這種廣撒網、精挑選的策略，網盡了華南不少優質資源。
朝暉的業務實現了高速擴張，隨著版圖的擴大，優質項目儲備也越來越多。
但這樣高強度下，相關壓力也逐級增長，隻是強將手下無弱兵，在朝暉的領導下公司團隊上下一心，奮勇直前。
而事實也證明他當初的挽留極其正確，這些留下的幹將確實不負重托，不少員工一天工作超過18小時，為了看項目一日周轉3、5個城市，皆習以為常，很快成為了公司的核心骨幹。
“朝總，別人要一個月才能整出來的報告，你們一周就能搞定了？”
“嗬嗬，您看看質量怎麼樣，符合您的要求嗎？”
對方不可思議的翻看著這盡職調查報告，發現無論速度還是深度，都無懈可擊，相當老道專業，不禁感歎道：
“我聽說優秀的投行總是在挑戰極限……”
朝暉自己對這個新生團隊的戰鬥力也非常滿意，不謙虛的回應道：
“是啊，投行不是挑戰上限，就是挑戰下限，我覺得……我們還是挑戰上限吧。”
“哈哈哈，真是不改幽默本色。”
幾個合作企業也對朝暉團隊的敬業豎起了大拇指，整個公司給外界的印象是既剽悍凶狠又極度勤奮。
“不過這麼玩命，要注意身體啊”
朝暉也注意到了這個問題，他非常認同這個觀點，所以除了狼性化工作，他也開始更加注重人性化管理。
他希望他所締造的公司，不應像何德挺公司那樣隻是不折手段賺錢機器，而應是有情感的載體，有情感就有親情，有親情員工才有歸屬感，才能發自內心的為之奮鬥。
所以公司上下人情味十足，充滿了家一般的關懷，員工們可以暢所欲言，直接反饋意見，甚至和“老板鬥嘴”，這種文化反作用於公司發展，形成了良好的循環，團隊的向心力不斷增強。
總之，在朝暉的精心打理下，公司內外都處理的井井有條。
隻是一如大學時的創業那樣，企業“成長的煩惱”總是不期而至，公司在順利發展同時也逐漸遇到了瓶頸。
因為股權投資是一項長期的工作，企業成長不是一朝一夕的事，不像在二級市場能短期之內立竿見影變現利潤。
所以在近乎燒錢的速度下，朝暉手上初始資金很快投光了，但是效果如何要數年後才知道。
遠水不解近渴，此時的他不得不重新募集新一輪資金。
但是正如先前所說，彼時股權投資行業還未興盛，行業主流都是國企外資，所以比起項目開展導致身體上的勞累，募資時對於草根民營身份的朝暉來說，這種天然劣勢、各種鄙視與懷疑的目光更讓他感到身心的疲憊。
由於資金“斷糧”日益迫近，公司運營捉襟見肘，甚至工資都難以準時發放，這一時影響了公司士氣。
當然員工們依舊上下一心，他們都將公司看做自己的事業，不計較眼前的得失，願意跟著這位老板繼續打拚。
可是口號終究不能當飯吃，情懷也有燃盡時，朝暉當然不願辜負員工的期望，雖然收效甚微，他依然不斷四處出擊，尋找可能的募資機會。
有一次朝暉收到邀請，有一家大型機構願意一見。
因為這次募資路演時機如此恰好，如成功無異於雪中送炭，可極大緩解燃眉之急，所以朝暉做了大量準備，準備好好把握這次機會。
當日他帶領骨幹團隊前往宣講。
一行人個個西裝革履，英姿勃發，佩戴的統一司徽在陽光下熠熠生輝，氣勢逼人，猶如一支嚴整的軍隊，引得路人紛紛側目。
然而到了現場，朝暉一行人卻吃了個閉門羹：
“對不起，還沒有輪到你們。”
“什麼意思？我們是受邀來路演的。”
“是的，我知道，這是你們的號碼，請拿好，在旁邊稍等。”
朝暉恍然大悟，這才發覺不止他們一家，因為他們的順序是第五。
原來為了提高效率，這家機構竟安排好幾個擬投公司輪流見麵。
“啊，還真是競爭激烈啊。”
“該不是安排我們湊個數、打個醬油吧？”
“我說嘛，從來隻有錦上添花，哪有人雪中送炭。”
“別那麼喪氣，等著吧。”
於是一行人隻好聽從安排，耐心等待。
沒想到後來的團隊越來越多，整個大廳塞滿了各式各樣的團隊，人頭攢動，朝暉不覺仔細觀察一下發現近有二十家！