第二身本領是“拍馬屁”：
付處長對“拍馬”是有深入研究的，不做則已，要做，就要成為專家。
據付處長的研究，“拍馬”應該起源於元朝，那是蒙古人在中原當主子時留下的一種習俗。
蒙古人馬上得天下，元朝的官員大多是武將出身，下級對上司最好的讚美，就是誇他的馬好。馬就如同今天的車，是領導權力、身份、地位的象征，因此誇領導的馬就等於是誇領導。
那麼怎樣誇呢？一定要一邊拍著馬背一邊觀察，找到合適的切入點，用恰到好處的言辭誇讚這匹馬。
可以由“膘肥體壯”引申出“追風趕月”，但隻說這是一匹千裏馬，遠不是拍馬的最高境界，最終都要回到能駕馭識別這匹千裏馬的人身上，可以進而誇讚領導的神勇或者有伯樂之識。
如果隻說這匹馬好，就顯得既沒水平，又無誠意。
要想誇得到位，必須有一定的知識儲備，還要有敏銳的觀察力，還得掌握好火候，不要泛泛地誇，要抓牢一點，可以適當誇大，但不可肉麻，不要讓領導感覺油嘴滑舌。
付處長以常掛在嘴邊的一句話是：
“領導看似不經意，實則深思熟慮，意蘊深遠”。
經他一挖掘，原本沒啥深意，領導的隨口一說，卻能品出人生哲理，能代表商業發展的大方向。
但拍馬是不能拍馬屁股的，那是讓馬快跑的意思，本來是為了討好領導，怎能把領導趕跑呢？
但為什麼後來把“拍馬”演化成了“拍馬屁”呢？
付處長研究的結果是：
不能總是一味地說領導的東西好，時間長了，不容易再找到東西誇讚還是小事，領導會不會以為你對那東西動了貪念？
就比如說，領導有了小情人，你不斷地誇讚那小情人長得國色天香，啥意思？是不是也想橫刀奪愛？
隻有領導講的話，姑且當成馬屁吧，總會源源不斷地放出來的，不用愁沒東西誇讚，領導也不會以為拍馬屁者動了貪念，一句話，一個馬屁，是沒法占為已有的，這樣不犯領導的忌。
因此，才有“千穿萬穿，馬屁不穿”的俗語。
既然拍馬屁的主要任務是奉承領導講的話，那就對拍馬屁者的語言功底提出了很高的要求。
付處長的文憑不高，但積累了很多適用於拍馬的語句：
“山不在高，在仙則名；水不在深，有龍則靈”、
“玉在淵則川媚，玉在山而草澤”、
“運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外”、
“宰相肚裏能撐船，將軍額頭能跑馬”、
“火車跑得快，全靠車頭帶”等等，
這些語句，都能精準地反映出領導的核心地位和謀略修養。
孟繁英剛開始還未拿這些老掉牙的話當回事，但一點點品味，這些老話用得恰當，確實很能討領導歡喜。
比一些直白的說法：“領導真厲害！”或“領導真了不起！”的效果要好，因為這樣的說法太直白、太泛泛。
也比一些自謙的說法：“我怎麼就沒想到呢？”或“我真得好好學著點！”的效果要好，因為這種說法既貶低了自己，又有“欲與領導試比高”之嫌。
第三身本領是：“打小報告”：
付處長非常注意輿情動向，立誌成為領導的耳目。
領導走到哪裏，目標太過明顯，聽到的多是阿虞奉承之言，看到的也多是經過粉飾後的太平。領導最擔心的是：
威脅自己權力的人或事，就在自己的眼皮底下，但卻沒能及時發現，未能防患於未然，至少也應該把它扼殺在搖籃裏，如果任其發展，最後尾大不掉，必將釀成大禍。
付處長想領導之所想，急領導之所急，能為領導打出有份量的“小報告”，而不隻是淺層次的“背後說人壞話”。
付處長下功夫去傾聽群眾意見，尤其是一些司機，還有那些“想做奴才而不得”的人的牢騷，也包括一些小道消息。付處長教訓過孟繁英：
“小道消息，不可不聽啊，空穴來風的情況不多，絕大部分情況下都是真的。”
對這些雜亂無章的信息進行梳理，提煉出有傾向性的，或者對某位領導不利的信息，然後在適當的時候傳遞給領導。
有的領導甚至養成了定期請付處長到辦公室聊天、了解情況的習慣。付處長有一次酒後吐真言時，不無得意地說：
“春江水暖鴨先知。鴨不控製水溫，但能敏銳地感受到水溫的輕微變化。”