58.第58章回首一笑百媚生(1 / 2)

相對於封建君權經濟,自由資本主義在這個時代展現了旺盛的生命力和強大的適應性,活力四射。

弊端也很明顯;

出於資本家的趨利性,對於投資熱點一擁而上,無序發展,產品很快由緊缺變得泛濫,於是殘酷的經濟危機隨之而來,通過冰冷的市場調節優勝劣汰。

當今的北美大陸,投資鋼鐵業的熱潮愈刮愈烈,呈現出非理性的一麵。

菲舍爾想要拿到緊缺的煉焦煤資源,李福壽提出的條件很簡單,就是銷售相同數量的鋼鐵產品。

對於紅河穀重工業基地來說,產品銷售始終是一個大問題。

不解決這個難題,紅河穀就談不上持續健康的發展。

紅山鋼鐵廠已投入了正式生產,經過初期調試,生產出來的鋼鐵已經達到了五大湖地區標準,每月產量達到8000餘噸,年產量約10萬噸規模。

按照澳洲本地的市場規模,完全無法消化如此巨量的鋼鐵產品。

李福壽采取的方法有三個;

其一,自我消化。

經過長時間的員工培訓和設備安裝,紅山造船廠也投入了正式生產,將會為19世紀聯合航運公司提供源源不斷的遠洋貨輪,同時承接其他海外船東的訂單。

當前在船台上,已經同時放出了4艘3000噸級的遠洋貨輪龍骨,正在加班加點建設過程中。

此外紅山鋼鐵廠生產的鐵路鋼軌,正在將煤礦,鐵礦和鋁土礦連接在一起,將輕工業生產基地和重工業生產基地以及碼頭連接在一起,徹底打通運輸瓶頸。

一些鋼鐵板材,卷材和棒材進入鋼鐵製品加工廠,生產出鋼絲繩,鋼絞線,焊接鋼管,農具,鋼製閘閥,油田用鋼管等等,深加工產品,進一步提高附加值。

其二,擴大海外市場銷售。

在香港,廣州,新加坡和美國分別設置諾曼底進出口公司分支機構,銷售紅河穀出產的深加工農副產品和鋼鐵製品。

下一步,將會繼續在加爾各答,曼穀,雅加達等東南亞地區設置分支機構,借用諾曼底伯爵英裔法國貴族身份背景,將紅河穀優質產品銷售到海外。

其三,尋找重要合作夥伴分擔銷售壓力。

李福壽與老菲舍爾先生所談進軍北美市場銷售計劃,就是其中重要的組成部分。

作為北美地頭蛇,菲舍爾公司有辦法規避鋼鐵產品高昂的進口稅收,不管是代理還是分銷總有辦法。

在這個年代,各國關稅壁壘高企。

作為一家經營出色的國際進出口公司,若是不會偷稅漏稅,夾帶私貨這一套,單純高昂的關稅就能交得吐血,也別提什麼賺錢了。

按照美方規定;

鋼鐵產品進入北美市場需要繳納37.6%的高額稅收,目的就是限製國外鋼鐵產品,保障北美鋼鐵企業利益不受衝擊。

經過三天緊張而又密集的會談,雙方終於達成一攬子合作協議。

菲舍爾進出口公司作為紅河穀在北美重要的代理夥伴,除了經銷炙手可熱的煉焦煤以外,還將經銷煤氣,煤焦油,以及鋼質板材,卷材,鋼絲繩,鋼絞線,焊接鋼管,農具,鋼製閘閥,油田用鋼管等鋼鐵產品,價格隨行就市,在紅河穀碼頭裝船交貨,錢貨兩清。

菲舍爾進出口公司將會在紅河穀設立重要辦事機構,以承接大量經營業務和貨物交割,後續設備安裝維護等事宜。

雙方進行大規模交叉持股安排,菲舍爾進出口公司付出17.2%的股份,三名董事局席位,獲得紅山煉焦煤廠9.6%股權,紅山鋼鐵廠11.7%股權,並且在諾曼底進出口公司獲得25%股權,密切雙方合作,將相互利益緊緊捆綁在一起。

換股協議的簽署,對於紅河穀方麵一次巨大勝利。

首先

菲舍爾進出口公司作為美國西海岸首屈一指的大型貿易企業,資產值高達數百萬美元,並且在美國東北部重工業林立的5大湖地區擁有重大影響力,在歐洲各國擁有廣泛渠道,每年盈利數十萬美元。

縱然以全美論,菲舍爾進出口公司也可以排進前五,並不遜色於西海岸財雄勢大的貿易公司。

菲舍爾公司握有底特律市排行第二的卡吉爾機械有限公司部分股權,是位列第三的大股東,其承諾將全力促成經營不善的卡吉爾公司接受紅河穀並購,完善蒸汽機械產品格局。

一個手中握有廣泛渠道,一個手中握有大量資源,強強聯合的好處毋庸置疑。

從另一個方麵說;

菲舍爾進出口公司為了維護自身利益,將會派出大量富有經驗的財技人員和業務人員進駐諾曼底公司,這對諾曼底公司迅速成熟起來無疑起了極大的監督促進作用,借助對方的經驗和渠道迅猛發展起來。