山姆成功了，他創建的沃爾瑪集團成為了全球最大的零售企業。這得益於他如山的公司員工共製度。俗話說“無規矩，不成方圓”，我們辦事情也需要一定的規律，或是按照一定的計劃和製度一步步實行。
類似於山姆的“太陽下山規則”對中國人來說，真可以說是太熟悉、太簡單了。比如“今日事今日畢” , “一萬年太久，隻爭朝夕。”“今日複今日，今日何其少；今日又不為，此事何時了！ ”“明日複明日，明日何其多；我生待明日，萬事成蹉跎！”
這樣的警句名言俗語，人人都可以說出一大堆，但大多數人都像羅大佑在《童年》那首歌曲中唱的：“總是要等到上學前，才知道功課才做了一點點。總是要等到考試後，才知道該念的書還是沒有念。”所以，能成功經營管理沃爾瑪這樣一家公司的人也就不多。
從古至今，無數成功名人的經曆都在告訴我們，成功首先需要順應一定的規律，或是按照事物的形勢才得通。所以，現代企業要想生存，必須要有規範明晰的製度，也就是我們流行的“企業文化”的一部分。合理的製度能夠造就偉大的組織。好的製度往往具備幾個好的特征：
1.主客觀的統一
製度不可能天天都改變，它因該在一段時間內比較切實可行，並且能夠得到嚴格的遵守。應該清楚無論多麼完善的製度，也有被修改的一天。需要強調的一點是：在修改之前，製度的規範不容違反，主觀的製度是人們對客觀實際的不斷發展和完善，客觀實際又是主觀製度得以實施的基礎。因此，好的製度必須是主客觀的巧妙的統一。
2.發展而又實用
製度也是要根據實際發展變化的，否則到了一定程度就會被淘汰。合理的改變製度、發展製度，才能夠使組織運轉起來更加優秀，更切合實際情況的需要。
3.具體的原則方向
企業的製度，必須明確規定員工的工作內容，同時還要規定員工怎樣去工作的流程。製度必須對員工在什麼崗位上要做什麼都規定得很明晰。良好的工作流程能夠使員工趨利避害，這樣能夠限製員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性，能夠起到加強相互監督促進，保證企業正常有序發展。
4.平等而又嚴謹
有一位名人曾說過：“將公司從優秀領向卓越的首要任務，是創造這樣一個氛圍：在那裏，人們有無數的機會被傾聽，這樣，事實最終也可以被聽到。”，這句話巧妙地說出了製度的公平嚴格的重要性和作用。在製定和執行製度的過程中，決策者的民主和堅定同樣重要。多提出問題，少要求答案；要對話，但不要強製；要反思，但不要相互指責。
英國一著名學者本迪累呈說過，“個人可以組成社團，但隻有製度才能創造國家”。好的態度是成功的關鍵，沒有完善的製度，企業的生命是無法長久的延續下去的。所以，優秀的製度創造非凡的成就。社會的發展是這樣，個人辦事也是這樣，企業的存活和發展也是一樣，都離不開好的製度。
山姆成功了，他創建的沃爾瑪集團成為了全球最大的零售企業。這得益於他如山的公司員工共製度。俗話說“無規矩，不成方圓”，我們辦事情也需要一定的規律，或是按照一定的計劃和製度一步步實行。
類似於山姆的“太陽下山規則”對中國人來說，真可以說是太熟悉、太簡單了。比如“今日事今日畢” , “一萬年太久，隻爭朝夕。”“今日複今日，今日何其少；今日又不為，此事何時了！ ”“明日複明日，明日何其多；我生待明日，萬事成蹉跎！”