培養接班人嚴格要求(2 / 3)

李炳奎說:“已經向服務台要過了。”

這時電話鈴響了起來, 鄭周永一把抓起電話, 握電話的手抖個不停。

電話是鄭世永打來的。此時在電話的另一端, 鄭世永已經泣不成聲了。鄭周永什麼話也沒說, 隻是默默地聽著鄭世永斷斷續續地講述事故發生的過程。

鄭夢弼到金浦機場送走父親後, 想到已經有好些日子沒有去看姑姑了。這時姑姑和姑父金永柱住在蔚山。鄭夢弼決定抽些時間去看看姑姑。

鄭夢弼與姑姑的感情很好, 夢弼幾乎就是姑姑帶大的。他在姑姑家一直待到半夜24 時才起身告辭。姑父和姑姑讓他明天再走,鄭夢弼想到工地上還有很多事情需要他回去處理, 執意要走。看到侄子這麼努力地工作, 姑姑也不再挽留。

鄭夢弼的汽車在京釜高速公路上疾馳。鄭夢弼本打算在車上小睡一會兒, 第二天上午趕到工地。

此時已是後半夜, 高速公路上車輛很少, 司機把車子開得飛快。天快亮時, 突然從對麵開過來一輛大貨車, 車上裝滿鋼材。鄭夢弼的司機還沒反應過來, 大貨車就迎麵撞了過來。鄭夢弼和司機當場就被撞死。

鄭周永聽罷事情的經過, 呆呆地站在那裏, 一句話也說不出來。鄭世永在電話裏喊了半天他才回過神來。鄭世永說:“ 大哥,您還是趕快回來吧!”

鄭周永想了想, 決定還是不能回去。他說:“你們要把後事處理好, 要把夢弼葬在離現代職工休養地不遠的那塊地方。那裏環境好些, 夢弼在那裏也能安睡了。”同時, 他還囑咐鄭世永要厚葬同時殉職的司機。

放下電話後, 鄭周永告訴李炳奎:“此事要保密, 以免影響正常工作。”

李炳奎走後, 鄭周永把自己一人關在屋裏。這種白發人送黑發人的慘痛比撕心裂肺還讓人無法忍受。一般人無論如何也承受不住這樣的打擊。鄭周永真想立即就飛回漢城。可是, 此行的目的還沒有達到, 他不能就這樣回去。他知道, 他要是兩手空空地回去, 是無法告慰夢弼的在天之靈的。鄭周永整整獨坐了一天。

第二天, 美國波音公司聽說了鄭周永長子遇難的事情, 打電話來詢問:“是否改變簽約的日期?”

李炳奎告訴對方:“不, 會長說了, 日期不變。”

波音公司表示要派副董事長來看望鄭周永, 也被李炳奎婉言謝絕了。

鄭周永在美國的安排一點也沒有改變, 直至所有的工作都做完, 他才於5 月15 日回到漢城。一下飛機, 鄭周永就在鄭夢準的陪同下來到夢弼的墓前, 默默地站了許久。

事後, 金永柱坦誠地對鄭周永說, 內舉不避親, 要給自己的兒子們更多的鍛煉機會。在第二天的現代集團社長團例會上, 鄭周永說出了打算重點培養鄭夢準的想法, 並任命他為現代重工業社長。

當時鄭夢準30 歲。他畢業於漢城大學商學院, 後又在美國的哥倫比亞大學學習管理。1980年回國, 他在現代的綜合企劃室裏工作。

鄭夢準的快速提升自然使一些元老感到不滿。韓國社會論資排輩現象比較嚴重, 資格老的人自然不願意被年輕人領導。但是, 在自由競爭的商場中是沒有長幼卑尊之分的, 人們隻尊重有本事的人。

鄭夢準當然也明白這一點。他十分能幹, 也非常明白自己在集團裏的地位。他一方麵以謙遜的態度對待年長者, 同時還要向他們顯示一下自己的才幹。

鄭夢準上任後做的第一件事就是到各位長輩的辦公室拜訪, 請他們在今後的工作中多多指教。在以後的日子裏, 他不敢有絲毫的懈怠。每當他要作出決定時, 從來不把年長的幹部叫到自己的辦公室, 而是親自到他們的辦公室去征求意見。有時間, 他還經常到下麵的工廠轉轉, 了解生產作業中存在的具體問題, 並及時給以解決。

按規定, 現代集團為每位社長都備有高級轎車, 可是鄭夢準從來不用。他不管到哪裏, 都是開著他的那輛福尼轎車。

沒過多久, 鄭夢準就得到了現代重工全體人員的信任與尊敬。

有一次, 鄭夢準的姑姑誇獎他近來工作做得很好, 並說:“夢準, 你隻要這樣努力地做下去, 將來一定能夠成為一名出色的接班人。”

鄭夢準第一次在姑姑麵前說出了自己心裏的想法:“ 現在人人都認為父親有意栽培我, 其實這是誤解。我有4 個哥哥, 他們都很能幹, 更何況現代這麼大, 靠我一個人如何能夠承擔得起來呢? 父親隻不過讓我增加點閱曆, 多經受一點鍛煉而已。”

鄭夢準曾夢想要當一名大學教授。從美國回來的時候, 他還寫過一本名為《企業經營理念》的書, 並且還在蔚山工業大學講過課。鄭夢準很有頭腦, 對社會上的一些事情了解得非常清楚。