡成就斐然的人必然是一個善於學習的人。
你可以看看身邊那些失敗的人吧，有很多身強力壯、受過高等教育的人丟掉了工作。其中大部分人，是因為缺乏進一步發展的能力而丟了飯碗。這些人本來就沒有深厚的根基，工作期間又不注意積累經驗、學習新的知識，當然會被淘汰。
有些人在商場裏工作多年，隻會按顧客的要求拿東西，對商業經營一竅不通。他隻是做著簡單銷售工作，而不關心商品的特點和顧客的需求，如果他一直這麼下去，隻能當一輩子並不太稱職的售貨員。那些精明強幹、善於思考的人，卻能在短時間內發現一個行業的秘密，時機一旦成熟，他就能獨當一麵。
學習能力從某種意義上來說就是競爭力。一個人隻有具備比別人更快、更好的學習能力，才會在競爭中脫穎而出並戰勝對手。
漢武帝劉徹就是一個特別注重學習的人。西漢時期，北方匈奴強大，不斷在邊境擄掠滋事，漢朝一直以和親政策來換取和平。漢武帝時期，匈奴邊患越發猖獗，漢武帝決心打敗匈奴，平息邊患。但匈奴人生長於草原，平日的生活就是與騎馬、射獵緊密相連的，一有戰爭，很快便能進入角色。而漢軍則不善騎射，用兵前還需訓練，人馬的默契度也不夠，與匈奴決戰，漢軍即使人再多也占不到便宜。漢武帝一方麵改變軍事戰略，變防守為主動出擊，另一方麵抓緊向敵人學習。
在兵器上，漢武帝首先認識到漢軍兵器不如匈奴的堅韌，遂派張騫出使西域，張騫的任務之一就是尋找匈奴煉成精鋼刀的配方。
在隊伍整編上，積極備戰，任用匈奴人做教練，訓練漢軍在馬背上的作戰能力，熟悉匈奴的戰法。
第一次大規模討伐匈奴前，漢武帝示意漢軍的裝備效仿匈奴，全部輕騎上陣，糧食和水均以馬馱。本次討伐的四路大軍，雖然隻有一路告捷，但通過這次鍛煉，漢軍行軍速度得到前所未有的提升，漢軍開始適應這種戰法。
在戰術上，漢武帝部署河朔戰役時，示意衛青效仿匈奴人擅長的長途奔襲戰，這一戰，衛青以4萬對10萬，取得了漢朝有史以來對匈奴真正意義上的大捷。
漢武帝的學習是卓有成效的，在與匈奴的較量中，漢軍不斷提升戰鬥力並重創匈奴，有效鞏固了邊防，而漢武帝劉徹也成長為一個中國曆史上繼秦始皇以後又一個著名的皇帝。
無論你是剛參加工作還是已工作多年，都要隨時隨地注意本行業的技術細節，而且一定要研究得十分透徹。在這方麵，千萬不能疏忽大意。有些事情看來微不足道，但需要仔細觀察才能看到其本質；有些事情雖然有困難險阻，但隻要去努力就能探究清楚。如能做到這一點，你就能清除事業發展道路中的一切障礙。
在工作中，你可以學習的對象有很多，例如，你的老板、同事和客戶。所謂"吃一塹長一智"，世上所有的經驗，都是由"事情"積累而來的。在你的成長過程中，每經曆一件事情，都是給你提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界，而"事情"所體現出來的，就是實踐。作為一名員工，你的工作其實就是"做事"，你所做的每一件事，都是你學習的機會，如果你能夠充分利用這些機會，在每一件事情被你解決的過程中，你所學得的知識與技能必然有所增加。
每一個人身上都有各自的優點，這些優點一旦被你學習吸收，那麼就會在很多時候對你有所幫助。當你向老板學習時，不是因為他是老板，而是因為他的優秀。他之所以能成為老板，一定有許多你不具備的特質。事實上，幾乎在每一家企業裏，老板都是最有責任心的人，因為他身係整個企業的命運，因而在他身上所表現出來的優點，非常值得你認真思考與學習。
向同事學習你則可以提高業務能力。你的同事或者在工作技術上強於你，或者在職業技能上高於你，那麼，你向他學習，就可以學習他的技術技能和工作經驗，這對你的工作能提供極大的幫助。向你的客戶學習，讓客戶的知識經驗成為你自己企業知識的一部分；他們可能是定義你專業發展的關鍵。把客戶當成財富，不僅要把他當成你生意和工作上的財富，還要把他當成能助你自我提升的財富。
如果你用心去發現，每一個人身上都有值得你學習的東西。因此，你必須提高自己的學習能力，會學習才會發現自己的不足。不要把業餘時間消磨在娛樂場所或閑聊中，更不要自認為自己掌握的知識足以應付工作了。從工作中學習知識，對你來說是一個學習知識與技能的重要方法。