有當事人投訴曾經33個電話找不到法官，他就建起法院“小總機”，安排專人接聽，以防法官因開庭等接不到當事人電話，也為當事人提供谘詢服務。這一“小總機”模式成了如今在全國法院推廣的12368熱線電話的雛形。
長寧法院大樓改建，需要設立臨時立案大廳。“鄒院長看了設計方案，沒有說不好，隻是要求我們，首先調查來立案的人員數據，再和現有方案對照，看是不是符合現實需求。”長寧法院辦公室主任曾俊怡回憶。
調查下來，原來的設計果然有差距，設計團隊根據結果迅速調整了方案。“鄒院長總說，有數據、重事實，就容易得到大家的理解和支持，就能更好地推進改革。”
“先進理念不能超越中國實際”
人們稱鄒碧華是博士院長，北大博士畢業後，他曾作為上海法院係統首個外派法官，去美國聯邦司法中心進修了一年。
“他讀的書多，可我覺著他不書生，不教條。”長寧法院副院長胡國均說。在長寧法院時，每逢信訪當事人生日，鄒碧華都要給對方發條短信，打個電話。他認為，法院不僅要辦好案子，還要做好延伸服務，在力所能及的範圍內為當事人排憂解難。
“他熟悉西方法律，同時深受中國傳統文化教育，堅守中國方法。”賀小榮說，“讓先進的技術和理念為中國改革實際服務，這是鄒碧華的智慧。”
早在2000年在美國進修時，鄒碧華就專題研究了美國聯邦法院內部職責分工及法官輔助人員配置方法，回國後，寫下4萬字考察報告。“沒人讓他寫這些，他自己總結的。”時任上海高院院長滕一龍說，“他還研究了司法公開製度，回來後給年輕法官做講座，引起了很大反響。”
多年後，鄒碧華在上海高院主持製定了上海法院信息化建設三年規劃，綜合運用互聯網、“大數據”、“雲計算”等信息技術，用信息化力推司法公開。其中，有6項應用屬於全國法院首創。
鄒碧華深知中國實際，了解中國法官隊伍現狀，不照搬國外一套。“碧華總說，給予法官更多獨立審判權是改革大方向，但要有監督。”賀小榮說，“比如，碧華在方案中設立主審法官聯席會議和專業法官會議製度，可以發揮資深法官的作用，為疑難案件提供谘詢意見。”
“鄒碧華憑借前瞻性的改革視野、豐富的實踐經驗成為全國司法改革的先行者，為上海乃至全國法院的司法改革做出了積極的貢獻。”崔亞東說。
去年10月，黨的十八屆四中全會召開，司法改革成為依法洽國的重頭戲，這給處於司法改革前沿的鄒碧華們注入了強大的動力。
“最讓我感到難能可貴的是，他一心撲在工作上，從不計較個人得失。”崔亞東說，“在工作分工、職務升遷上，每當我征求他的意見時，他總是說服從組織安排，以工作需要為重。”至今，崔亞東的手機上還保留著鄒碧華發給他的一條短信：“我覺得司法改革和信息化是真正能夠改變中國法院的兩大領域。如果這兩年能抓緊幹出模樣來，也算對得起黨，對得起自己的人生。個人上不上台階不重要。”
在曆史給予的重大改革機遇麵前，鄒碧華追求改革理想，不計個人得失，不計個人毀譽，將改革“一點一點向前拱”，用他47年充分燃燒的一生，寫下了改革者的執著和信仰。