二、玩而笑之集 17 富士康事件處理模式之展望
深圳富士康公司今年以來已經發生了13起跳樓自殺事件，在台灣富士康總部大樓前，一大群員工集會示威，一是對死者的哀悼，二是對管理層表達不滿。2010年5月28日晚上的CCTV—4的《海峽兩岸》欄目對此給予報道。
看了這則報道，深感海峽東岸那邊人的政治素質不高，不講大局。這樣鬧哄哄的，不正是國際反華勢力所巴不得的嗎？可惜台灣沒有什麼國學大師含淚勸告。同時也為海峽兩岸人們的隔膜而惋惜，彼岸的他們怎麼能知道此岸的我們正生活在做鬼也幸福的盛世呢？
或許台灣那邊的同胞還不知道，我們從中央到地方的各級政府是多麼的關心重視這件事呀！就在他們鬧哄哄集會之前，深圳市已經派了幾位市長（相當於海事局林書記一樣級別的官）深入到廠裏，看望死者的家屬和沒死的員工。還有中央政府組織了有總工會等幾個部門參加的聯合調查組，也進駐了廠裏。相信不久的將來，事情的真想定會大白於天下。除了死者無法還陽，別的一切都會濤聲依舊，盛世還是盛世。
當然，死者不會白死的，事情總要處理的，事情會怎樣處理呢？從以往的經驗我們不妨作如下幾個展望：
一：王家嶺模式。各級政府官員和公司各級領導在處理這件事情時，很盡力、很感人，真的是情為民所係。死者的家屬和沒死的員工打出一條“感謝XX”的橫幅。
二：豆腐渣模式。雖然死了人，但莫談X事，誰談了，找個借口，關進大牢。或者用補償法，參照死了的學生的母親可以生二胎，凡跳樓的員工家裏可以來一名頂替。最後還有最保險的就是：法院不受理。
三：反滲透模式。前兩年大量農民工返鄉時，總工會發表聲明：嚴防敵對勢力對農民工的滲透。由於防範及時，終究沒有滲進來。這次總工會又親自出馬，估計還會祭出這個葵花寶典。有些人總埋怨我們的工會是花瓶，其實這是不懂政治的表現，每次關鍵時候，總工會都會站出來發出擲地有聲的聲音。
四：福州馬尾模式。死人的事情天天發生，不應該大驚小怪，今後誰再在網上傳播視頻、文字、圖片，就以“誣陷——誹謗——再誣陷”的方式追究刑事責任。
五：精神病排查模式。當一起起屠童慘案發生後，人們立即找出了深層次的原因是生活窘迫有精神病傾向的弱勢群體，對他們進行排查摸底，加強控製。此法可以一字不漏的抄來用於對待富士康員工，將矛盾消滅在萌芽乃至芽還沒有萌的時候。
在引頸展望一番以後，還有一個模式作為預案備用，就是從自然或超自然找出原因，當初上海地壓力差能使一幢高樓直挺挺躺下，如今強大的地球吸引力（或者奇異的磁場力什麼的）難道不能叫一個屁民從樓上摔下來嗎？果真這樣的話，隻好請風水大師粉墨登場了，好在風水學剛剛被文化部定位國學乃至國粹，真是是及時雨宋公明。
但無論采取什麼模式，就是不能用海峽彼岸的集會示威模式，這與5000年來最長的盛世頗有妨礙。這點中央電視台的老板們也看到了，在2010年5月29日上午、中午的《海峽兩岸》的兩次複播中，已經刪除了上述的報道。但願從此天下太平。