妥善配置
美國有家大學曾經為了退伍軍人，開設過成人教育課程，沒想到意外取得了成功，校方決定擴大成果，為了節省開支，低薪聘用了一些正在讀書的助教來講這個課程，結果幾年內就摧毀了這個課程，而且也影響了學校的名譽。
牛津大學教授普魯萬建議：“對於意外，企業或管理者要給與相匹配的關注和支持，這樣才能真正將意外演變為生產力。”
意外的成功是一個機遇，但這樣的機遇並不是垂手可得的，首先你應該有發現意外、重視意外的能力，其次你應該堅持不懈地利用意外所帶來的機遇，並采取適當的措施，不鬆手，不放棄，這樣輕而易舉地獲得它並受益非凡。
妥善配置
美國有家大學曾經為了退伍軍人，開設過成人教育課程，沒想到意外取得了成功，校方決定擴大成果，為了節省開支，低薪聘用了一些正在讀書的助教來講這個課程，結果幾年內就摧毀了這個課程，而且也影響了學校的名譽。
牛津大學教授普魯萬建議：“對於意外，企業或管理者要給與相匹配的關注和支持，這樣才能真正將意外演變為生產力。”
意外的成功是一個機遇，但這樣的機遇並不是垂手可得的，首先你應該有發現意外、重視意外的能力，其次你應該堅持不懈地利用意外所帶來的機遇，並采取適當的措施，不鬆手，不放棄，這樣輕而易舉地獲得它並受益非凡。