這個故事就告訴我們：獨辟蹊徑的思維方式，能夠讓常人看來不可思議的事情成為可能。
在19世紀30年代的歐洲，圓珠筆作為一種方便、廉價的文具開始在書記員、銀行職員甚至是商人中流行起來。製筆工廠開始大量生產圓珠筆，但不久就發現圓珠筆的市場嚴重萎縮。原因是圓珠筆前端的鋼珠在長時間的書寫之後，會因為摩擦而變小脫落，導致筆芯內的油漏出來汙染紙張，給書寫工作帶來了極大的不便。
一些科學家和工廠的設計師為了改變這個狀況，做了大量的實驗。他們從那個圓珠筆的珠子入手，實驗了上千種不同的材料，希望找到壽命最長的珠子，最後選中了鑽石這種材料。鑽石確實堅硬，但是價格昂貴，不是一般的人可以接受的。
為此，解決圓珠筆筆芯漏油的問題一度擱淺，直到一個名叫馬塞爾·比西的人提供了改進的方式，從此解決了這個困擾大家多年的問題。他的成功得益於一個不同於他人的思路：既然不能延長圓珠的壽命，那為什麼不控製油墨的量呢？
他試驗了一顆鋼珠在書寫中能夠承受的“最大用油量”，之後的每支筆芯所裝的油都不超過這個量。結果發現，圓珠筆通常在寫到兩萬個字的時候開始漏油，於是就把油的總量控製在能寫一萬五六千字的範圍內，這樣，漏油的問題便迎刃而解了。此後，這種圓珠筆又成了人們喜愛的書寫工具之一。
所以說，發散思維的思考方式，往往能夠成為成功的捷徑。
從那些成功得到晉升的員工身上，我們往往能夠看到這樣一個事實，那就是，職場不需要跟風者，而是需要那些能夠充分發揮自己的才華，讓自己獨辟蹊徑，與眾不同的開拓者，這樣的人才能牢牢吸引上司的眼光。
日本一家著名企業招聘，共有三名女士過五關斬六將，闖到最後一關——董事長親自麵試的機會。
在最後麵試前十分鍾，董事長秘書過來對她們說：“董事長喜歡他的工作人員職業化。我為你們各準備了一套職業裝和一個黑色手提包。但是衣服上有個黑點，需要你們自己想辦法。順便說一句，董事長很愛幹淨。”
三名女士麵麵相覷，黑點非常刺眼地粘在白色衣服的衣服角上，誰都知道這是董事長故意安排出來的考試，他肯定會特別“關注”這個髒物。
時間緊急，一名女士抓過衣服，立刻用手搓了起來，結果越搓黑汙越大，很快就成了巴掌那麼大一塊，無法補救。她絕望地退出了。
另一個則飛奔到洗手間，快速地用水洗黑汙……但遺憾的是，時間馬上就到了。等她又飛奔回應聘那間屋子的時候，她穿的衣服髒汙處變成濕淋淋的一大塊，董事長歎息著搖搖頭。這名女士很不服氣地問董事長，她的競爭者是怎麼處理這塊黑點的，董事長不是很愛幹淨嗎？
這個故事就告訴我們：獨辟蹊徑的思維方式，能夠讓常人看來不可思議的事情成為可能。
在19世紀30年代的歐洲，圓珠筆作為一種方便、廉價的文具開始在書記員、銀行職員甚至是商人中流行起來。製筆工廠開始大量生產圓珠筆，但不久就發現圓珠筆的市場嚴重萎縮。原因是圓珠筆前端的鋼珠在長時間的書寫之後，會因為摩擦而變小脫落，導致筆芯內的油漏出來汙染紙張，給書寫工作帶來了極大的不便。