這個過程，最快也要幾個月，正常來說可能要持續一兩年，也可能是十幾年、幾十年。
但隻要理論正確，舍得投入，那就一定能成功！
就像美國的曼哈頓工程，之前隻有一個理論，有部分實驗室數據，但是美國為了這麼一個可能，發動了當時堪稱空前複雜、浩大的原子彈研究工程，動用了兩千多最頂級的科學家、十萬參與人員，耗費了超過美國全國一半的電力，耗資二十億美元，不斷失敗又不斷重來，結果隻用了三年，就成功爆炸了人類曆史上第一顆原子彈。
關飛所作的，不過是它的翻版。
這個時代的超級計算機，已經能夠模擬出核爆炸，無需實際實驗就能在計算機上進行研究，研發出威力更大、效率更高、重量更輕的核武器。
關飛的生物副腦遠超這個時代的超級計算機數百年，虛擬出一個近乎於真實世界的試驗空間，那是輕而易舉。
別人試驗一次，要耗費價值不菲的實驗材料，動用昂貴的實驗儀器，聘請經驗豐富的試驗助手，可是關飛不需要。
別人進行同樣的驗證，需要花幾萬、幾十萬，乃至數千萬、上億，用一兩個月到一兩年時間，修建一個小規模的實驗窯、試驗高爐，建設配套設施，培訓技術工人，安裝監測、采樣設備，他不需要。
他隻需要在虛擬空間中設定好實驗條件、試驗流程，按照理論瞬間就能建立一個小規模的工廠，然後就可以等待實驗結果。
整個過程除了大量消耗體內的能量，並不需要他掏一分錢。
失敗了，沒關係，提取出相關數據，對實驗步驟作出修改，對實驗條件進行調整，然後再來一次就是了。
兩次不行，那就三次，三次不行，那就十次、百次、千次……
隻要理論正確，他就必然獲得成功！
普通的科學家，要動用大量的人力物力資源，才能進行科學研究。但在他而言，卻可以省略掉這部分最浪費時間、耗資最多的部分，像是開了變速齒輪一樣，飛快地完成一項繁瑣的科研。
這，就是他在這個時代傲視群雄最大的本錢！
……
軍轉民領導小組組長、軍轉辦公室主任羅振英部長，現在感覺頭痛欲裂。
他沒想到軍轉民辦公室的工作，開展起來是這麼的難。
最初他的設想，是軍轉辦對各部委下屬的軍工企業進行一次排底摸查，列出個等級，一些重要的國防工程就保留下來，甚或加強。一些分散的研究項目進行合並，將資源集中利用。
一些邊緣的、不重要的項目就取消。
然後由軍轉辦給那些裁撤的企業發文，要求他們保養好機器設備、安撫好工人，等待轉為民用生產。
看起來很簡單，不是嗎？
事實上，這件工作遠沒有他想象那麼簡單。
首先各部委就不見得配合。
裁撤別個部委的企業、項目，好啊，我們舉雙手讚成，最好把資源都節省下來，用到我們這裏。
所以每次召集各部委聯合開會，都會吵得滿天飛。
誰都覺得自己下屬的企業很重要很重要，重要到如果沒有，就會國之不國、軍隊打不了仗、軍工生產將麵臨滅頂之災的嚴重地步，死命攥在手裏不肯放。為了保住自己的軍工企業，也可以說是權力吧，就拚命攻擊其他部委，說什麼你們能做的我們也能做，但我們能做的，因為生產企業更專業，所以你們做不了！
誰都不肯放，那裁撤軍工，轉為民用的工作就根本進行不下去。
下麵的軍工企業更是哀鴻一片，一個個托關係走門路，都不想自己的廠子被轉為民用。這些廠大多資深年久，關係網盤根錯節，越是規模大、年生久的企業，在上麵就越是有人，不斷有各個係統的領導打電話來，希望保住他們的廠，有些資格老的幹脆跑到軍轉辦來對著他拍桌子瞪眼睛，喊著“你知道我們當初建立這個廠多麼不容易，一沒資金二沒技術，是我們一塊磚、一撬土建起來的，你現在說轉就轉，對得起那些為了工廠而犧牲的同誌們嗎？你這是在掘我們的根，是崽美爺賣不心痛”之類的話。
甚至還有人抬出主席、總理的名頭，痛心疾首表示這是他們拍板建設的，如今幾十年心血毀於一旦，他們地下若是有知，又怎能不心痛之類的話，搞得羅振英狼狽不堪。
明明清單上擬好的軍轉民名單，根本實施不下去。
就算是他發了文，下麵還是不理不睬，就當沒收到。有硬抗的，有軟磨的，有拖一天算一天的，有陽奉陰違的，有說人心散了就聚不起來反過來威脅的，林林總總，不一而足。
羅部長現在格外後悔，他怎麼就聽了關飛的攛掇，費力不討好來當這個什麼軍轉辦主任，搞到現在一身雞血，真真是倒了八輩子血黴！