美國國際顧問管理公司總裁麥考梅克手下就有這麼一位主管，無論是對外做公關或與新聞界打交道，都絕對是一把好手。他最有興趣的就是安排麥考梅克上電視或接受報紙專訪，打造知名度。
可惜麥考梅克從來不喜歡接受訪問，也沒有太多的時間耗在這上麵。這位主管卻不斷催著麥考梅克把一項項訪問排入日程表，有時甚至幾個月前就要排定。麥考梅克不願被時間綁得緊緊的，可是這位主管總說，這是為公司、為客戶好，說起來仿佛是主管幫了公司的大忙。所以麥考梅克思索再三之後還是決定配合這位主管的安排，參加這些訪問的活動。
過了好一段時間，麥考梅克才發現，其實這是在幫助他自己——麥考梅克的不斷曝光可使自己在新聞界麵前顯得很有辦法，而決定得越快就顯得越有能耐。換句話說，是麥考梅克通過這些活動來爭取個人在新聞界的地位。覺悟到這一點之後，麥考梅克開始為自己當初差點草率地拒絕這些訪問而感到慚愧，同時，他也形成了凡事緩一緩再作決定的態度。
從這個事情當中，我們可以得出一個幫助自己作正確決定的訣竅，那就是：好好了解為什麼對方總是讓我們快下判斷。分析一下，這件事是否真的對自己很有利，而不是輕易地拒絕。凡是做決定的時候都不能草率，而要“三思而後行”。因此，在職場之中，我們應該記住以下幾點：
要知道安全穩妥在於反複檢驗，尤其在你沒有把握之時。不論是否要忍下去，都需要花些時間，而不應倉促行事。
聰明人送人禮物時會拖延一下，這比倉促地給出去顯得有更高的價值。因為久盼不得之物，總是備受珍重。
拒絕別人時，不妨多多留意你的態度，讓你的“不”字再成熟一些，這樣才不至於過分尖刻。而且，隨著時間的流逝，願望會比以前大大降溫，這樣，對方即使被拒絕，也會變得容易接受多了。
答應別人時，也可以晚些承諾。這是控製他人興趣的一種方法。
綜上所述，當我們沒有弄清楚事情的真正原因，沒有分析清楚問題的本質的時候，“果斷”的處理是要不得的。控製自己的情緒，哪怕慢一點，有時候會看到完全不同於之前認識的情況。
美國國際顧問管理公司總裁麥考梅克手下就有這麼一位主管，無論是對外做公關或與新聞界打交道，都絕對是一把好手。他最有興趣的就是安排麥考梅克上電視或接受報紙專訪，打造知名度。
可惜麥考梅克從來不喜歡接受訪問，也沒有太多的時間耗在這上麵。這位主管卻不斷催著麥考梅克把一項項訪問排入日程表，有時甚至幾個月前就要排定。麥考梅克不願被時間綁得緊緊的，可是這位主管總說，這是為公司、為客戶好，說起來仿佛是主管幫了公司的大忙。所以麥考梅克思索再三之後還是決定配合這位主管的安排，參加這些訪問的活動。
過了好一段時間，麥考梅克才發現，其實這是在幫助他自己——麥考梅克的不斷曝光可使自己在新聞界麵前顯得很有辦法，而決定得越快就顯得越有能耐。換句話說，是麥考梅克通過這些活動來爭取個人在新聞界的地位。覺悟到這一點之後，麥考梅克開始為自己當初差點草率地拒絕這些訪問而感到慚愧，同時，他也形成了凡事緩一緩再作決定的態度。
從這個事情當中，我們可以得出一個幫助自己作正確決定的訣竅，那就是：好好了解為什麼對方總是讓我們快下判斷。分析一下，這件事是否真的對自己很有利，而不是輕易地拒絕。凡是做決定的時候都不能草率，而要“三思而後行”。因此，在職場之中，我們應該記住以下幾點：
要知道安全穩妥在於反複檢驗，尤其在你沒有把握之時。不論是否要忍下去，都需要花些時間，而不應倉促行事。
聰明人送人禮物時會拖延一下，這比倉促地給出去顯得有更高的價值。因為久盼不得之物，總是備受珍重。
拒絕別人時，不妨多多留意你的態度，讓你的“不”字再成熟一些，這樣才不至於過分尖刻。而且，隨著時間的流逝，願望會比以前大大降溫，這樣，對方即使被拒絕，也會變得容易接受多了。
答應別人時，也可以晚些承諾。這是控製他人興趣的一種方法。
綜上所述，當我們沒有弄清楚事情的真正原因，沒有分析清楚問題的本質的時候，“果斷”的處理是要不得的。控製自己的情緒，哪怕慢一點，有時候會看到完全不同於之前認識的情況。