１９８３ 年春， 在一次現代集團的社長例會上， 鄭夢準提出要召開一個企業家與作家交流的座談會。他說：“文人們往往用否定的眼光看待企業家， 認為企業家都是些追金逐利之輩。所以我想請他們來了解企業家的真實情況， 請他們給以理解和支持。文人們在社會上的作用很大， 他們能把你寫成鬼， 也可以把你寫成神。”
鄭周永非常讚賞鄭夢準的這個提議， 並決定由自己親自來辦這件事情。
一星期後， ７０ 多名文壇名人在文藝振興院院長宋之英的帶領下浩浩蕩蕩地來到了現代造船廠的迎賓館。當天晚上， 在鄭周永的主持下舉行了歡迎酒會。
第二天上午， 在正式的座談會上， 鄭周永以坦誠的態度向各位文人介紹了現代的發展史， 講了他幾十年辦企業的辛酸苦辣。他說：“ 辦企業猶如上戰場， 真是九死一生。信譽就是企業的財富，競爭就是企業的生命…… 幾年前， 我為了能夠在國際金融市場上借到２０００ 萬美元而四處奔波， 可是現在我非常自豪地說： 無需再用政府的擔保， 我就能借到１０ 億美元。這絕不是空話， 這是現代的信譽。”
座談會開得非常成功。鄭周永通過這件事情更加清楚地了解了鄭夢準的誌向所在。
１９８５ 年， 鄭夢準第一次參加國會議員的競選。當時正是全鬥煥政府整頓財界的時候， 財界醜聞四起， 對鄭夢準競選國會議員十分不利。政府也不願意財界的人步入政界， 他們四處散布說：“ 財界人物搞政治， 就像是政界人物要發財一樣。”
在這樣的形勢下， 鄭夢準的競選當然是以失敗而告終。１９８８年２ 月他再度出山競選國會議員， 這次他終於如願以償。
鄭周永組建國民黨， 競選總統， 鄭夢準便成為父親的好幫手。
鄭夢準在擔任第十三屆國會議員的同時， 還擔任韓國足球協會會長。他雖是現代重工的顧問， 但他更樂於社會活動。
次子鄭夢九畢業於漢陽大學工業管理係， 後又在美國的一所大學讀了兩年經營管理， １９６９ 年畢業後在現代建築當一般職員。１９７４年任現代汽車修配社長， 顯示了他的管理才能。
１９７７ 年， 他在父親的一聲令下開始創辦現代精工。１９７８年又任“韓國都市開發” 社長。１９８７年鄭周永宣布退居二線時， 對集團內部人事進行了調整， 鄭夢九同時兼任了現代精工、現代汽車修配、仁川製鐵、產業開發、現代鋼管等５ 家企業的社長， 成為現代集團中兼職最多的人。也有人把鄭夢九主管的企業合稱Ｍ.. Ｋ 集團，Ｍ.. Ｋ 是夢九兩字的英文縮寫， 稱他稱為“Ｍ.. Ｋ 會長”。
三子鄭夢根現在是“金剛開發” 會長， 管理現代的百貨店。鄭夢根畢業於漢陽大學土木係。他平時少言寡語。也許是因為他在上高中時摔傷過頭部， 身體一直不太好， 在鄭家是最不引人注意的人物。
而鄭夢根的妻子禹景淑卻是鄭周永的兒媳中第一個成為“現代百貨” 常務的人， 負責設計裝飾圖案。雖然她與企業的經營一點關係也沒有， 但是還是落下了“媳婦參與經營” 的話題。
鄭周永的七子夢允經營著“現代海上火災保險”， 他自己的夢想就是要在金融領域一展身手。金融、製鐵和宇宙航空將是現代集團未來的三大主導產業。夢允的“現代海上火災保險” 在以重工業為主的現代集團內部最具有現代氣息， 將是大有作為的企業。
而夢允本人在漢陽大學雖然學的是貿易， 可他卻有著“什麼時候也去演一部電影” 的念頭。
八子夢一畢業於延世大學管理係； 後又去美國， 在華盛頓大學畢業後於1982 年進入現代建築； 後又在現代重工、綜合商社做過幾年， 1990 年5月成為現代綜合金融的常務。
鄭周永為他最心愛的女兒鄭慶姬挑選的丈夫是與李明博等人同期進入現代建築的“現代人”。他已從現代集團獨立出來， 目前是鮮進海運的會長。
１９９０ 年， 鄭周永的四子夢禹不幸去世後， 鄭周永便將現代製鋁劃給了四兒媳。
曾一度被認為是最有可能接任現代集團會長職務的“ 現代電子” 會長鄭夢憲在延世大學學的是國文， 畢業後又在該校攻讀管理， 到美國留學後仍專攻經營管理。他與鄭夢九一樣， 是現代集團的權力人物。鄭周永稱他“為人穩重， 辦事細致”。
鄭周永從來不誇獎自己的孩子， 夢憲是他最引以為榮的兒子。
夢憲還在美國讀書時， 鄭周永就任命他為“亞洲商船” 的社長， 後升為會長。１９８４年他插手電子行業， 創下了“ 電子與半導體的奇跡”， 使現代電子成為韓國電子工業的後起之秀。