互聯網時代的創新價值鏈(1 / 3)

聯接:在線與否,生存或死亡

互聯網將快速顛覆眾多的傳統行業。這兩年,這樣的話聽多了,多少有些“狼來了”,讓人逐漸麻木。可是,不經意間,出租車這個再傳統不過的行業,一夜間就發生了巨大的變化,互聯網究竟怎樣細致而深刻地改變世界,逐漸清晰地展現在了我們麵前呢?

今天,打開打車APP,以乘客為中心,可以看到,在他的附近有多少輛出租車正在待客;以司機為中心,可以看到,他的附近有多少人正在打車,其中又有多少人願意加價。

乘客、司機不再是在互不相知的情形下隨機遇到,而是可以在一個APP工具上互相找到。不難想象,未來打車APP還可以提供更多的可能性。一位深夜11點在CBD(中心商務區)待客的司機,可以通過APP預測有多少乘客將結束加班需要打車,進而比較他們的目的地,推送服務;而乘客,可以查詢司機的口碑,再看看有沒有人一起拚車。甚至,開始有司機服務固定的一群客戶,讓打車不再是一件令人生畏的事。

變化自然而然。其起點,正在於乘客、司機都上線(on line)了。

在這一步之前,乘客和司機的所有關聯僅僅是路邊偶遇,乘客下車後,和司機也基本不再有任何聯係,這是離線(off line)的;而一旦使用打車APP,他和司機就開始建立起一種聯接。

上線,就好像一把鑰匙,輕巧一轉,就打開了數據時代的大門。

上線之後,偶遇將被發現、找到、匹配這些詞替代,所有人都從中受益,唯有出租車公司將忐忑不安。管理者們將不得不考慮,自己能給乘客、司機提供什麼樣的額外價值。

這樣的忐忑不安,將不是出租車公司獨有的焦慮。

銀聯,同樣正在感受移動支付帶來的壓力。

當顧客在餐廳埋單,用銀聯支付,或用移動支付,看似並無差異,但二者卻有著本質上的區別:前者離線,後者在線。用完銀聯之後,顧客和餐廳基本就不再關聯了,而如果顧客用支付寶或財付通付費後,他和餐廳開始聯接起來,彼此可以更多聯係或了解:餐廳的口碑如何、何時有新菜品、何時會優惠;顧客是否住附近、口味偏重還是偏輕、喜歡嚐新還是守舊……都一目了然。

基金行業也在被新生的“寶貝”刺激著。

作為一個金融創新產品,餘額寶在不到一年的時間裏聚合了超過8000萬用戶的小額資金,而它本質上隻是將募資渠道這一環節“在線”了,在線第一次讓企業以極低的成本服務海量用戶——在傳統場景(離線場景)下,這意味著巨大的成本,幾乎不可能實現。

打車APP、移動支付、餘額寶都已經不是個例:攜程將酒店預訂、機票銷售在線化;快遞公司將其服務環節(收件、查詢、投訴)在線化……這些新興公司(平台)僅在“在線”這一步,就顯著提升了商業效率,短時間內贏得了百萬、千萬甚至億級的用戶——以傳統的方式,這樣的用戶聚合、用戶習慣培養,不經曆漫長的時間周期是無法想象的。

聯接:在線與否,生存或死亡

互聯網將快速顛覆眾多的傳統行業。這兩年,這樣的話聽多了,多少有些“狼來了”,讓人逐漸麻木。可是,不經意間,出租車這個再傳統不過的行業,一夜間就發生了巨大的變化,互聯網究竟怎樣細致而深刻地改變世界,逐漸清晰地展現在了我們麵前呢?

今天,打開打車APP,以乘客為中心,可以看到,在他的附近有多少輛出租車正在待客;以司機為中心,可以看到,他的附近有多少人正在打車,其中又有多少人願意加價。

乘客、司機不再是在互不相知的情形下隨機遇到,而是可以在一個APP工具上互相找到。不難想象,未來打車APP還可以提供更多的可能性。一位深夜11點在CBD(中心商務區)待客的司機,可以通過APP預測有多少乘客將結束加班需要打車,進而比較他們的目的地,推送服務;而乘客,可以查詢司機的口碑,再看看有沒有人一起拚車。甚至,開始有司機服務固定的一群客戶,讓打車不再是一件令人生畏的事。

變化自然而然。其起點,正在於乘客、司機都上線(on line)了。

在這一步之前,乘客和司機的所有關聯僅僅是路邊偶遇,乘客下車後,和司機也基本不再有任何聯係,這是離線(off line)的;而一旦使用打車APP,他和司機就開始建立起一種聯接。

上線,就好像一把鑰匙,輕巧一轉,就打開了數據時代的大門。

上線之後,偶遇將被發現、找到、匹配這些詞替代,所有人都從中受益,唯有出租車公司將忐忑不安。管理者們將不得不考慮,自己能給乘客、司機提供什麼樣的額外價值。

這樣的忐忑不安,將不是出租車公司獨有的焦慮。

銀聯,同樣正在感受移動支付帶來的壓力。

當顧客在餐廳埋單,用銀聯支付,或用移動支付,看似並無差異,但二者卻有著本質上的區別:前者離線,後者在線。用完銀聯之後,顧客和餐廳基本就不再關聯了,而如果顧客用支付寶或財付通付費後,他和餐廳開始聯接起來,彼此可以更多聯係或了解:餐廳的口碑如何、何時有新菜品、何時會優惠;顧客是否住附近、口味偏重還是偏輕、喜歡嚐新還是守舊……都一目了然。

基金行業也在被新生的“寶貝”刺激著。

作為一個金融創新產品,餘額寶在不到一年的時間裏聚合了超過8000萬用戶的小額資金,而它本質上隻是將募資渠道這一環節“在線”了,在線第一次讓企業以極低的成本服務海量用戶——在傳統場景(離線場景)下,這意味著巨大的成本,幾乎不可能實現。

打車APP、移動支付、餘額寶都已經不是個例:攜程將酒店預訂、機票銷售在線化;快遞公司將其服務環節(收件、查詢、投訴)在線化……這些新興公司(平台)僅在“在線”這一步,就顯著提升了商業效率,短時間內贏得了百萬、千萬甚至億級的用戶——以傳統的方式,這樣的用戶聚合、用戶習慣培養,不經曆漫長的時間周期是無法想象的。