我問居委會主任，你們跟物業公司的合同是怎麼簽的？主任說，2014年4月30日就到期，居民說讓他們滾蛋！
我說，好，那就順從民意！
有“三塊三，保平安”的經驗，什麼也難不住我。
會後，我跟居委會主任趙青主任商量，升級“三塊三，保平安”，在文峰街道物管中心的旗下，成立八大家社區分中心。這樣做既是依法規的需要，又是自己的隊伍。經過相關程序，2014年元月一日，文峰街道物管中心八大家社區分中心暨八大家社區居民巡控大隊正式成立。下設居民黨員義務巡邏、專職保安、義務消防、專職保潔、業餘綠化維護等，比正規物業管理更規範。
保安隊伍的組建很順利，我把原班人馬喊到一起開了個會。我說願意留下的就跟我幹，不願意留下的請走人。留下的人，原來工資每月1000塊，從今天起增加500塊。這500塊是績效考核，對脫崗睡覺、不穿保安服等違規違紀要扣錢。好好幹的，500塊能拿到；不好好幹的，就會被扣掉。你手裏端的這個碗，裏麵有沒有飯，有沒有菜，是稀飯還是幹飯，居民說了算！米和菜都在居民口袋裏，你幹好了，稀飯可以變成幹飯。再好了，飯裏還有菜。有素菜，還有葷菜，說不定還有湯喝。如果還像過去那樣，不要說幹飯，稀飯也沒得喝！
動員過後，走了三分之一。我在社區繼續招聘。人都招聘齊了，我就下達考核任務，嚴明獎懲，建立日誌，製定了“保安崗位百分製考核細則”，張貼在每個值班室，對照執行。我每天都要親自檢查日誌。比如哪家搬家進來了，哪家搬家出去了；撿拾到什麼東西等。執行以後，案件迅速下降，居民感覺很好，繳費率達到90%。居民的安全感明顯提升了。
要說製定“保安崗位百分製考核細則”，還有一個小插曲。這源於南苑小區的夜班保安王阿寶。老王是本社區居民，天天晚上值班睡覺。原來，他白天在交警隊做協警，晚上回到家又當社區保安，要是真幹，誰能吃得消。我每次檢查都發現他在睡覺。我勸他別幹了，不能為了多點收人，壞了事兒。結果他不能正確對待，就是死賴著不肯走。更有好事居民牛三給他出點子，說辭退可以，按勞動法要補給他三個月的工資。牛三為此還演練了一番，如果陳先岩說這是居民自治，沒有什麼勞動法，你就抓他的話把兒，他是人大代表，又是警察，為什麼不依法辦事？可巧，他們的演練被人聽到後轉告給我。好啊，還跟我來這手！我立馬修改考核條例，沒有辭退了，就是扣分。本來扣500塊錢就到頂了，現在不封頂了，接著往下扣。你上班睡覺，發現一次扣一次，一直扣下去，把你所有的工資全扣完。我修改後，打印出來貼在牆上。光貼還不行，你睡覺我口說無憑，我就在傳達室安上探頭，給你錄下來。當天晚上，王阿寶發現了探頭，急得直轉，想睡覺，又怕被錄下來。起先拿桌布蓋探頭，蓋上以後覺得不行，又拿下來了。可是，到了下半夜三點，終於受不住了，幹脆鑽到後麵一個放雜物的屋裏睡去了。這樣一來，崗位就沒人了。睡了一個多小時，爬起來又來到傳達室，值了一會兒班，又困了，做操，還是不行，又進雜物屋睡去了。他的一舉一動，全被我錄下來存到電腦裏。一直到他的工資差一個星期就全扣光了，他自知完蛋了，就發了一個短信給我，說陳政委對不起，我實在幹不了這個活兒，我走了，也不跟你要錢了。
我問居委會主任，你們跟物業公司的合同是怎麼簽的？主任說，2014年4月30日就到期，居民說讓他們滾蛋！
我說，好，那就順從民意！
有“三塊三，保平安”的經驗，什麼也難不住我。
會後，我跟居委會主任趙青主任商量，升級“三塊三，保平安”，在文峰街道物管中心的旗下，成立八大家社區分中心。這樣做既是依法規的需要，又是自己的隊伍。經過相關程序，2014年元月一日，文峰街道物管中心八大家社區分中心暨八大家社區居民巡控大隊正式成立。下設居民黨員義務巡邏、專職保安、義務消防、專職保潔、業餘綠化維護等，比正規物業管理更規範。
保安隊伍的組建很順利，我把原班人馬喊到一起開了個會。我說願意留下的就跟我幹，不願意留下的請走人。留下的人，原來工資每月1000塊，從今天起增加500塊。這500塊是績效考核，對脫崗睡覺、不穿保安服等違規違紀要扣錢。好好幹的，500塊能拿到；不好好幹的，就會被扣掉。你手裏端的這個碗，裏麵有沒有飯，有沒有菜，是稀飯還是幹飯，居民說了算！米和菜都在居民口袋裏，你幹好了，稀飯可以變成幹飯。再好了，飯裏還有菜。有素菜，還有葷菜，說不定還有湯喝。如果還像過去那樣，不要說幹飯，稀飯也沒得喝！