第044章
華夏企業高峰會
由於參加了川飛戰鬥機項目的研究，陳雅蓉現也與丈夫顧仲平一起常住川都，而蕭宸和張毅承則是早就養成了瀟南口味，於是按照少數服從多數原則，今晚蕭宸家的晚餐自然是口味偏辣，讓張旭江這個吃慣了魯菜和孔府菜口味的京城爺們辣得是滿頭大汗。
怎樣去跟幾位老爺子和軍方大佬們進言，這個問題蕭宸還要參詳一番，這種軍政大事實際上他本身『插』不上什麼嘴，他清楚自己的作用：作為軍方少壯派和文官高層之間的傳聲筒。
傳聲筒，聽起來是個貶義詞，其實這裏卻不是，絕不是誰都能當這個傳聲筒的，能當這個傳聲筒，說明他跟軍方和文官的高層都有比較密切的聯係，而這本來就是一種巨大的政治資源，有這個政治資源，則有相當大的機會能夠左右逢源——當然這也需要他有足夠的智慧和手腕。
時以至秋。正所謂一場秋雨一場寒，京城的天氣早已逐漸轉涼，但作為華夏政治文化中心，京城無論何時，都是很“熱鬧”的，比如今天就是，大批記者雲集京城，通過各種渠道報道2004年華夏企業高峰會。
2004年華夏企業高峰會定於2004年9月12日-13日京城召開。本次會議由國家發展和改革委員會主管、華夏企業聯合會和世界經濟論壇共同舉辦。本次會議的主題是：崛起的華夏：從快速增長到理『性』發展。來自全球著名跨國公司領導人、著名華人企業家、各國政要、國際機構代表、經濟權威專家、主要傳媒代表等數百名高層人士將出席本次會議。政務院領導將親臨會議並講話。
會議主要的討論放向很明確，就是華夏的發展：快速與理『性』的平衡增長。
會議形式分三部分，一是全體會議：將為與會者提供來自世界各地商界、政界、學界第一手重要資料、信息，並通過提供對即將到來的機遇和挑戰的見識、分析和思想，為峰會的討論製定框架。共有5次全體會議。
二是主題會議：配合全體會議而安排的，旨對已提出的某些問題進一步進行深層次的探討。其它互動的研討會將聚焦當前的一些熱點問題和重要行業，共有6次24場平行會議。
三是餐會：其它餐會和茶歇為參會者提供了一種方便的、非正式的會見和交流信息的環境。
會議的主要目標有三個：
一是提交的華夏經濟狀況及世界經濟趨勢報告；華夏企業的機會、方向、戰略；華夏企業及其合作夥伴國內、境外拓展市場的前景；華夏做生意的境外公司的商業展望
二是提供一個便捷和生動的舞台，使全球商界和政界領袖以及公眾人物聚一起，激『蕩』思維、奉獻智慧、形成思路。
三是為華夏和外國公司尋找到潛的合作者提供一個重要的平台。
至於會議主要議題就很多了。
第一個，著陸後的經濟：下一步該怎麼辦？當前，關於經濟過熱的討論無疑是熱門的話題。報紙上充斥著軟著陸與硬著陸的爭論。公布的數據顯示，過高的投資增長率開始下降，『政府』出台的宏觀調控措施已經見效。可是，不應當忽略的是，不管是軟著陸還是硬著陸，都是以經濟放慢增長為代價的。這或許又是我們難以承受的。因此，要緊的是解決著陸後的經濟發展問題。我們怎樣才能使經濟運行既不偏冷、又不過熱的軌道上呢？
第二個，當華夏企業走向世界時，全球市場會發生哪些變化？目前，頂級的華夏企業，如海爾、t、天心集團等已經成功地開拓了海外業務。華夏『政府』也號召有實力的企業積極實施“走出去”戰略，以充分利用國際市場、國際資源為企業發展服務。那麼，當華夏企業走向世界時，現今的全球產業格局和產業鏈會由此發生哪些變化呢？
第三個，為國有企業改革評分。許多年以來，國有企業改革一直是華夏經濟體製改革的“重中之重”。華夏『政府』為搞活國有企業可以說是絞腦汁、不遺餘力，該想的辦法都想了。時至今日，國有企業改革的曆史使命是已經完成了呢？還是正處於改革的過程之中？國有企業改革的大成就體現哪裏？下一步改革的問題和障礙又是什麼呢？
第四個，技術領域：華夏將如何影響全球標準？當前，作為大的資本輸入國和大的消費市場，華夏已由技術標準的接受者變為開始對技術標準的製訂實施它的影響。這一點尤其表現無線通信產品、dd等消費品上。華夏能恰當地發揮它的作用來促進技術的完善嗎？未來的結局是什麼呢？
