動員過後，走了三分之一。我在社區繼續招聘。人都招聘齊了，我就下達考核任務，嚴明獎懲，建立日誌，製定了“保安崗位百分製考核細則”，張貼在每個值班室，對照執行。我每天都要親自檢查日誌。比如哪家搬家進來了，哪家搬家出去了；撿拾到什麼東西等。執行以後，案件迅速下降，居民感覺很好，繳費率達到90%。居民的安全感明顯提升了。
要說製定“保安崗位百分製考核細則”，還有一個小插曲。這源於南苑小區的夜班保安王阿寶。老王是本社區居民，天天晚上值班睡覺。原來，他白天在交警隊做協警，晚上回到家又當社區保安，要是真幹，誰能吃得消。我每次檢查都發現他在睡覺。我勸他別幹了，不能為了多點收人，壞了事兒。結果他不能正確對待，就是死賴著不肯走。更有好事居民牛三給他出點子，說辭退可以，按勞動法要補給他三個月的工資。牛三為此還演練了一番，如果陳先岩說這是居民自治，沒有什麼勞動法，你就抓他的話把兒，他是人大代表，又是警察，為什麼不依法辦事？可巧，他們的演練被人聽到後轉告給我。好啊，還跟我來這手！我立馬修改考核條例，沒有辭退了，就是扣分。本來扣500塊錢就到頂了，現在不封頂了，接著往下扣。你上班睡覺，發現一次扣一次，一直扣下去，把你所有的工資全扣完。我修改後，打印出來貼在牆上。光貼還不行，你睡覺我口說無憑，我就在傳達室安上探頭，給你錄下來。當天晚上，王阿寶發現了探頭，急得直轉，想睡覺，又怕被錄下來。起先拿桌布蓋探頭，蓋上以後覺得不行，又拿下來了。可是，到了下半夜三點，終於受不住了，幹脆鑽到後麵一個放雜物的屋裏睡去了。這樣一來，崗位就沒人了。睡了一個多小時，爬起來又來到傳達室，值了一會兒班，又困了，做操，還是不行，又進雜物屋睡去了。他的一舉一動，全被我錄下來存到電腦裏。一直到他的工資差一個星期就全扣光了，他自知完蛋了，就發了一個短信給我，說陳政委對不起，我實在幹不了這個活兒，我走了，也不跟你要錢了。
我接到短信後，打電話跟他說，老王，你是老居民，我對你是有感情的，說對不起的應該是我。但你知道，二十多年了，你我都不易，我不能容忍一個睡覺脫崗的保安，那樣對居民不負責任。我也知道你不容易，家裏小孩還沒成家，需要錢。但你也要體諒我的難處。我這次回來，下決心要把社區治安徹底改過來，你睡覺的確壞了事，給防盜留了一個大漏洞。這個月雖然你值班睡覺，按規定已沒錢可拿了，但是你主動要求走，我既往不咎，這一個星期的錢我都給你，你來領吧！他馬上跑過來，結了一個星期的工錢，我也解決了一個後顧之優。小陸子說，還是師父有辦法。我說具體事情要具體處理。既要解決問題，也不要過於得罪居民。現在，王阿寶仍在我上班必經的那條路口做協警，每次見到我，還主動跟我打招呼。當初如果我硬把他趕走，兩人見麵就很尷尬了。
再說說解決占道經營。這件事牽涉麵寬，沿路居民幾乎都破牆開店了，大多數還延伸到機動車道的路麵上，要拆除這些門麵，需要做大量的群眾工作。但這影響居民出行的安全，非解決不可。我把分管區長同時也是公安局副局長郭長明請到社區，我要給他找點兒事幹。我說居民盼望解決卻很難解決的一些事，要請領導出麵，請政府出麵。他問什麼事？我說現在比較難的就是占道經營。我當年管理的時候，誰家也不許破牆開店。現在麻煩大了，這麼多家都搞起來了。要拆，沒有政府支持可不行，請您協調，把街道辦事處和城管約到一起，開個現場辦公會。郭區長非常讚賞這樣點對點、馬上辦的辦事作風，爽快地答應了。
有區領導出麵，會很快就召開了。辦公會在工作站召開。街道辦事處一把手書記、分管社區和城管的副主任、城管大隊大隊長等相關部門領導都來了。大家到現場一看，亂麻麻一團糟，家家門臉占地不說還占天，彩鋼瓦伸出多遠，還有防曬網搭在上麵。前不久，有家飯店炒菜時油煙一噴，把網燒著了，多虧小陸子帶領義務消防隊趕來，不然電線、光纜都要被燒掉。辦事處書記當場表態，全拆！該花錢的我們花，該要人的我們給，明天就發告知書，叫他們自己先拆，不拆的我們組織人拆。
就這樣，辦事處前後組織拆了三次，違建才拆完。為什麼拆了三次？你前腳拆，他後腳又搭。拆了搭，搭了又拆。後來，我想個絕招兒，在臨街房前砌一堵牆，徹底斷掉後路。你可以營業，但一刀切齊了，隻許在防護牆裏。這樣，馬路又寬又幹淨，居民出行再也不怕了。