臨戰訓練演習的傑出組織者(1 / 2)

應該責怪誰呢? 我認為兩次大戰之間的曆屆英國政府,特別是1932 年以後的政府, 都有責任。因為那一年, 才開始討論在現代規模上重整軍備的必要性。但一直至1938 年還仍然停留在討論階段。直至1939 年的春天才隻在小範圍內推行。

在1939 年到1940 年的冬季裏, 英國遠征軍的任務實際上是訓練和自衛。反坦克障礙、掩體、戰壕和鐵絲網, 都必須修建。雖然軍隊裏和國會裏有許多人反對希特勒即將發動進攻的觀點, 但對英國軍人來說, 由於必須對付希特勒的坦克部隊, 他們至少應該假設希特勒可能發動進攻。

1939 年10 月, 各種情報資料表明, 某種事件正在醞釀中。10月29 日, 布魯克和迪爾試圖提醒他們的總司令、維多利亞十字勳章獲得者戈特勳爵注意局勢的嚴重性, 但未獲成功。

就在那一天, 希特勒曾指示他的陸軍總司令說, 入侵低地國家的“黃色戰役” 將在11 月12 日開始。但由於那年冬天天氣惡劣,希特勒不得不一再推遲進攻日期。

到翌年1 月10 日, 希特勒終於下達了1 月17 日發動進攻的命令。隻是由於盟軍事前在比利時偶然俘獲了一架迫降的德國飛機,機上載有有關“黃色戰役” 的全部材料, 才迫使希特勒把入侵行動暫時擱置起來。不管樂觀派們怎樣認為希特勒不可能很快發動進攻,蒙哥馬利和他的將軍同事們還是處在必須對付德軍猛攻的十分現實的危險中。

德軍推遲進攻, 使盟軍在西線有了從事戰爭準備的機會。然而,從1939 年英國遠征軍在法國登陸的那天起, 一直到1940 年5 月積極行動開始的那天為止, 戈特統率的遠征軍司令部卻從未舉行過行政、通信、情報、運動等演習, 甚至也未進行過沙盤模擬演習。理由是服從無線電靜默的需要, 不便舉行。

相比之下, 第二軍軍長布魯克卻具有真正的大將風度。他看問題能夠從大處著眼, 全麵衡量, 遇事堅定而又決斷。他以真正軍人的敏銳眼光, 正確地預見到數月之內, 英國遠征軍將陷入“ 千鈞一發” 的險境。

同時, 他也看清了蒙哥馬利是一個優秀的訓練者和組織者, 於是放手讓他去幹, 大多由他自己做主。

蒙哥馬利很清楚自己的職責: 必須在可供使用的極短時間內使第三師處於高效能狀態。

蒙哥馬利是個傑出的部隊訓練者。他使出了渾身解數, 對他的士兵進行了嚴格的訓練, 這項投資在戰鬥開始以後必將給他和部隊帶來很大好處。

的確, 蒙哥馬利作為一個師長, 從第三師抵達法國起到從敦刻爾克撤退止這整個時期內, 一直表現得很出色。

蒙哥馬利還親自計劃和指導了五次大規模師演習和許多小規模演習, 使第三師成為英國遠征軍中最訓練有素的機動師。

應該責怪誰呢? 我認為兩次大戰之間的曆屆英國政府,特別是1932 年以後的政府, 都有責任。因為那一年, 才開始討論在現代規模上重整軍備的必要性。但一直至1938 年還仍然停留在討論階段。直至1939 年的春天才隻在小範圍內推行。