大領導的表態，更是讓在場所有人臉上流露出了興奮、恍然、欽佩的神色。
兩個小時過去了。
大家恍惚感覺才過去了幾分鍾了。
這種企業絕對受用的管理經驗，簡直就是無上寶藏啊！
但凡有點闖勁的領導，聽了這場彙報。
必然回去要按照手冊規定執行下去。
因為，這一套理論有著完整的邏輯架構。
邏輯絲滑，內涵頗多。
怎麼說呢。
有種頓悟的感覺。
怎麼讓人不興奮？
有人的小本本甚至把彭長江的每一句話一直不落的都記錄下來。
打算回去好好鑽研一番，在自己的工廠大幹一場製度改革！
大家紛紛圍著彭長江，將自己的疑問說出，讓他好好解答一下。
幸好彭長江有武長風的提醒。
早早就做了準備，能解答就都解答了。
不能解答的，也愛莫能助。
因為……
自己也停留在理論階段。
並沒有將這個6S實施下去。
當然，如果武長風在場，可以很完美的解決的在場所有關於管理的問題。
比如：工人都在認真幹活，怎麼就提升不上去產量問題……
在得知彭長江也不是萬能的時候，大家都表示無所謂。
這不是缺點。
反正更像一個實實在在的人。
但聽說液壓廠竟然沒有將這種好製度規劃下去的時候。
大家都傻眼了。
嘛玩意？
你們赤城液壓廠捧著先進管理製度，而沒實施下去？
本以為是趙廠長在開玩笑，原來是真的啊？
這就有點耐人尋味了。
特別是彭長江的書記身份。
大家都知道，書記和廠長誰說的算之爭，已經落幕了。
但也不至於這麼打壓吧？
大家都是為國家做事業，這不是公報私仇嗎？
眾人紛紛將疑惑的目光都投向趙廠長。
趙廠長心中咯噔一聲。
完了！
群心所向，矛頭對準我了？
壞菜了！
他本想把自己的責任推得一幹二淨。
但此時說這樣的話，反而會讓大領導覺得自己是一個廢物。
書記掌握這麼好的管理製度，怎麼不去實施？
難道我要說他提都沒提過？
那書冊上裝訂日期可是一個月之前啊！
而且。
當初就是因為彭長江要改革，所以才被自己擠兌走的。
誰知道他的管理製度如此完善啊！
當然，自己也完全撒潑阻止彭長江進行彙報。
如果他真的狗屁不通，在講台上出了醜，那麼我自然是可以坐在下麵看笑話的。
但事實相反，彭長江的表現可以用“驚豔”來形容。
6S的各種理念完全就是碾壓當前時代啊！
趙廠長連忙解釋道：“大家不要用有色眼鏡看待問題，這個6S方案，還有很多缺陷。”
“我們正在一一研究和解決，我相信發動群眾的力量，很快就能解決實際問題，早日將液壓廠最新製度提上日程！”
趙廠長這就是無奈之下狡辯。
而彭長江直接火上澆油的說道：
“那請趙廠長指出管理製度的瑕疵和紕漏。”
“我們也好共同探討。”
眾人紛紛點頭。
對啊！
有什麼問題當麵說出來，別憋肚子裏。
鬼知道是不是壞水呢？
趙廠長哪裏能找出紕漏，就像一個小學生要挑相對論的毛病。
連相對論是什麼東西都不知道，怎麼挑？
根本無從下手。
趙廠長隻好打著哈哈：“實踐出真知，實踐出真知。”