第五個，華夏的競爭力：由《2004全球競爭力報告》引出的話話題。由世界經濟論壇發布的《全球競爭力報告2003-2004》顯示，華夏的國際競爭力排名較上一年度略有下滑。其成長競爭力指數名列第44位，商業競爭力指數排名第46位。兩項指數分別較前一年實際下降4位和7位。當然，競爭力排名下降的同時，華夏經濟仍快速的發展，即使是突如其來的ar疫情也沒有擋住華夏經濟持續增長的腳步。雖然該項排名或許有其局限『性』，但它仍能促使我們去反思我國競爭力的不足，推動我們努力去提高競爭力水平。
第六個，華夏企業如何打造世界級品牌？如今，華夏企業也開始注重品牌建設了。一個明顯的例證是，由於企業大量投放廣告的結果，使得華夏廣告市場的增長亞太地區名列前茅。當然，打造品牌僅靠做廣告是遠遠不夠的。那麼，華夏企業成長過程中如何培育自身的世界級品牌呢？如何把品牌的影響力由國內傳到世界呢？
第七個，華夏的外包機遇。近年來，經濟全球化的浪『潮』中，越來越多的華夏企業開始運用外包這一形式。毫無疑問，外包是華夏企業發展的一次極好的機遇。它不僅僅是生產領域，也包括研發與服務領域。華夏企業能否大限度地利用這個機遇來培育自身的競爭優勢呢？除了價格優勢外，華夏企業能否其它方麵與國外企業展開競爭？
第八個，it和通信。無庸質疑的是，it和通信產業是經濟的發動機，也是近年來華夏經濟中增長快的部分。那麼，這些行業下一步發展的技術特征是什麼？未來的增長中，它們對經濟還能起到以前那樣的強力助推作用嗎？
第九個，重審視外商投資(fdi)：它將何去何從？過去五年中，華夏吸收了越來越多的外資。自2002年起，華夏已經取代美國成為世界上大的外商直接投資輸入國。如此龐大數額的fdi給華夏帶來什麼樣的影響呢？不可否認，它很大程度上推動了華夏經濟的高增長和企業管理及企業文化的發展。但從另一方麵看，這種局麵是否又造成了華夏經濟對fdi的過重依賴，並阻礙了國內產業的內生『性』成長呢？有觀點認為，部分外資其實是國內資本流出後又倒流回國的。那麼，如何評價fdi的作用呢？未來的發展是否繼續沿用這種過分倚重外資的模式呢？
第十個，創建世界級大都市。眾所周知，經濟的飛速發展、工業化的推進都極大地加快了華夏城市化的步伐。2003年，華夏的城市化率已達到405%。目前平均每年提高15個百分點。像京城、東方這樣的特大城市無疑是華夏經濟增長的大受益者。那麼，諸如京城、東方、鵬城這樣的城市是否已經進入世界級大都市的行列呢？城市化的進程中，華夏如何培育世界級的大都市呢？企業、『政府』與社會都能起到什麼樣的作用呢？
第十一個，領導和治理：建造世界級公司。雖然近距離觀察世界一流企業的良好治理究竟代表什麼有著不同的答案，但幾乎沒有人能否認世界級的公司治理和領導對創建世界級公司的關鍵作用。同樣沒有人能否認建立良好的公司治理結構對華夏企業成長的重要作用。那麼，華夏企業如何建立良好的公司治理結構呢？『政府』其中又能起到怎樣的規製作用呢？
第十二個，未來的增長與風險。迄今為止，華夏經濟已經取得20餘年的高增長。經濟學家一方麵總結導致過去高增長的因素，另一方麵也探討未來華夏經濟還有無獲得高增長的內部支持因素。那麼，支持未來增長的因素是什麼呢？體製轉軌？工業化？城市化？未來增長的風險又哪裏？能源安全？金融風險？
第十三個，法製：對於改革和私有財產的展望。應當看到的是，華夏的法製建設已經取得了顯著的成就，特別是適應民營經濟的發展方麵。剛剛結束的人大會議通過了保護私有財產的修憲。發生的這一切都是我們所希望的。那麼，這個方麵還能走多遠呢？法製建設能夠適應體製改革提出的要求嗎？能夠為經濟的不斷成長創造適宜的外部環境嗎？
第十四個，作為投資者，你今天會把手中的錢投到華夏的什麼地方？華夏經濟的高速增長給投資者帶來了五彩斑斕的投資機會，華夏加入t後，由於管製的進一步放鬆，這種投資機會又被放大了。如今，投資者感到困『惑』的是錢投到什麼地方上合適。是投到國有企業、私營企業還是外資企業？是做直接投資、風險投資還是進入資本市場？顯然，對投資者而言，一個佳投資組合是非常重要的。
第十五個，給增長加油：資源從哪裏來？近年來，華夏由於其持續高增長而導致了明顯的能源缺口。如此的缺口甚至危及了一些發達省份的經濟增長。從國際上看，這種對能源的巨大需求正對全球及區域能源供應形成挑戰。華夏、俄國與日本之間關於“安大線”的三國博奕就是一個好的例證。那麼，從長期看，華夏如何保證能源供應來支持經濟增長呢？從能源安全的角度出發，華夏又如何平衡其國內與國外的能源供應呢？