在黃光裕認購股份之後，2009年9月23日，國美電器再次發債籌資23.37億元，並在第二天贖回了13.26億元的2014年零息可轉債。新發可轉債若執行全額轉換，約占國美現已發行股本的6.35％，占擴大後總股本的5.97％，尚未超過股東大會授權董事會有權決策不超過20％股權比例的融資限額，因而並未事先知會黃光裕。
彼時，黃光裕及其聯係人持有國美電器33.98％的股份。根據計算，若將國美電器當時所發行的2014年、2016年到期的三種可轉債悉數轉換後，黃光裕持股比例最大將被稀釋至26.67％，而這次他隻能被動地接受股權被稀釋。
據聞，後來又發生了一起令黃光裕母親震驚的事實——陳曉悄然換掉了國美在香港處理股權凍結事宜的律師。這一係列背著大股東采取的措施，讓黃光裕家族的警惕性空前提高。
貝恩的母公司是美國企業，貝恩中國業務負責人竺稼曾任摩根士丹利中國首席執行官，手段凶狠。有人猜測，貝恩資本背後恐怕還有其他“隱形的手”。
在突襲殺入國美電器後，竺稼開始推動去“黃光裕化”。主要分三方麵：其一，管理層麵的“去黃光裕化”；其二，輿論去黃光裕化；其三，股權去黃光裕化。
2009年1月18日，國美電器公告確認，黃光裕辭去公司董事職務，其董事局主席一職也自動停止，同時陳曉被正式任命為國美電器董事局主席兼總裁。雙方結成了戰略聯盟。
針對管理層的忠誠問題，2009年7月7日，在貝恩主導下國美電器通過高管獎勵計劃，向董事會成員、管理層和核心骨幹員工推出認股權。國美電器董事局主席兼總裁陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股，其中陳曉獲2200萬股購股權，王俊洲獲得2000萬股的購股權，魏秋立與李俊濤均為1800萬股。股權激勵覆蓋了分公司總經理、大區總經理，以及集團總部各中心總監、副總監以上級別，共惠及105人。
(本章完)