向王樂義同誌學習，就要像他那樣不斷創新、帶民致富。王樂義同誌隻讀過小學，但他靠著富民的使命感和強烈的創新意識，堅持用科學的理論、先進的知識武裝頭腦，開拓進取，不斷創新，克服種種困難，衝破重重障礙，帶領群眾創造、推廣冬暖式蔬菜大棚生產技術，並不斷加以改進和創新，結束了我國北方地區冬季吃不上新鮮蔬菜的曆史，使成千上萬的農民走上致富道路。 王樂義在2005年4月7曰向胡錦濤總書記彙報工作時說，他們的蔬菜大棚已經發展了三代，第一代大棚是用土壘的，檔次低，麵積小，效益差；第二代大棚用磚砌成，空間大，最大限度利用了土地，農民增收快；現在用的是第三代大棚，中間沒有立柱，便於機械化作業，還推行了節水灌溉，效益很高。同誌們可以想一想，既然一次創新就已經解決了溫飽問題，為什麼隻有小學文化程度的王樂義，還要鼓足勁實現再次三次創新呢?他不斷對蔬菜大棚技術進行科學改造，創造了蔬菜生產、管理的實用技術，不僅帶動了周邊農民走上富裕之路，而且造福於全國的農民兄弟。這一切，都是由於他有著一種“民不富、心不安”的使命感和責任感。當前，我們廣大農村黨員幹部的文化程度絕大多數都高於王樂義同誌，但為什麼我們沒有做到這一點呢?這既是值得我們深思的地方，也是我們應該努力解決的問題。因此，學習王樂義同誌，就要像他那樣，始終保持時俱進的精神狀態，認真學習黨的路線方針政策，學習新知識、新技術，不斷增強服務“三農”的新本領，在發展現代農業、建設社會主義新農村的進程中，取得新成績，做出新貢獻。
向王樂義同誌學習，就要像他那樣胸懷全局、無私奉獻。王樂義同誌認為，一村一鎮富了不算富，全國的農民兄弟都富了才算真的富。他身懷致富的本領，舍小家顧大家，不僅把自己學到的大棚蔬菜種植技術無私地奉獻給鄉親們，而且還幫助其他地方的農民兄弟富起來。最初，冬暖式蔬菜大棚的試驗成功，引起了壽光乃至山東全省、全國的關注，很多地方來聘請王樂義做顧問，學習這項技術。一聽說要外傳技術，許多村民不約而同地找到王樂義：“樂義啊，你受這麼大難為，才為大夥找到了一把‘金鑰匙’，可不能輕易傳出去，咱先封鎖3年，等‘發’起來再說。”可王樂義心裏想：沒有黨的好政策，哪有三元朱村的今天?當初不是人家把技術無私地傳給我，我們三元朱人怎麼能有這把“金鑰匙”?再說黨號召共同富裕，咱們富了，怎能忘了全國的農民兄弟。他拿定主意：一定要說服黨員群眾，把大棚蔬菜種植技術傳出去。在黨員會上，王樂義情懇意切地說：“我們是黨員，就要考慮大多數群眾的利益，咱不能自己富了就不管另1人，外地的農民兄弟跟咱一樣想致富啊!” 就是憑著這種胸懷全局、無私奉獻的精神，十多年來，他的足跡踏遍長江以北11個省、市、區，舉辦3000多期技術培訓班，分文不取、毫無保留地把技術傳給了千家萬戶。他以一個農民的樸實和執著，以一名共產黨員的博大胸懷，把科技致富的星星之火撒播在廣闊的土地上，照亮了千千萬萬農民的致富之路。因此，學習王樂義同誌，就要像他那樣，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益的關係講大局、講風格、講奉獻，為農民致富、為建設社會主義新農村而不懈奮鬥。
向王樂義同誌學習，就要像他那樣不斷創新、帶民致富。王樂義同誌隻讀過小學，但他靠著富民的使命感和強烈的創新意識，堅持用科學的理論、先進的知識武裝頭腦，開拓進取，不斷創新，克服種種困難，衝破重重障礙，帶領群眾創造、推廣冬暖式蔬菜大棚生產技術，並不斷加以改進和創新，結束了我國北方地區冬季吃不上新鮮蔬菜的曆史，使成千上萬的農民走上致富道路。 王樂義在2005年4月7曰向胡錦濤總書記彙報工作時說，他們的蔬菜大棚已經發展了三代，第一代大棚是用土壘的，檔次低，麵積小，效益差；第二代大棚用磚砌成，空間大，最大限度利用了土地，農民增收快；現在用的是第三代大棚，中間沒有立柱，便於機械化作業，還推行了節水灌溉，效益很高。同誌們可以想一想，既然一次創新就已經解決了溫飽問題，為什麼隻有小學文化程度的王樂義，還要鼓足勁實現再次三次創新呢?他不斷對蔬菜大棚技術進行科學改造，創造了蔬菜生產、管理的實用技術，不僅帶動了周邊農民走上富裕之路，而且造福於全國的農民兄弟。這一切，都是由於他有著一種“民不富、心不安”的使命感和責任感。當前，我們廣大農村黨員幹部的文化程度絕大多數都高於王樂義同誌，但為什麼我們沒有做到這一點呢?這既是值得我們深思的地方，也是我們應該努力解決的問題。因此，學習王樂義同誌，就要像他那樣，始終保持時俱進的精神狀態，認真學習黨的路線方針政策，學習新知識、新技術，不斷增強服務“三農”的新本領，在發展現代農業、建設社會主義新農村的進程中，取得新成績，做出新貢獻。