僅僅有了目標還遠遠不夠，還必須學會做規劃，將目標進行分解。
一個人正確地設定目標，首先必須有明確的戰略規劃。人必須有眼光。所謂眼光，就是能夠敏銳地發現更加有利於個人目標達成的條件或者形勢，並為這一條件或者形勢發揮作用製定可行性的計劃。然後要去選取能夠讓你達成這個目標的工具。因為所有大目標的完成是由無數的小目標累計而來的，這就像是我們要坐車到達某個目的地一樣，如果我們不知道最終要去什麼地方，那麼你又怎麼知道你下一站要去哪兒，又怎麼安排每一站的路線呢？在目標實現的整個過程中，每當收集到了一種工具，人就必須十分清楚地知道怎樣利用這些工具來滿足需求和目標，這樣才能保證目標得到不偏不倚地實現。
這個世界上活過了800億人，真正的英雄並不多。即使不說英雄，真正能夠主動控製住生活的人也並不多，很多人都生活在不安全中，因為他們很難做到未雨綢繆。很多人都是過一天是一天，根本就沒有帶著頭腦在想事情，根本沒有抵抗風險的能力。
鯰魚型人才必須具有防禦未來風險的能力，因為未來將有怎麼樣的變故，誰都說不能肯定。但是能夠肯定的是，如果你比別人準備得更充分，在未來的風險發生時，你會更有能力抵抗風險。
總之，鯰魚型人才要想求得自身的安全，首先就必須明確自己的不安全是什麼？絕大多數人的不安全就在於生活的惰性，這種惰性消磨了他們的意誌，使他們失去了防禦風險的能力。而防止產生惰性的最好辦法就是確定一個目標，然後不折不扣地為實現目標而努力。這樣活得才會安全。
藏汙納垢有時候是必須的
金無赤足，人無完人，任何人都有缺點，都有不足。優點越突出的人往往缺點更明顯，在組織中生存，鯰魚型人才要學會藏汙納垢。因為水至清則無魚，人至察則無徒。
劉備在他一生中，對自己的要求比較嚴格，但是對他的親信要求並不嚴格，這是他得到擁戴的一個重要原因。劉備能夠接受呂布，能夠接受魏延，就充分表明了他的大度。成大事者，不拘小節，劉備做到了。
要想成為卓越的人就必須嚴格區分做人和做事，對己和對人。對於跟隨者他們做人如何對於自己來說關係並不大，關鍵是要看他們做事情如何，如果做人態度很糟糕，但是做事情卻是很優秀，那麼為了事業又怎麼可以不用呢？人無完人，所有的人都有缺點，鯰魚型人才千萬不要根據自己的喜歡，無限誇大別人的缺點，這樣會導致關係緊張，最終會影響團結的。鯰魚型人才可以用很高的道德標準來要求自己，但是不要用很高的道德標準來要求別人，因為既然選擇了這樣的人作為同事，那麼他首先就應該了解同事的為人，既然已經接受了他們的為人，那麼就不應該再用很高的道德標準來要求跟隨者。如果劉備在舉兵之初就要求關羽張飛守禮守節，見麵都要十分恭敬地叫一聲：“哥哥好。”那麼劉備怎麼可能得到兩兄弟的忠心呢？繁文縟節對於很多人來說隻是障礙，應該摒棄，尤其是道德上的繁文縟節。
僅僅有了目標還遠遠不夠，還必須學會做規劃，將目標進行分解。
一個人正確地設定目標，首先必須有明確的戰略規劃。人必須有眼光。所謂眼光，就是能夠敏銳地發現更加有利於個人目標達成的條件或者形勢，並為這一條件或者形勢發揮作用製定可行性的計劃。然後要去選取能夠讓你達成這個目標的工具。因為所有大目標的完成是由無數的小目標累計而來的，這就像是我們要坐車到達某個目的地一樣，如果我們不知道最終要去什麼地方，那麼你又怎麼知道你下一站要去哪兒，又怎麼安排每一站的路線呢？在目標實現的整個過程中，每當收集到了一種工具，人就必須十分清楚地知道怎樣利用這些工具來滿足需求和目標，這樣才能保證目標得到不偏不倚地實現。
這個世界上活過了800億人，真正的英雄並不多。即使不說英雄，真正能夠主動控製住生活的人也並不多，很多人都生活在不安全中，因為他們很難做到未雨綢繆。很多人都是過一天是一天，根本就沒有帶著頭腦在想事情，根本沒有抵抗風險的能力。
鯰魚型人才必須具有防禦未來風險的能力，因為未來將有怎麼樣的變故，誰都說不能肯定。但是能夠肯定的是，如果你比別人準備得更充分，在未來的風險發生時，你會更有能力抵抗風險。
總之，鯰魚型人才要想求得自身的安全，首先就必須明確自己的不安全是什麼？絕大多數人的不安全就在於生活的惰性，這種惰性消磨了他們的意誌，使他們失去了防禦風險的能力。而防止產生惰性的最好辦法就是確定一個目標，然後不折不扣地為實現目標而努力。這樣活得才會安全。
藏汙納垢有時候是必須的
金無赤足，人無完人，任何人都有缺點，都有不足。優點越突出的人往往缺點更明顯，在組織中生存，鯰魚型人才要學會藏汙納垢。因為水至清則無魚，人至察則無徒。
劉備在他一生中，對自己的要求比較嚴格，但是對他的親信要求並不嚴格，這是他得到擁戴的一個重要原因。劉備能夠接受呂布，能夠接受魏延，就充分表明了他的大度。成大事者，不拘小節，劉備做到了。
要想成為卓越的人就必須嚴格區分做人和做事，對己和對人。對於跟隨者他們做人如何對於自己來說關係並不大，關鍵是要看他們做事情如何，如果做人態度很糟糕，但是做事情卻是很優秀，那麼為了事業又怎麼可以不用呢？人無完人，所有的人都有缺點，鯰魚型人才千萬不要根據自己的喜歡，無限誇大別人的缺點，這樣會導致關係緊張，最終會影響團結的。鯰魚型人才可以用很高的道德標準來要求自己，但是不要用很高的道德標準來要求別人，因為既然選擇了這樣的人作為同事，那麼他首先就應該了解同事的為人，既然已經接受了他們的為人，那麼就不應該再用很高的道德標準來要求跟隨者。如果劉備在舉兵之初就要求關羽張飛守禮守節，見麵都要十分恭敬地叫一聲：“哥哥好。”那麼劉備怎麼可能得到兩兄弟的忠心呢？繁文縟節對於很多人來說隻是障礙，應該摒棄，尤其是道德上的繁文縟節。